為進(jìn)一步提高員工風(fēng)險意識及風(fēng)險防控能力，5月31日下午，天創(chuàng )建設邀請姚因如律師在公司3號會(huì )議室開(kāi)展工程實(shí)務(wù)談判策略與技巧專(zhuān)題培訓，審計部人員、片區項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預算主管、預算員等共計57人參加。

       本次培訓主要包括訴訟調解的談判技巧與商務(wù)談判的策略與技巧兩個(gè)方面。

       姚億如律師從商業(yè)談判團隊的組織、商業(yè)談判的籌劃與準備、商業(yè)談判僵局的化解等方面展開(kāi)。他結合實(shí)戰案例對工程企業(yè)在商業(yè)談判整個(gè)過(guò)程中需要做的系統工作進(jìn)行細致地剖析。他著(zhù)重強調，在開(kāi)展談判工作前期，要確定合作模式、做好角色分工、確定三大目標；在過(guò)程中要做好全面記錄，并深入淺出地講解了陷入僵局時(shí)如何根據自身訴求尋求最佳化解途徑，為公司后期工程談判實(shí)務(wù)提供索引。最后他還特別強調，商務(wù)談判中，要確定并堅守最低限度目標，方可達到合作目標。

       此次培訓，不僅豐富了天創(chuàng )員工的知識儲備，更有效提升了員工的談判技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為天創(chuàng )建設的長(cháng)效發(fā)展添磚加瓦。（鄒珍 文/圖）