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      • 天創(chuàng )公司第五批師徒2019年9月總結匯總(一)
        時(shí)間:2019-10-08 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

        1.師傅:管鵬(體育路項目部)

        徒弟:徐禮坤(第一項目管理部)

        帶徒方式:現場(chǎng)、電話(huà)、QQ指導等

        一、本月帶徒情況

        本月因為是一級建造師的沖刺階段,這段時(shí)間聊得最多的也是關(guān)于一建考試的事情。我和徐禮坤因為同時(shí)報了集團的一建培訓,在幾次上課的接觸過(guò)程中發(fā)現他學(xué)習的比較認真,就是可能平時(shí)事情較多,能用來(lái)學(xué)習的時(shí)間就比較少了,在這方面我也經(jīng)常勉勵他在做好本職工作的同時(shí),盡量抽時(shí)間趁現在年輕抓緊時(shí)間把一建考過(guò),對自己和公司也都有利。

        二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

        在學(xué)習過(guò)程中,我們也經(jīng)常探討了一些考試學(xué)習的經(jīng)驗,比如在經(jīng)濟中的關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的理解、實(shí)務(wù)中的一些案例題、項目管理中關(guān)于雙代號、單代號、雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )的計算題,這些方面一直是我考試的短板,在這段時(shí)間中我也經(jīng)常同他進(jìn)行交流,在聊天中感覺(jué)徐禮坤學(xué)習能力比較強,只是平時(shí)言語(yǔ)比較短,加之工地上事情比較緊湊,導致他整個(gè)人看起來(lái)無(wú)精打采的。所以在學(xué)習過(guò)程中我也經(jīng)常告誡他在平時(shí)工作和生活中多同身邊積極向上的同事交往,學(xué)習他們樂(lè )觀(guān)向上的精神,讓自己也深受他們的感染,在學(xué)習基本技能的同時(shí)提升自己的精氣神,提升自己的人格魅力。

        2.徒弟:徐禮坤(第一項目管理部)

        師傅:管鵬(體育路項目部)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        9月份,蟠龍路目前人行道和非機動(dòng)車(chē)道透水混凝土澆筑已完成。人行道鋪裝已經(jīng)完成80%,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)施工,我學(xué)到了很多東西。在進(jìn)行一道施工工序前,應提前做好準備,測量放線(xiàn)。定出位置與標高,這些說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是平常就是不去重視,導致做的東西歪七扭八的。做事首先基礎得扎實(shí),就像樓房,萬(wàn)丈高樓平地起,基礎不牢,房子就會(huì )坍塌。所以好的開(kāi)頭很重要。

        這些看似簡(jiǎn)單但是很容易出錯,我每次都會(huì )在圖紙上標注出來(lái)。我發(fā)現道路施工就像做人來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        在學(xué)習過(guò)程中要多看多思考,遇到不懂的問(wèn)題要多向師傅以及經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習,認真總結自己的不足。施工之前做充分的準備,認真閱讀圖紙,標出關(guān)鍵點(diǎn)。

        3.師傅:李海華(東西湖EPC項目部)   

        徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

        帶徒方式:現場(chǎng)、電話(huà)、微信指導等

        一、本月帶徒情況

        本月宏圖大道業(yè)主新增1500米斷面,經(jīng)過(guò)項目部共同努力,月底前終于全部做完。熊博文主要負責白班安全文明、部分破損原狀人行道、非機動(dòng)車(chē)道的恢復等。每天下班后,在項目部例會(huì )上,我將第二天施工任務(wù)布置下去,提出工作目標,與民建隊一起責任到人,督辦完成。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

        最難熬的日子已過(guò)去,辛苦也有回報,我們終于完成了業(yè)主的節點(diǎn)要求??偨Y經(jīng)驗,分析不足現在成了我們的必修課,只有在不斷的總結中,我們才有進(jìn)步。施工計劃的安排,人、材、機的組織都在不斷的完善。員工也在不斷的成長(cháng),遇事不慌,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力也在不斷提升。作為師傅,我期盼著(zhù)新員工早日獨當一面,成為企業(yè)的基層骨干。

        4.徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

        師傅:李海華(東西湖EPC項目部)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        9月,軍運會(huì )道路提升EPC整個(gè)工程都接近尾聲,但是我負責的宏圖大道路段應業(yè)主要求又增加接近5000㎡的路面瀝青銑刨加攤鋪,并要求在15天之內完成,原本在設計紅線(xiàn)范圍外的盤(pán)龍橋上接近500m也納入在其范圍之內,接下來(lái)又將迎來(lái)半個(gè)月的不分白天黑夜的工作,雖然辛苦,但是收獲良多。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        新增范圍最大的難點(diǎn)在盤(pán)龍橋段,盤(pán)龍橋是東西湖區與黃陂區的必經(jīng)之路,橋面寬23m,雙向6車(chē)道,巨大的車(chē)流量使橋面顯得并不是很寬敞,為施工帶來(lái)了很大的難度,經(jīng)過(guò)商議和報備,我們決定在零點(diǎn)以后車(chē)流量減少時(shí)進(jìn)行施工 ,將橋上中央護欄拆除50m進(jìn)行導流,采用換人不停機的方式進(jìn)行施工,無(wú)論銑刨還是攤鋪都由兩臺機器同時(shí)施工加快施工速度,終于趕在了施工節點(diǎn)之前完成了目標。

        一年的見(jiàn)習時(shí)間轉瞬即逝,剛入職時(shí)的場(chǎng)景還好似昨天一樣歷歷在目?,F在的我雖然已經(jīng)做好了從學(xué)生到員工的角色轉變,適應了緊張的工作狀態(tài),也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識,但是自身依舊存在很多的不足,加上隨著(zhù)時(shí)代的變遷發(fā)展,工作中的質(zhì)量標準、施工方法等要求也在不斷的更新變化,需要學(xué)習的地方還有很多。所謂逆水行舟,不進(jìn)則退,我會(huì )以青年人的激情與熱情投入到今后的工作當中,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗,忍得住磨練,不忘初心,始終如一,多多學(xué)習,恪盡職守,拼搏向上,時(shí)刻以企業(yè)的優(yōu)秀標準來(lái)要求自己。

        5.師傅:袁麗麗(行政部)

        徒弟:岳雯雯(行政部)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月學(xué)習情況

        岳雯雯9月的重點(diǎn)工作:一是做好季度考核迎檢工作,二是開(kāi)展新員工培訓工作,三是梳理浪潮系統中人員任職信息。本月工作節奏較快,臨時(shí)性且緊急性任務(wù)較多,岳雯雯能夠積極主動(dòng)配合部門(mén)同事完成各項工作,且較入職之初相比,個(gè)人抗壓能力也在逐步提高。在工作完成方面,她能夠認真鉆研各項工作要求,并主動(dòng)提出自己的見(jiàn)解,但在工作落實(shí)方面仍有所欠缺,常常想法很多,但未能在實(shí)際工作中一一落實(shí),希望岳雯雯下階段能夠將所思所想更多的落實(shí)到實(shí)際工作中來(lái),在部門(mén)工作中發(fā)揮更大的作用。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

        2019年新員工培訓會(huì )上,在領(lǐng)導寄語(yǔ)環(huán)節,杜總給新員工提了幾點(diǎn)建議,其中有一點(diǎn)是希望新員工能夠多做事,少抱怨。我認為,工作中如果常發(fā)牢騷常抱怨時(shí),那可能是這項工作任務(wù)對于個(gè)人而言完成起來(lái)有困難,個(gè)人工作能力不能滿(mǎn)足工作要求,抱怨只會(huì )影響心情,不會(huì )解決任何問(wèn)題,最實(shí)際的辦法就是不斷提升自己,你所抱怨的內容也會(huì )迎刃而解。

        6.徒弟:岳雯雯(行政部)

        師傅:袁麗麗(行政部)

        培養方向與崗位:行政部科員

        一、本月學(xué)習情況

        本月的重點(diǎn)工作是整理完善季度考核資料、組織新員工培訓、整理并歸檔榮譽(yù)及紅頭文等,日常工作是招聘項目用工、組織一建培訓學(xué)習及自習、考勤,月底主要完成每月常規性工作,包括收集外借人員考核表及撰寫(xiě)思想交流報告、收集、整理、擇優(yōu)師徒總結等相關(guān)工作。學(xué)習到的新內容主要有編輯微信公眾號、組建足球賽拉拉隊、更新花名冊。

        二、學(xué)習心得分享

        九月是我入職以來(lái)最忙的一個(gè)月,很多有節點(diǎn)的重要的任務(wù)集中到一起,撲面而來(lái)的事情像一座大山壓在我們身上,部門(mén)的每個(gè)人壓力都很大,也都覺(jué)得很累,但是好在大家都擰成一股繩在一起向前進(jìn)。有時(shí)候自己心態(tài)受到波動(dòng),就會(huì )想到冷主任說(shuō)的四個(gè)字“唯有堅持”。我一直相信,人真正強大和成長(cháng)是找內因,入職以來(lái)我學(xué)習和負責的任務(wù)經(jīng)常在變化,我也一直在不斷的學(xué)習和成長(cháng),每次接手新任務(wù)都會(huì )經(jīng)常犯錯,會(huì )有漏洞,會(huì )出現思慮不周全的地方,雖有師傅指點(diǎn)我提醒我,但是我也必須為自己的事情負責,盡快成長(cháng)起來(lái),早點(diǎn)獨立擔起擔子來(lái)。我總覺(jué)得,越是忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候越能體現一個(gè)能力的時(shí)候,思路、效率、對事情輕重緩急的把握程度,這些我都很欠缺,都是我需要不斷總結經(jīng)驗,不斷改進(jìn)的地方。拿新員工培訓來(lái)說(shuō),看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的培訓,實(shí)際上有很多很多細節需要我去提前考慮和安排,但因為自己沒(méi)有提前縷好思路、規劃完備,導致整個(gè)部門(mén)在新員工培訓的前一天都有些手忙腳亂,培訓當天議程上也有些銜接不順暢。

        希望自己早日成長(cháng)起來(lái),不斷改進(jìn)工作的方式方法,不斷向優(yōu)秀的人學(xué)習靠近,為部門(mén)貢獻自己的力量。

        7.師傅:趙槐棠(金山大道)   

        徒弟:石丹峰(金山大道)

        帶徒方式:電話(huà)、微信、現場(chǎng)指導等

        一、本月帶徒情況

        本月石丹峰主要是進(jìn)行金山大道綠化園建算量的工作、帶審計去現場(chǎng)核量、編制金山大道綠化的合同臺賬以及綠化施工突擊的雜工劃分。在園建算量過(guò)程中碰到圖紙標識不熟時(shí)石丹峰會(huì )第一時(shí)間上網(wǎng)查詢(xún),再向我詢(xún)問(wèn),做到先熟悉圖紙再算量;他與審計現場(chǎng)核量時(shí)會(huì )按要求提前準備好計量資料,并組織好各參與方;由于綠化中材料的品種和規格很多,需要詳細編制好合同臺賬,在錄臺賬的過(guò)程中,相同品種的苗木不同規格的價(jià)格會(huì )不同,由于規格有細微差別,石丹峰有時(shí)候會(huì )錄錯價(jià)格,我會(huì )提醒他需隨時(shí)檢查,因為臺賬本來(lái)就是方便后期進(jìn)行查詢(xún),必須保證其準確性;在石丹峰接到綠化施工突擊的雜工劃分的任務(wù)時(shí),并未盲目統計,而是首先理清楚劃分的原則及依據,并向現場(chǎng)施工員收集輔助照片,再開(kāi)始統計分析,另外我發(fā)現他使用辦公軟件比我要熟練精通一些,我也會(huì )請教他。

        二、帶徒方式

        首先讓他制定每天應該完成哪些事情,在工作上要分清主次,循序漸進(jìn)。其實(shí)“學(xué)然后知不足,教然后知困”,在相互討論的過(guò)程中我也學(xué)到很多東西,我們師徒共同進(jìn)步,從而增強團隊的凝聚力。

        8.徒弟:石丹峰 (金山大道)

        師傅:趙槐棠 (金山大道)

        培養方向與崗位:預算員

        一、本月學(xué)習情況

        本月我的主要工作和學(xué)習內容包括:

        1.計算金山大道綠化工程園建工程量

        2.合同的錄入和合同臺賬的編制

        3.解決領(lǐng)款流程中出現的問(wèn)題

        4.統計綠化勞務(wù)用工

        二、學(xué)習心得分享

        隨著(zhù)工作的積累量越來(lái)越多,為了保證合同中相同品種材料的價(jià)格一致,需要編制一份合同臺賬。但是隨著(zhù)臺賬中相似規格的品種越來(lái)越多,有時(shí)會(huì )不注意將合同中的價(jià)格填錯,導致合同流程不能及時(shí)走完。剛開(kāi)始接觸領(lǐng)款流程的時(shí)候發(fā)現很簡(jiǎn)單,但是接觸的公司多了,出現的問(wèn)題也多了,自己感覺(jué)不可能出錯的地方?jīng)]有檢查,導致最后出現了問(wèn)題。在計算園建的工程量時(shí),我發(fā)現一定要細心,將結構施工詳圖、平面圖和立面圖相結合,才能將圖紙立體的呈現在腦海中,不能想當然的感覺(jué)會(huì )是什么樣子。有些結構不知道怎么算,不知道標注代表的是什么意思,都會(huì )找人問(wèn)清楚或者查詢(xún)一些資料。一回生二回熟,慢慢的,后續算量也會(huì )變得越來(lái)越輕松。

        9.師傅:周純(審計部)   

        徒弟:南京(鸚鵡大道改造)、胡金麗(東西湖EPC項目部)

        帶徒方式:電話(huà)、QQ、微信及現場(chǎng)辦公指導

        一、本月帶徒情況

        本月南京在鸚鵡大道主要學(xué)習了工程量清單的編制、勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包預結算、成本核算、產(chǎn)值統計等一些預算員日常工作內容。

        胡金麗主要還是在學(xué)習工程量計算方法及計價(jià)軟件使用,與審計進(jìn)行現場(chǎng)核量,產(chǎn)值統計及計劃成本編制工作等。

        二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

        鸚鵡大道本月主要是瀝青攤鋪,附屬工程收尾工作。為推進(jìn)清單出具工作,9月中旬從業(yè)主方拿到送審版施工圖后,南京便提前開(kāi)始清單編制工作。對于下游合同簽訂,南京有了更深層次的領(lǐng)悟,首先在資質(zhì)審查方面要規避超資質(zhì)及無(wú)資質(zhì)風(fēng)險;同時(shí)對于該工程引進(jìn)的新材料簽訂合同前,譬如該項目隱形井蓋采購前進(jìn)行了多方詢(xún)價(jià)對比,節約了工程成本。

        同時(shí)本月本項目作為公司推行上線(xiàn)的第一批業(yè)財一體化項目,要求所有的成本賬在22號就截止,時(shí)間特別緊,南京在項目管理成本信息化工作通過(guò)加班加點(diǎn)嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成,彰顯了一個(gè)預算員的責任意識。

        下個(gè)月南京要做好工作計劃,主要工作重點(diǎn)放在清單出具及進(jìn)度款申報工作上,確保好年前項目的資金回籠。同時(shí)要統計核算勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程量,及時(shí)做好勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包預結算。

        胡金麗本月工作思路更加清晰,但是有不懂不清楚的地方還是要多問(wèn)多學(xué),只有不斷的經(jīng)歷實(shí)踐才能獲取豐富的工作知識經(jīng)驗,提高工作能力。

        下一步計劃讓她開(kāi)始清單編制工作,能熟練操作計價(jià)軟件,了解清單項目組成施工工序及定額套項應注意哪些要點(diǎn),能盡快熟悉預算員的各項工作。

        10.徒弟:南京(鸚鵡大道二期)

        師傅:周純(審計部)

        培養方向與崗位:預算員

        一、本月學(xué)習情況

        本月在鸚鵡大道主要學(xué)習了工程量清單的編制、勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包預結算、成本核算、產(chǎn)值統計等內容。通過(guò)對于工程量清單的學(xué)習,可以很清楚地認識工程項目中所產(chǎn)生的工序流程費用,同時(shí)也可以對圖紙和整體項目進(jìn)行查漏補缺,了解項目組成以及計價(jià)規則,對于自身預算專(zhuān)業(yè)技能的提升有極大的幫助。通過(guò)辦理勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包預結算,可以很好的熟悉勞務(wù)成本構成,同時(shí)也可以很清楚的知道勞務(wù)人員的劃分和工作分類(lèi)?;疽讶P(pán)熟悉預算員職責及工作。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        對于合同管理,我們在日常審定資質(zhì)時(shí),不能僅僅只簡(jiǎn)單的審查資質(zhì)是否有效,還要結合本工程的技術(shù)參數、實(shí)際需要及其后期可能發(fā)生的工程費用進(jìn)行審查,對于專(zhuān)業(yè)及勞務(wù)資質(zhì)顯得尤為重要,這樣可以在合同擬定時(shí)規避超資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)等問(wèn)題。同時(shí),對于簽訂的材料等實(shí)質(zhì)性的項目要嚴格對照圖紙進(jìn)行復核,必須滿(mǎn)足設計要求,提高工程項目的抗風(fēng)險能力。因此,我覺(jué)得對于一個(gè)合格的預算員,我們也不能僅僅是會(huì )算量,會(huì )簽證,更重要的是學(xué)會(huì )風(fēng)險預警,這也是我學(xué)習的一個(gè)重要的方向。

        11.徒弟:胡金麗(東西湖EPC項目部)

        師傅:周純(審計部)

        培養方向與崗位:預算員

        一、本月學(xué)習情況

        本月主要工作內容為學(xué)習算量計價(jià)軟件,與審計進(jìn)行現場(chǎng)核量,學(xué)習進(jìn)行產(chǎn)值的統計和完成計劃成本。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        學(xué)習心得:我覺(jué)得這個(gè)月在做事情上有很多需要反思的地方,在上個(gè)月的基礎上,我對一些工作上的事情漸漸在理清思路,但我需要注意的是,我要多問(wèn)自己為什么,我為什么要去做這件事,然后才是想怎樣去完成它,而不是盲目的去完成它。在統計產(chǎn)值的時(shí)候,因為工程是道路的維修改造,所以很多工程量是很零碎的,這就需要我們花更多時(shí)間去了解現場(chǎng)的情況,進(jìn)行最真實(shí)的統計,這也是我學(xué)到的。在今后的工作中,不懂的我要多問(wèn),但一定要邊問(wèn)邊總結,知其然更要知其所以然,在做任何事情的時(shí)候都要學(xué)會(huì )有自己的思考。

        12.師傅:張冰潔(審計部)   

        徒弟:蘇強(審計部)

        帶徒方式:面對面交流

        一、本月帶徒情況

        蘇強同志本月主要配合行政部處理日常往來(lái)函件的回復工作,并建立了法務(wù)專(zhuān)員的崗位職責,整理了行政日常的法律文件及公司的合同文本,學(xué)習了與工程相關(guān)的法律條款等。

        二、帶徒感想

        蘇強同志自主學(xué)習能力及邏輯思維能力較強,能夠運用法律專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及法律條文來(lái)解決日常的往來(lái)函件,暫未涉及到工程造價(jià)類(lèi)的工作,下一步將結合目前項目上所遇到的造價(jià)問(wèn)題,加強該同志對工程造價(jià)類(lèi)糾紛的案例學(xué)習,并參與到項目的具體工作中去實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐再將法律與工程造價(jià)相結合,更好地運用法律來(lái)解決造價(jià)問(wèn)題,以此來(lái)提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力。通過(guò)日常與該同志的交流,也是一種相互學(xué)習的過(guò)程,希望我們能共同運用法律武器來(lái)提高公司的抗風(fēng)險能力。

        13.徒弟:蘇強(審計部)

        師傅:張冰潔(審計部)

        培養方向與崗位:法務(wù)專(zhuān)員

        一、本月學(xué)習情況

        本月主要還是根據公司遇到的問(wèn)題深入學(xué)習與工程相關(guān)的法律知識。這次遇到一起江城大道項目貨款催收的糾紛,主要爭議焦點(diǎn)是,公司合同中支付條款:按業(yè)主付款比例下浮10%支付貨款,是否有效?通過(guò)查閱武漢地區相關(guān)案例,和了解司法實(shí)踐現狀,目前主要有兩種觀(guān)點(diǎn):一種認為該條款不成立,主要理由有以下幾點(diǎn):1.該條款屬于約定不明視為未約定,應按照合同漏洞填補規則,在一定時(shí)間內全款支付2.該條款突破合同相對性且有違公平原則應屬于無(wú)效條款。另一種觀(guān)點(diǎn)是認為合同有效,主要理由有:1.按業(yè)主付款比例下浮支付的方式是附條件條款,按工程形象進(jìn)度支付工程款是行業(yè)慣例,屬于約定明確2.該條款屬于意思自治,只要不違背法律的強制性規定,屬于有效。的確關(guān)于背對背條款的效力問(wèn)題,現在司法實(shí)踐中判例不一,但是有一點(diǎn)是共識:對于要適用背對背條款在法律上有嚴格限制,一般甲方要承擔嚴格的證明責任,不僅要證明自己工程款的進(jìn)度情況具體明確、履行了告知義務(wù),還要證明自己沒(méi)有怠于行使權力,正在積極請款。所以對于這種在司法實(shí)踐中有爭議的條款,我們可以做到的就是盡量去通過(guò)完善合同條款,并做好證據保存工作,規避法律風(fēng)險。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        這一個(gè)多月以來(lái),通過(guò)實(shí)務(wù)中遇到的問(wèn)題,結合所學(xué)解決了公司的一些問(wèn)題,自己的法律知識也得到提升。作為法務(wù)專(zhuān)員,無(wú)論是法律問(wèn)題還是工程造價(jià)或是日常公司法律糾紛,都需要緊密聯(lián)系公司的業(yè)務(wù)。尤其對于工程造價(jià)相關(guān)的知識,要多問(wèn)、多學(xué)習,模棱兩可的地方要積極的去查閱相關(guān)資料、請教相關(guān)前輩,讓法律和實(shí)務(wù)更好的結合服務(wù)于公司。另外還有很重要一點(diǎn)就是要勤于思考,對于自己每次遇到的法律糾紛要形成文檔庫,形成規范化。避免相同問(wèn)題重復出現,另外提高工作效率,分清主次也十分重要。在今后工作中,我會(huì )踏實(shí)學(xué)習,虛心請教,落實(shí)好師傅交代的每一項工作。

        14.師傅:丁新(鸚鵡大道)

        徒弟:承書(shū)振(鸚鵡大道)、黃鴻飛(鸚鵡大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        認真對待自己的工作,盡管工作條件很艱苦,但承書(shū)振同志也能堅持在自己的工作崗位上,利用閑余時(shí)間不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合起來(lái)。為了提高現場(chǎng)工程施工的準確性,保證其工程質(zhì)量,我們施工技術(shù)人員最為重要的一點(diǎn)就是要把施工圖紙理解透徹,并把圖紙的內容轉化成實(shí)物,在這個(gè)過(guò)程中,測量放線(xiàn)和技術(shù)交底就顯得尤為重要。測量放線(xiàn)的準確性必須要保證,所以復測工作就顯得必不可少。技術(shù)交底要做到簡(jiǎn)單明了,對現場(chǎng)施工要有針對性和指導性。透過(guò)這段時(shí)間工作學(xué)習,承書(shū)振同志已經(jīng)基本具備了這方面的能力。

        施工是環(huán)環(huán)相扣的流水作業(yè),在施工中,要膽大心細,心思縝密。黃鴻飛同志每天下班后把當天的工作進(jìn)行總結,計劃第二天的工作,把該做的、重要的做工先安排,次要的后安排,抓住重點(diǎn),把工作做好、做細,做的有序。徒弟也很努力,虛心學(xué)習,能熟練掌握基礎知識,刻苦鉆研、認真實(shí)踐、勇于探索。

        二、帶徒感想

        經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗,徒弟的理論知識和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步,期望徒弟今后的工作中把學(xué)習到的理論與自己的工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),立足于本職工作崗位,勤懇踏實(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        15.徒弟:承書(shū)振(鸚鵡大道)

        師傅:丁新(鸚鵡大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        9月,工程進(jìn)入全力沖刺階段,快車(chē)道的施工生產(chǎn)工作已經(jīng)基本結束,目前主要的生產(chǎn)任務(wù)是人行道的鋪裝以及各專(zhuān)業(yè)檢查井的提升工作。之前想當然的認為人行道鋪裝是相對輕松的一件事情,但事實(shí)并非如我所想。在丁工的講解下,我發(fā)現有很多細節需要注意的地方。如無(wú)障礙坡道處站臥石、步磚及盲點(diǎn)的鋪裝,無(wú)障礙坡道的坡度不應大于1:20,且無(wú)障礙坡道的寬度不應小于1.5m;再如車(chē)檔的安裝,車(chē)檔外圍與站石的凈距不能小于10cm,外露高度大約在45-65cm的范圍內等等。此外,按工程設計要求,人行道上的各專(zhuān)業(yè)檢查井必須進(jìn)行隱形化鋪裝,這無(wú)疑增加了施工的難度,尤其是我負責斷面上的紅建路口變電站旁的一段人行道上,強電、弱點(diǎn)、路燈等配套單位的檢查井大大小小七八個(gè),散落在約120㎡的區域內。一開(kāi)始真的有種無(wú)從下手的感覺(jué),但在丁工的指導下,并依靠工人師傅們熟練的鋪裝技術(shù),最終以相對較快的速度完成了這塊區域的步磚鋪裝工作,這也讓我懂得一個(gè)道理:對于棘手的工作,心里不要畏懼,要勇于邁出第一步,有問(wèn)題要及時(shí)向師傅或其他老施工員請教。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        質(zhì)量源于細節,對于市政道路工程施工而言更應注重細節。對于非土建專(zhuān)業(yè)出身的我來(lái)說(shuō)似乎更加難以把控細節部位的工程質(zhì)量,但是我相信,對工程圖紙的熟悉,對相關(guān)圖集的鉆研,對各施工工序的掌握以及積極向師傅及其他老施工員請教能夠在一定程度上彌補我自身的不足之處。此外,一定要端正態(tài)度,認真對待施工過(guò)程中出現的細節問(wèn)題,不能敷衍了事,嚴把質(zhì)量關(guān),努力做讓社會(huì )放心的工程!

        16.徒弟:黃鴻飛(鸚鵡大道)

        師傅:丁新(鸚鵡大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        工程項目處于中后期階段,也已經(jīng)開(kāi)始攤鋪瀝青,瀝青攤鋪后,需要對現狀的井進(jìn)行提升,在保證有瀝青面的深度還要澆灌20cm的混凝土,還有開(kāi)啟井蓋的位置需要與行車(chē)道保持一致,前期制作的收水井在后期還有制模板澆灌混凝土,為了方便將收水井井蓋放上,模板內徑為38cm*68cm。對于雙篦收水井,兩個(gè)井蓋之間需要有鋼筋支撐的支梁,支梁尺寸的12cm*8cm。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        經(jīng)過(guò)之前一個(gè)月的摸爬滾打,逐漸熟悉了解了自己的職責。自己開(kāi)始獨立管理一個(gè)斷面。每天自己斷面結束工作前會(huì )安排人提前把當天的施工垃圾清理掉。整個(gè)斷面面層混凝土都已經(jīng)澆筑完成,之后進(jìn)行站石、步磚等鋪砌,引用徐總說(shuō)的:“之前的活是粗活累活的話(huà),之后的活就是精活細活”。但由于過(guò)分追求速度,沒(méi)有在施工過(guò)程中嚴格把控質(zhì)量,在個(gè)別處出現了幾次返工,浪費人力物力不說(shuō),工人也是各種抱怨。事后我深有體會(huì ),對于之后參與的工程項目,一定保證質(zhì)量?jì)?yōu)先并兼顧效率。

        17.師傅:陶忠海(鸚鵡大道)

        徒弟:劉鑫(鸚鵡大道)、王瀟宇(鸚鵡大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        這個(gè)月可以明顯感受到劉鑫同志整個(gè)思想的轉變,上個(gè)月提出的缺少吃苦耐勞精神,對于工作有一絲懈怠,沒(méi)有全心全意的付出,在這個(gè)月中已經(jīng)一點(diǎn)點(diǎn)改變過(guò)來(lái),可以明顯感受到他漸漸的對工作持有一個(gè)自己的想法,遇到問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間告訴我問(wèn)題原因與自己思考所得的解決方案??梢愿惺艿剿呀?jīng)融入工作之中。他所負責的葉開(kāi)泰斷面隱形井蓋與步磚縫的對縫和調平很不錯。體現了他對問(wèn)題的觀(guān)察力和解決能力。

        王瀟宇同志來(lái)這個(gè)項目已經(jīng)兩個(gè)月了,從最開(kāi)始的毛躁變得專(zhuān)心細致,讓我深感欣慰。這個(gè)月的工作主要是道口的步磚鋪裝,非??简炓粋€(gè)施工員的大局觀(guān),如何與老路面順接、保證無(wú)障礙的順暢、鋪磚的對縫等等。從他負責的A出口四個(gè)弧形站石的鋪裝可以看出他對這項工作的見(jiàn)解與努力,也體現出了他的細心與專(zhuān)心,在還沒(méi)有鋪油之前確定站石的高度很考驗一個(gè)人的思維空間和想法。勤學(xué)好問(wèn)是他的一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì),很期待他的未來(lái)。

        二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

        與第一個(gè)月不同的是,這個(gè)月更考驗的是徒弟隨機應變的能力,把標準要求通講一遍,其后的施工全由其在現場(chǎng)一對一地對工人進(jìn)行講解與指導,我再在施工過(guò)程中找出問(wèn)題讓其及時(shí)改正。這樣既可以保證他遇到問(wèn)題時(shí)第一反應是自我思考,也可以在他犯錯時(shí)及時(shí)糾正并加深他對問(wèn)題的深度理解,保證以后再遇到此類(lèi)問(wèn)題或其他問(wèn)題時(shí)能發(fā)散思考并解決。

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