1.師傅：黃聰（財務(wù)部）

徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、QQ指導

一、本月帶徒情況

本月萬(wàn)夢(mèng)婷主要的工作是匯算清繳。匯算清繳是對企業(yè)上一年度企業(yè)所得稅進(jìn)行清理，故影響利潤的相關(guān)科目存在需要調整的地方，主要是對其中會(huì )計處理原則和稅法規定不一致的部分進(jìn)行納稅調整，從而達到依法清算企業(yè)應納稅款的目的。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

首先，是對匯算清繳思路的整理，即從影響利潤的三大因素：收入、成本和期間費用開(kāi)始進(jìn)行清理。需要對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較熟悉，對于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的本質(zhì)也要有所了解，才能更好地進(jìn)行納稅調整。

2.徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

師傅：黃聰（財務(wù)部）

培養方向與崗位：稅務(wù)會(huì )計

一、本月學(xué)習情況

五月的稅務(wù)工作正式進(jìn)入匯算清繳階段。所謂匯算清繳，指的是對企業(yè)上一年度與利潤相關(guān)的科目按照稅法規定進(jìn)行清理，對于其中會(huì )計處理原則和稅法規定不一致的部分進(jìn)行納稅調整，從而達到依法清算企業(yè)應納稅款的目的。這項工作要求同時(shí)掌握稅法相關(guān)規定、企業(yè)的歷史業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理方式，從而找出稅會(huì )差異，做出全面的納稅調整。

師傅幫我理了理工作思路，即從影響利潤的三大因素：收入、成本和期間費用開(kāi)始進(jìn)行清理。首先需理清收入的確認是否及時(shí)、準確，通過(guò)與師傅的溝通我了解到，收入的確認分為兩部分，工程項目以建造合同為依據確認為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，其他業(yè)務(wù)如邊角料回收款可被確認為其他業(yè)務(wù)收入，其余收到的款項放在其他應付款里，師傅一一為我解釋了這些業(yè)務(wù)，都屬于正常的暫時(shí)性收付款項，并不存在應確認而未確認的收入，無(wú)需納稅調整。其次需核對成本的確認是否合理，由于我們公司對于成本的管控較為嚴格、制度較為規范，成本上賬時(shí)的相關(guān)手續、發(fā)票等都是齊全的，因此也不涉及納稅調整。最后，期間費用是最為復雜的，需核實(shí)職工福利費、職工教育經(jīng)費等的費用支出是否在相應比例內，是否有罰款、滯納金等不允許稅前扣除的項目，會(huì )計處理方法與稅法規定不一致的地方也需要調整。在師傅的幫助下，我順利地完成了匯算清繳工作。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在這個(gè)月的工作和學(xué)習中，我非常佩服師傅的一點(diǎn)在于，盡管日常業(yè)務(wù)量繁雜，但他熟悉自己處理過(guò)的每一筆業(yè)務(wù)，涉及到一些需要調整的事項，最初賬務(wù)處理的緣由、處理方法和結果他都能很迅速的回憶起來(lái)，給了我匯算清繳工作提供了不少幫助。這一點(diǎn)值得我認真反思和學(xué)習，在今后的工作中，也應當努力做到清楚自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，做到心中有數，在此基礎上常思考、?？偨Y，以?xún)?yōu)化工作方法，提高工作效率，鍛煉自己的工作能力。

3.師傅：沈翰（第一項目部）

徒弟：胡方杰（第一項目部）

帶徒方式：談心、現場(chǎng)指導

一、本月帶徒情況

5月份金山大道各配套工程都進(jìn)入了收尾完善的階段，但大家依然沒(méi)有絲毫松懈，要想讓整個(gè)工程達到驗收的標準，還有很多細節的工作要去落實(shí)整改，我感覺(jué)到這個(gè)時(shí)候大家都鼓著(zhù)一股氣，在做最后的沖刺。胡方杰也一樣，他這個(gè)月主要負責渠化島的鋪磚和非機動(dòng)車(chē)道的站臥石施工。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

胡方杰來(lái)金山大道項目部的這段時(shí)間，由最初的負責綠化施工，到道路人行道施工，再到現在的渠化島和非機動(dòng)車(chē)道施工，他參與了整個(gè)市政道路工程較為全面的一套施工流程，成長(cháng)的步伐較快。這個(gè)月中，他打電話(huà)給我問(wèn)渠化島鋪磚施工中盲條的設置方法，我到現場(chǎng)給他詳細了講解鋪設方法，并要求他在后續的施工中提前對現場(chǎng)的工作做好規劃，同時(shí)在頭天把第二天的工作在腦海中過(guò)一道，想一下人材機都安排到位了沒(méi)有，有沒(méi)有對施工工藝及現場(chǎng)組織上有困惑的地方，有的話(huà)提前熟悉相關(guān)規范及圖紙并請教項目部有經(jīng)驗的施工員，只有把工作提前安排好了，現場(chǎng)才不會(huì )打亂戰，只有做到自己心里有底，才能發(fā)現現場(chǎng)存在的問(wèn)題，才能有效的指導施工。5月份是工程出形象的一個(gè)月，同時(shí)也是各管理人員檢查自身不足發(fā)現問(wèn)題精細完善的一個(gè)月，我要求胡方杰在思想上不能放松自己，要以達到驗收標準為目標，以精細化施工為原則，負責的斷面一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的去完善完美，提前做好組織規劃，做到事前交底，工程中落實(shí)糾偏，完成后檢驗反省，用心做事，主動(dòng)成長(cháng)。

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

五月份，金山大道施工已進(jìn)入最后沖刺階段，我參與的是金山大道道路工程的收尾工作，如今現場(chǎng)絕大部分段面都已成型，收尾工作是打造“精細化”工程的關(guān)鍵，從?？谌返江h(huán)湖路，從金銀湖路到銀橋，再到現在的機場(chǎng)路，我一路收獲了不少知識，目前正在為各個(gè)段面能達到預驗收的標準貢獻一份自己的力量。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在這個(gè)月的工作中，我明白了前期作為一個(gè)施工員認真放線(xiàn)、按圖施工的重要性，因為在安裝臥石時(shí)發(fā)現有的斷面混凝土路板打高了直接影響臥石的安裝，需要人工破除，既增加了人力和物力，又影響了瀝青的攤鋪和工期的要求。所以從前期到后期每一個(gè)環(huán)節都十分重要，不容有失，前期的施工不能“挖坑”，同時(shí)也要加強成品保護的意識，部分斷面出現新打的非機動(dòng)車(chē)車(chē)道已經(jīng)出現塌陷斷板的現象，需要重新澆筑混凝土確保質(zhì)量，通過(guò)這個(gè)月的工作我也明白了收尾工作材料上報的準確性，收尾工作不比之前大面積開(kāi)展施工，從到邊到角步磚的種類(lèi)顏色和數量，到臥石站石的長(cháng)度要盡可能精確，提升成本意識。這個(gè)月的工作學(xué)習提高了我的專(zhuān)業(yè)水平，彌補了很多知識空缺，在金山大道收尾工作中，我還要不斷總結與思考來(lái)提升自己，向工程完工發(fā)起最后的沖刺！

5.師傅：李叔禹（第一項目部）

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話(huà)、微信指導等

一、本月帶徒情況

江本旺在金山大道項目部做園林綠化已經(jīng)半年了，從跟他的交流情況可以看出，通過(guò)這半年的工作學(xué)習經(jīng)歷，他已經(jīng)對園林綠化各方面情況比較熟悉了，雖然談不上經(jīng)驗豐富，但已經(jīng)不再是一個(gè)生手了。對于園林綠化，我所知有限，不能幫助他很多，但我也時(shí)?？纯聪嚓P(guān)書(shū)籍規范，再和他相互交流，也算是共同學(xué)習。我購買(mǎi)了兩本關(guān)于園林綠化的書(shū)籍送給了他，希望他能理論聯(lián)系實(shí)際，擴大自己的知識范圍，未來(lái)我們公司在園林綠化方面會(huì )有更大的發(fā)展，希望他能更多的貢獻自己的力量。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

從帶徒弟的過(guò)程中做到相互學(xué)習，相互進(jìn)步，也是很重要的。有人覺(jué)得帶徒弟麻煩，其實(shí)不然，從這個(gè)過(guò)程中，可以讓自己回顧自己所知道的知識，溫故而知新；也可以學(xué)到很多新的知識，提升自己的能力。所以我覺(jué)得公司這個(gè)帶徒制度很好，需要堅持搞下去。

6.徒弟：江本旺（第一項目部）

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

進(jìn)入5月份，金山大道改擴建項目依然在如火如荼地進(jìn)行，但整個(gè)工程都進(jìn)入了收尾階段，包括綠化部分。有人說(shuō)收尾比做主體工程要麻煩的多，經(jīng)歷過(guò)后發(fā)現確實(shí)是如此，這個(gè)月真的有點(diǎn)焦頭爛額。

記得在工程前期，整個(gè)場(chǎng)地還是一片白紙，大型機械可以在上面大刀闊斧開(kāi)展施工，現在不一樣了，很多地方園路綠道混凝土都已經(jīng)澆筑完畢，站石也裝好了。另外，隙地樹(shù)木和地被都已經(jīng)快種完，已經(jīng)沒(méi)有機械施工的空間，所以很多時(shí)候就需要依靠人工，施工效率降就低了。另一方面，到了工程的后期，很多角落和細節需要處理，要盡力做到盡善盡美，才能帶給人們美的感受。

除了指導監督施工隊的施工外，還有一點(diǎn)就是要和材料供應商打交道。在園建所需材料即將用完的時(shí)候，要督促材料供應商及時(shí)送材料。如果材料供應出現問(wèn)題，需要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，不能因為材料問(wèn)題中斷施工。所以材料的供應也是工程的重要方面。和這些材料供應商建立了聯(lián)系后也為以后的施工打下基礎，再需要相應材料的時(shí)候就可以貨比三家，為公司節約成本。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

對于經(jīng)驗還不豐富的我，還有很多地方需要學(xué)習，工程建設涉及到很多方面，只有每個(gè)方面都認真去學(xué)，認真去做，才能成為一名合格的員工。

7.師傅：韓文杰（金山大道項目）

徒弟：劉立邇（金山大道項目）

帶徒方式：電話(huà)、QQ指導等

一、本月帶徒情況

金山大道項目在4月份為了完成既定進(jìn)度目標，制定了工區長(cháng)管理體制，劉立邇也正好分在我的工區，負責綠化工程的進(jìn)度，我先帶著(zhù)他了解了整個(gè)標段的綠化設計，按照制定的綠化節點(diǎn)目標進(jìn)行細分，每天匯報各綠化單位的施工情況，對于未按期完成的綠化單位，按照進(jìn)行處罰，并且叮囑他哪個(gè)地方需要重點(diǎn)關(guān)注，哪塊綠化隙地優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)實(shí)施等等，這些都需要現場(chǎng)管理人員去統籌安排實(shí)施。其實(shí)這個(gè)時(shí)候最能鍛煉自己，磨煉自己的心性，提高自己的管理水平，我在平時(shí)也告誡他要虛心求教，不知道的地方或方法就問(wèn)我或方向升。劉立邇在項目上也很能吃苦，交代給他的情況能及時(shí)辦好，五月一日按照要求車(chē)行道必須要完工，所以我告訴劉立邇將幾個(gè)隊伍進(jìn)行合理的分配施工，對每個(gè)隊伍制定日工程量，每天要落實(shí)進(jìn)度計劃的安排，盡快把綠化效果呈現出來(lái)。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

對于新入職的員工，對工作可能還沒(méi)有具體的概念，對于施工現場(chǎng)出現的問(wèn)題沒(méi)有解決能力，那么我帶劉立邇首先是熟悉標段內各綠化工程的劃分，其實(shí)就是每天跟各綠化單位現場(chǎng)負責人溝通項目情況，再進(jìn)行反饋。這樣劉立邇能抓住項目的重心和人，在他心里先要有一個(gè)管理體系和自己充當的角色，這樣他就可以推動(dòng)我標段進(jìn)度發(fā)展。二級建造師考試也在這個(gè)星期如火如荼的進(jìn)行，我對劉立邇提出了要求，讓他重視二級建造師考試，多學(xué)習，多思考，爭取早日拿到證書(shū)。

8.徒弟：劉立邇（金山大道項目）

師傅：韓文杰（金山大道項目）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

這個(gè)月跟著(zhù)師傅在做銀橋到機場(chǎng)路的綠化，因為三四月份主體做的差不多了，4.30節點(diǎn)目標又順利完成，所以這個(gè)月主要是安全文明工作，本月工作強度比較大，我每天上班時(shí)間超過(guò)15個(gè)小時(shí)，我和師傅各司其職，他主要是負責道路，并且分管綠化，每天晚上我們工作結束后都會(huì )微信相互溝通明天的事情，師傅身上有一種認真負責的精神，非常能吃苦，能夠嚴格把控施工底線(xiàn)，合理調配資源，充分將資源發(fā)揮到最大化，這些地方都值得我好好學(xué)習。

二、學(xué)習心得

其實(shí)現場(chǎng)的情況說(shuō)簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單，但說(shuō)難也不難，施工也不是科研，更多的是用心，一種態(tài)度。這個(gè)就是師傅教給我的東西，我從師傅身上看到了一個(gè)真正的天創(chuàng )人的精神，一種鐵軍的精神，他不僅僅是在口頭上重復著(zhù)這個(gè)詞語(yǔ)，更多的是在行動(dòng)中踐行著(zhù)這個(gè)詞語(yǔ)。

9.師傅：陳文強（金山大道）

徒弟：李彥豪（金山大道）

帶徒方式：面談、現場(chǎng)指導等

一、本月帶徒情況

經(jīng)公司安排，本月開(kāi)始由我擔任李彥豪的師傅，直至本批次師徒活動(dòng)結束。由于我和李彥豪同在金山大道綠化項目部，故平時(shí)主要以面對面交談和現場(chǎng)指導方式對他進(jìn)行指導。本月李彥豪被安排負責三秀路至?？谌范?，管理三家下游單位綠化施工，在督促現場(chǎng)進(jìn)度的同時(shí)還需解決現場(chǎng)問(wèn)題。?？诙返胶？谌纺蟼认兜剡M(jìn)場(chǎng)之前有地鐵施工便道和現狀渣土，李彥豪發(fā)現后能積極主動(dòng)問(wèn)我怎么處理，產(chǎn)生費用怎么要回。我跟他講解了簽證辦理流程及如何做好辦理簽證需要的相關(guān)影像資料，雖然他是在施工員崗位上，但是配合預算員辦好簽證也是他的職責。跟他講解后他自己約著(zhù)業(yè)主、設計、監理到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，并向他們說(shuō)明辦理簽證原因。在路板破除時(shí)對板厚進(jìn)行測量并再次預約業(yè)主、設計、監理到現場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。在二雅路西南角有個(gè)規劃廣場(chǎng)，由于現場(chǎng)有很多井蓋和管線(xiàn)給施工帶來(lái)困難，他發(fā)現后問(wèn)我能否跟設計溝通將廣場(chǎng)取消，與設計溝通后此廣場(chǎng)已經(jīng)取消。李彥豪在現場(chǎng)能夠發(fā)現問(wèn)題并主動(dòng)反映，這對于一位新同事來(lái)說(shuō)是件難能可貴的事。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

公司安排我作為李彥豪師傅，這也是公司對我的信任。作為師傅先要知道他的工作任務(wù)及工作中的一些想法，多相互交流、相互信任，在工作上是師徒關(guān)系，在生活中是朋友。在他遇到問(wèn)題無(wú)法解決時(shí)能夠想到向他的師傅請教，作為師傅不僅要教他解決辦法，更多的是教會(huì )他如何去預防問(wèn)題發(fā)生，從自身經(jīng)歷或在別人身上看見(jiàn)的經(jīng)歷告訴他在現場(chǎng)可能會(huì )出現的問(wèn)題及應對辦法。

10.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專(zhuān)班）

師傅：陳文強（金山大道綠化專(zhuān)班）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

時(shí)間如流水般從指縫中溜走，4.30的節點(diǎn)在我們項目部的全體努力順利完成，給公司、給自己交上了一份滿(mǎn)意的答卷。隨著(zhù)軍運會(huì )開(kāi)幕時(shí)間逐漸接近，以及這個(gè)月其他施工斷面陸續交出場(chǎng)地，我們綠化專(zhuān)班的隙地又新增幾個(gè)，我這邊的管理任務(wù)依然很重。

這個(gè)月有幾個(gè)隙地進(jìn)行收尾，同時(shí)又新增了幾個(gè)隙地。在收尾中我發(fā)現，對配套的協(xié)調非常重要，很多不必要的糾紛都是配套工程沒(méi)有合理安排施工順序造成的。在收尾過(guò)程中配套工程的施工對已完成工程的損害是無(wú)法避免的，這就要求極高的溝通技巧，天氣炎熱難免有怨氣，哄一哄、壓一壓、我選擇剛柔結合地去協(xié)調。

同時(shí)對于新增隙地施工，在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要做好準備工作，比如現在管線(xiàn)的調查，現狀土方量的測量、一定要和審計溝通好，以避免引起后續施工不必要的麻煩。

同時(shí)師傅還告誡我要認真準備二級建造師考試，即使工作再忙也要抽出一點(diǎn)時(shí)間復習看書(shū)，這個(gè)證書(shū)對公司，對個(gè)人都是很有用的，將你的實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識相結合在工程這條路上你才能走的更遠。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現世靜好，背后都是咬牙堅持！加油，天創(chuàng )的鐵軍們！

11.師傅：錢(qián)正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月帶徒情況

本月胡凱文在完成人材機合同簽訂、進(jìn)度款申報、產(chǎn)值統計及成本管理的同時(shí)，還積極學(xué)習了仙女山工程研發(fā)費用的歸集及浪潮網(wǎng)線(xiàn)上支付流程的操作。同時(shí)胡凱文依舊堅持每天了解現場(chǎng)實(shí)際施工情況，結合現場(chǎng)進(jìn)一步熟練掌握成本管理工作，尤其是在安全文明合同簽訂的工作中，胡凱文能清楚知道安全文明物資的使用情況及各項安全文明物資的規格尺寸，針對同類(lèi)不同尺寸的物資進(jìn)行分類(lèi)，以便于簽訂合同時(shí)對價(jià)格的控制。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

隨著(zhù)工程進(jìn)度的快速前進(jìn)，胡凱文也在不斷的熟練掌握各項工作技能，在進(jìn)行辦公室工作的同時(shí)，還是要讓胡凱文熟悉現場(chǎng)的施工工藝及工序。

12.徒弟：胡凱文（墨水湖北路） 

師傅：錢(qián)正（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學(xué)習情況

本月開(kāi)始公司為規范財務(wù)報銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，對于項目部資金支付開(kāi)始實(shí)行浪潮網(wǎng)線(xiàn)上流程，我也依照公司指示對此系統進(jìn)行了認真學(xué)習和總結并運用到了實(shí)際工作中。

本月我還負責整理了仙女山路工程研發(fā)費用資料，將對應流程需要的領(lǐng)料單出庫單等按照人材機等不同類(lèi)型進(jìn)行編制，由領(lǐng)導簽字后交由財務(wù)。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

本月在對浪潮網(wǎng)報系統進(jìn)行學(xué)習的過(guò)程中，較大的收獲還是在于對一些以前不太了解的財務(wù)知識有了更深的認識，如各類(lèi)發(fā)票的區別等，也成功地使用此系統進(jìn)行了人材機支付、借支、通用報銷(xiāo)單等流程，明顯感受到了這個(gè)系統對于工作效率的提升，這個(gè)系統確實(shí)可以減少一些比較繁瑣的簽字流程，使得資金流動(dòng)更快從而提升整個(gè)項目部的工作效率。

工程研發(fā)費用的編制過(guò)程讓我對仙女山工程的人材機使用情況更加了解，對于整個(gè)工程的成本控制是十分有意義的。