很難想象，眼前這個(gè)成熟穩重的男人居然也曾迷茫無(wú)措。他就是張晶晶，一九八三年出生，現年三十有二，自信不失謙遜，嚴苛卻又溫和?，F在的他，正作為公司最大在建項目——漢陽(yáng)大道景觀(guān)大道工程的一位項目經(jīng)理，負責全線(xiàn)的管線(xiàn)遷改工作。

漢陽(yáng)大道項目（濱江大道——三環(huán)線(xiàn)）景觀(guān)大道工程為大型綜合市政工程，工程總投資8.7億元。今年年初，公司和武船成立BT公司，張晶晶擔任工程部部長(cháng)，負責全線(xiàn)的管線(xiàn)遷改工作。電力、燃氣、信息、自來(lái)水管道管線(xiàn)遷改難度大，尤其因為眾多管線(xiàn)年代久遠，施工圖紙不全，更增加了施工難度。同時(shí)涉及城管、交管、園林等眾多單位，各方疏通也面臨不小挑戰。面對多方難題，張晶晶臨危不亂，斡旋各方，工作被安排的井井有條?，F在工程專(zhuān)項方案已獲各相關(guān)單位批準，電力、信息管網(wǎng)施工正有序開(kāi)展。寥寥數語(yǔ)，他把工程狀況講的明明白白，言語(yǔ)之中盡顯從容自信。

用他自己的話(huà)講，現在的從容源自這十年的累積。2006年進(jìn)入公司，張晶晶二十三歲。像眾多這個(gè)年紀的男孩一樣，他也很普通、青澀?，F在回想當初，他評價(jià)那時(shí)的自己 “迷茫而又浮躁”?；蛟S我們每個(gè)人在那個(gè)特定的年紀都會(huì )或多或少的迷失，但這并不妨礙我們渴求進(jìn)步。他還是靜下來(lái)了，經(jīng)歷湖東路改造、閱馬場(chǎng)瀝青攤鋪、四新南路橋梁等一系列工程，他堅持不懂就問(wèn)，錯了就改，不會(huì )就學(xué)。從施工測量做到施工主管、成為技術(shù)負責人，每一步，他都邁地踏實(shí)穩重。盡管這時(shí)對未來(lái)沒(méi)什么清晰規劃，他要求自己起碼做好現在。2012年，張晶晶進(jìn)入武漢城建委進(jìn)行為期兩年的學(xué)習鍛煉。在這兩年的時(shí)間里，他的視野得到拓展，他看到的不僅是施工作業(yè)，想到的也就不僅是現場(chǎng)安排。在各部門(mén)、單位之間的協(xié)調、碰撞中，他協(xié)調各方的能力得到很好的鍛煉。

經(jīng)歷兩年的學(xué)習鍛煉后，張晶晶的工作能力穩步提升。在回到項目一線(xiàn)工作一段時(shí)間后，他的能力得到領(lǐng)導的肯定與認可。一四年七月開(kāi)始，他接手負責墨水湖北路項目，隨后龍陽(yáng)湖東路、芳草路、人信匯等七八個(gè)項目也落到了他的肩上，隨之而來(lái)的壓力沒(méi)有讓他垮掉，思路清晰的他逐步厘清輕重主次，大膽放手一些問(wèn)題交給項目其他人員處理，分散解決眾多問(wèn)題。他在項目上加強團隊管理，每周例行碰頭會(huì )一次不缺，反映的問(wèn)題及時(shí)得到反饋解決。最終，重壓之下他忙而不亂的解決問(wèn)題，各項目生產(chǎn)工作穩步進(jìn)行。

談話(huà)中，他一直耐心講解，言語(yǔ)溫和，正如項目里的人對他的評價(jià)那樣，隨和、讓人感到親近。只是他也有不那么溫和的時(shí)候，那就是對待工作。項目施工安全第一，在現場(chǎng)巡查時(shí)他常常會(huì )把不重視安全的員工和工作不到位的安全員批評的面紅耳赤?！澳艽蛴舱膛c平時(shí)的磨練是分不開(kāi)的！”這也是他常說(shuō)的一句話(huà)，高標準、嚴要求，這是他對工作的一貫作風(fēng)。

從一個(gè)毛頭小伙成長(cháng)為擔當重任的男子漢，他的成長(cháng)路程平凡卻不平庸。今年的重點(diǎn)工程漢陽(yáng)大道項目三月開(kāi)工，明年年五月必須完工，11.2公里的管線(xiàn)遷改工作繁復而又緊張，當被問(wèn)及如此繁復的工作怎樣才能做好時(shí)，他微微一笑，“我不是一個(gè)人在戰斗”。

相信團隊的力量，相信知識的力量，這就是一個(gè)男人繼續戰斗的能量！

文：天創(chuàng )公司 何靜