Q：在調往金山大道項目擔任技術(shù)負責人之前，你一直在江城大道項目擔任施工員，你覺(jué)得這段時(shí)間的現場(chǎng)施工管理經(jīng)歷對你如今從事的技術(shù)管理工作有什么影響？

A：肯定是有影響的，參與了一段時(shí)間的現場(chǎng)施工，對工程的整個(gè)建設過(guò)程和相關(guān)的施工工藝有了一定了解，這對剛畢業(yè)的我們的來(lái)說(shuō)既是一次將所學(xué)的知識付諸實(shí)踐的機會(huì )，也是一個(gè)不斷開(kāi)拓視野、提升能力的過(guò)程。公司所有的施測員在定崗之前都要參與現場(chǎng)施工，這個(gè)制度一方面提升了大家的實(shí)操能力，一方面也是一種鍛煉，現場(chǎng)的工作很辛苦，但這份苦吃下來(lái)了，對今后的工作與生活都有不小的幫助。

  Q：如你所言，施工行業(yè)的工作很艱辛，當初抱著(zhù)怎樣的想法來(lái)到天創(chuàng )公司？

A：工程建設的過(guò)程固然辛苦，但看到自己參與建設的工程從開(kāi)工到竣工再到投入使用，看著(zhù)小汽車(chē)和行人經(jīng)行我們的工程，會(huì )很有成就感，而我很享受這種成就感與獲得感，它讓我覺(jué)得我在校園里的所學(xué)所獲是有價(jià)值的，是有實(shí)際效用的，這是我選擇施工行業(yè)、選擇加入天創(chuàng )公司的原因。

Q：怎樣看待技術(shù)負責人這個(gè)崗位？

A：施工方案永遠走在現場(chǎng)施工的前面，在這個(gè)崗位上我們的工作永遠要從整個(gè)工程的角度出發(fā)，要考慮到一切在現場(chǎng)施工過(guò)程中可能會(huì )遇到的問(wèn)題，技術(shù)負責人是要幫助現場(chǎng)施工解決問(wèn)題的。

Q：從施工崗轉到技術(shù)崗，這個(gè)過(guò)程中有沒(méi)有什么不適應的地方嗎？

A：有啊，就是覺(jué)得自己在現場(chǎng)經(jīng)歷的東西還是少了一些，最開(kāi)始編制方案的時(shí)候，對現場(chǎng)情況了解不是很夠，寫(xiě)出來(lái)的東西有些不切實(shí)際，換句話(huà)說(shuō)叫不接地氣。

Q：不接地氣這個(gè)說(shuō)法從何而來(lái)？

A：是最開(kāi)始編寫(xiě)方案的時(shí)候項目經(jīng)理說(shuō)的，他還用了一個(gè)詞來(lái)形容我的第一份方案，叫做“閉門(mén)造車(chē)”，他經(jīng)常提醒我說(shuō)技術(shù)負責人光坐在辦公室是不夠的，要多到現場(chǎng)走一走，因為方案最終是要實(shí)施的，這個(gè)環(huán)節一旦脫離了現場(chǎng)實(shí)際，在實(shí)施過(guò)程中就會(huì )出現更多問(wèn)題。

  Q：怎樣評價(jià)公司的“以師帶徒”活動(dòng)？

A：對新員工來(lái)說(shuō)，這種師徒關(guān)系一方面能夠幫助他們迅速融入這個(gè)集體，另一方面年輕人也能夠在師傅的引導下迅速提高工作能力。

Q：進(jìn)公司一年多了，有什么想對今年的新員工說(shuō)的？

A:一是遇到問(wèn)題多向前輩們請教，“以師帶徒”活動(dòng)確實(shí)為每個(gè)人指定了一位師傅，但是只要你肯問(wèn)，我相信身邊的每一位同事都會(huì )為你解答；二是要有目標，有句話(huà)叫知道自己要去哪里，才能全速前進(jìn)；三是要堅定信念，我們從事的可能是平凡的、普通的工作，但是把平凡的事情做到極致，就是一件不平凡的事情了。加油！