8月12日，武漢天創(chuàng )建設集團有限公司在3號會(huì )議室召開(kāi)2022年質(zhì)量安全半年總結會(huì )，旨在總結經(jīng)驗、明確方向，對下半年質(zhì)量安全工作進(jìn)行部署。天創(chuàng )建設黨支部書(shū)記、董事長(cháng)曹元鑫，黨支部副書(shū)記、工會(huì )主席肖三秀，總經(jīng)理助理兼工程部部長(cháng)盧偉，各片區項目負責人等40余人參會(huì )，質(zhì)安部部長(cháng)朱波主持會(huì )議。

會(huì )議伊始，大會(huì )回顧了上半年質(zhì)安工作成績(jì)。

1.明確質(zhì)安管理架構，落實(shí)分級管理制度。落實(shí)公司、片區、項目部三級管理職責，新設安全總監、安全主管、資料主管、專(zhuān)職質(zhì)檢員等崗位，同時(shí)將部門(mén)質(zhì)安專(zhuān)員下沉至各個(gè)片區，有效指導服務(wù)項目一線(xiàn)。引入積分考核制度，設立片區質(zhì)量安全管理目標考核指標，激發(fā)自主管理主動(dòng)性。針對部門(mén)、項目部組織7次質(zhì)安專(zhuān)業(yè)培訓，提高質(zhì)安管理專(zhuān)業(yè)水平。

2.打破“部門(mén)墻”，強化質(zhì)安管理抓手。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，將質(zhì)安管控和技術(shù)創(chuàng )新、成本管控等相結合，進(jìn)一步讓安全管理意識滲透到整個(gè)項目管理中去，充分發(fā)揮部門(mén)管理優(yōu)勢，協(xié)助項目部解決施工管理中存在的難題。

3.一次成優(yōu)，有序開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。完成仙女山路項目省綠色施工驗收，通過(guò)省質(zhì)安協(xié)會(huì )三合一檢查。完成武昌生態(tài)文化長(cháng)廊項目的第一次全過(guò)程質(zhì)量咨詢(xún)檢查和工程質(zhì)量評審工作。其他項目報獎工作按計劃有序推進(jìn)中。

會(huì )中，各片區項目經(jīng)理分析總結了片區內質(zhì)量安全工作存在的問(wèn)題，提出相應解決措施，制定下半年質(zhì)安工作計劃。

大會(huì )對2022年上半年質(zhì)安工作表現優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰，由曹元鑫為其頒獎。

會(huì )議結尾，天創(chuàng )建設領(lǐng)導發(fā)表總結講話(huà)。盧偉強調各片區要嚴守質(zhì)量安全生命線(xiàn)，從源頭上管控質(zhì)安風(fēng)險。

肖三秀指出項目現場(chǎng)要實(shí)現閉環(huán)管理，并通過(guò)舉辦系列質(zhì)安活動(dòng)、培訓，進(jìn)一步提升員工質(zhì)安管理意識，確保施工質(zhì)量精細化、安全文明生產(chǎn)標準化。

最后，曹元鑫對上半年質(zhì)安管理工作予以肯定，強調質(zhì)安工作是企業(yè)立足之本，要嚴守底線(xiàn)，要求各項目部提高主動(dòng)管理意識，創(chuàng )新管理方式，加強部門(mén)之間的合作交流，實(shí)現優(yōu)勢互補，為打造高品質(zhì)工程增效賦能。

接下來(lái)，天創(chuàng )建設將以“全國質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入推進(jìn)公司質(zhì)安體系改革，進(jìn)一步健全完善人才激勵保障機制，持續提升工程質(zhì)量安全管理水平，織密筑牢質(zhì)量安全防線(xiàn)，確保施工項目生產(chǎn)穩步向前，圓滿(mǎn)完成年度工作目標。