為進(jìn)一步培養項目管理人員對工程現場(chǎng)問(wèn)題的解決能力，提升項目管理創(chuàng )新思維，總結項目管理經(jīng)驗，提高公司在建項目質(zhì)量水平，天創(chuàng )建設于10月14日下午成功舉辦2023年專(zhuān)班質(zhì)量小組研討活動(dòng)比賽。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席肖三秀，總經(jīng)理助理、總工辦主任曾君，安全總監兼質(zhì)安部部長(cháng)朱波，總工辦副主任方向升，各片區項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理共計66人參加本次專(zhuān)題研討活動(dòng)。

從解決今年以來(lái)在建設過(guò)程中發(fā)現的疑難問(wèn)題出發(fā)，各片區成立以項目負責人牽頭，技術(shù)總工、質(zhì)檢員、施工主管、資料員等各崗位人員參與的研討匯報小組，通過(guò)長(cháng)達一個(gè)多月的實(shí)地調查、分析原因、制定措施、實(shí)施對比、總結分析等工作開(kāi)展，最終形成了《如何提高防撞護欄外觀(guān)質(zhì)量合格率》《如何提高大半徑弧線(xiàn)段人行道對縫一次合格率》《如何提高人行道多半徑道口(含多井位)精細化施工一次合格率》《如何提高樁基施工檢測一次合格率》《如何提高水泥穩定碎石層攤鋪一次合格率》《如何有效解決地下結構滲漏水問(wèn)題》《如何有效解決復合路面混凝土基層質(zhì)量問(wèn)題》等7個(gè)方面的作業(yè)指導書(shū)或技術(shù)總結，將典型的質(zhì)量隱患問(wèn)題分析并予以解決，為后續建設高質(zhì)量工程提供了好的解決思路和優(yōu)秀措施。

最終東西湖片區榮摘桂冠，孝漢應片區、漢江南岸片區分獲第二名、第三名。

比賽最后，肖三秀作總結發(fā)言。她指出，本次研討活動(dòng)將質(zhì)量管控與QC活動(dòng)相結合，由項目負責人帶頭開(kāi)展，聚焦實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)行動(dòng)，深入貫徹了“不忘初心、牢記使命”的宗旨，傳承了質(zhì)量精細化管理的優(yōu)良傳統，起到了示范作用，為后續人才發(fā)展作了良好鋪墊，也為建設精品優(yōu)質(zhì)工程打下堅實(shí)基礎。并就質(zhì)量管理工作提出四點(diǎn)要求：
一是規范日常管理行為，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐；二是加強過(guò)程成果總結，及時(shí)展示質(zhì)量管控措施；三是拓展管理思路，加強交流學(xué)習；四是加強質(zhì)量技術(shù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)優(yōu)質(zhì)行動(dòng)。

質(zhì)量是永恒的話(huà)題，后續天創(chuàng )建設將進(jìn)一步強化質(zhì)量行為，通過(guò)對信息化、智慧化、數值化的應用管控，提前謀劃，將質(zhì)量管理做細、做精，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。