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      • 第二批“師傅”5總結匯總(18人)
        時(shí)間:2016-06-28 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

        趙錦麗和陶忠??偨Y未交

        1、師傅:曾君(總工辦),

           徒弟:張青(四新北路地下通道)、張裕(四新北路地下通道)、艾麗(寶豐路)

           帶徒方式:電話(huà)輔導。

        帶徒感想:五月時(shí)間似乎過(guò)的特別快,一年的師傅帶徒弟的活動(dòng)也接近尾聲,這個(gè)月為了配合行政部對我的這幾個(gè)徒弟轉正的事情,我在歷次培訓的課件中,選擇考題,完成他們三人轉正考試。從考試成績(jì)來(lái)看,這三位徒弟都考出了優(yōu)異的成績(jì)。

        艾麗在在這次轉正考試中,考的最好,這源于她對任何事情都盡心盡責,對工作的細心和認真一直是她的的優(yōu)點(diǎn),她目前的任務(wù)主要是幫助項目技術(shù)負責人編制施工專(zhuān)項方案,現目前正在編寫(xiě)寶豐路箱梁施工方案,在編制此方案的過(guò)程中,她能積極查找施工規范,積極的思考交通導流措施,我覺(jué)得她已經(jīng)對方案領(lǐng)悟的比較深刻,能夠獨擋一面,唯一欠缺的就是現場(chǎng)施工經(jīng)驗,我想通過(guò)這個(gè)項目的歷練,她會(huì )成長(cháng)的很快。

        現在張青在墨水湖北路從事墨水湖北路龍陽(yáng)湖段的鋼棧橋和施工平臺的實(shí)施指導工作,通過(guò)現場(chǎng)施工過(guò)程的問(wèn)題來(lái)提升自己在項目上技術(shù)管理的把控能力。除了這個(gè)任務(wù)外,我還安排他利用邁達斯計算軟件對總港路朝宗門(mén)橋中跨一跨過(guò)橋的措施計算。從部門(mén)到項目部,我希望他在項目上能學(xué)到更多的東西,畢竟理論施工方案更應該結合現場(chǎng)實(shí)際,這個(gè)月主要安排他編制箱梁支架施工方案的計算書(shū)。

        張?,F在在四新北路地下通道項目部,這項目的涉及到深基坑開(kāi)挖和支架搭設施工方案,他經(jīng)過(guò)常青北路泵站項目的歷練,我覺(jué)得這個(gè)項目對他來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰,該項目目前處于前期準備階段,現階段的任務(wù)就是施工方案和交通導流方案的編制,他作為項目的技術(shù)負責人,在這個(gè)月技術(shù)管理考核中,取得了第一的好成績(jì),希望他在今后再接再厲。

         

        2、師傅:李程(江發(fā)路/寶豐路/人信匯)

        徒弟:占婷(寶豐路)、劉松(總港)

           帶徒方式:現場(chǎng)指導,電話(huà)輔導。

           帶徒感想:現階段,寶豐路立交項目正如火如荼地開(kāi)展著(zhù),占婷同志經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨合,也正式融入了這個(gè)團隊。劉松同志去總港那邊以后,我經(jīng)常打電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況,都說(shuō)沒(méi)有傘的孩子跑的比別人快,對于劉松的進(jìn)步,我既感到欣喜,也覺(jué)得慚愧。高興的是他真正的進(jìn)步了,學(xué)到東西了;慚愧的是,沒(méi)有把他像占婷似的放在身邊帶著(zhù)學(xué)。

        占婷:人信匯地下通道工程已經(jīng)竣工,用她自己的話(huà)說(shuō)是看到了收獲,然而竣工不意味著(zhù)結束,接下來(lái)還有很多工作要做,例如竣工資料的整理及竣工圖的編制等等。所謂善始善終,不可因事之繁瑣而不為或是敷衍。經(jīng)過(guò)實(shí)體的施工,她對整個(gè)工程不論是整體還是細節都有了很深的了解,竣工圖的繪制讓她對整個(gè)工程的施工工藝進(jìn)一步了解,在心中形成了更加清晰地脈絡(luò ),重新回顧了整個(gè)過(guò)程,權衡之前工作的對與錯,對后面寶豐路的工作也會(huì )有很大的幫助。本月寶豐路的B版圖紙已出,她主要負責新版圖紙的審核,平面坐標位置及高程的核對以及施工技術(shù)聯(lián)系單的編制等工作,這工作并不像現場(chǎng)做出一點(diǎn)就能體現出一點(diǎn)施工產(chǎn)值,簡(jiǎn)單的說(shuō),她的工作更像是榮光背后默默無(wú)聞一直努力的那些無(wú)私奉獻的人,需要時(shí)間、需要耐心去消化、去肢解,更需要小心謹慎。我相信,只要她持之以恒,一定會(huì )在收獲中度過(guò)每一天。

        劉松:從跟劉松的電話(huà)中了解,總港那邊正在實(shí)施大臨設施的施工,在這期間,公司剛好以墨北項目的橋梁及鋼棧橋為實(shí)體培訓對象,對他的工作也起到很大的作用。本月陰雨天氣較多,公司先后組織了腳手架專(zhuān)項方案編制、鋼棧橋施工等的培訓,讓他對橋梁施工有了更多的認識和見(jiàn)解。在工作安排方面,他每天看天氣預報,以便盡快的安排好施工進(jìn)度,把握施工節奏。

        公司本月也對兩位同志進(jìn)行了成為正式員工的考評,相信兩位同志的努力,一定會(huì )為他們以后的工作加分。

        3、師傅:潘路盼(解放大道),

        徒弟:徐立(寶豐路)、杜輝鵬(漢陽(yáng)大道)、楊冠(寶豐路)

           帶徒方式:現場(chǎng)指導為主,電話(huà)輔導。

        帶徒感想:在不斷的工作中,時(shí)間真的過(guò)得好快。徐立和楊冠在寶豐路立交,杜輝鵬在漢陽(yáng)大道。

        對徐立,已經(jīng)說(shuō)了,他現在的工作內容需要調整了,以前都是將工作內容安排給他,他負責具體的實(shí)施以及落實(shí),現在不僅僅需要他將工作實(shí)施以及落實(shí),而且還需要他將一些工作內容進(jìn)行劃分,并分配到其他管理人員手中,并督促落實(shí)完成情況。這是一個(gè)轉變的過(guò)程,先工作安排、再加之指導、然后進(jìn)行協(xié)作完成,這一過(guò)程中分析總結得與失,然后加以調整優(yōu)化,不斷提高自己。

        對杜輝鵬,在漢陽(yáng)大道五里墩段,他在這一段進(jìn)行施工管理。他的情況和徐立差不多,工作的崗位有了變化,工作的方式方法必須要進(jìn)行調整了,不能再像以前只知道現場(chǎng)的施工,現在需要更加注重的是施工的管理,這一過(guò)程對于他來(lái)說(shuō)有些難以承受,成長(cháng)的過(guò)程又是就是這樣。問(wèn)題發(fā)生不要著(zhù)急心慌,理清自己的思路,需找解決問(wèn)題的方法,拿不定主意的跟經(jīng)理匯報,需求幫助,開(kāi)闊思路,最終解決問(wèn)題。

        對楊冠,在寶豐路項目。他現階段的主要工作依然是管線(xiàn)的遷改工作。寶豐路項目在城市主干道鬧市區,現有管線(xiàn)都有涉及,施工段面狹窄,遷改工作難以推進(jìn),對后續的施工造成極大的阻礙。要求他將工作分細、捋清,不能因為工作的繁雜而擾亂機子工作的思路,這一點(diǎn)從和他的對話(huà)中可以看出,他對各管線(xiàn)遷改的工作整理的還較為清楚,在過(guò)程中不斷在進(jìn)步。

         4、師傅:黃潔蕓(審計部),徒弟:伍富河(四新北路下穿通道)

           帶徒方式:電話(huà)和QQ指導

        帶徒感想:伍富河所在的江城大道改造工程項目因管線(xiàn)遷改原因,自上月簽訂了施工合同后一直未開(kāi)工,本月伍富河完成的工作主要為開(kāi)工前期的準備工作。項目部本月將江城大道的大臨設施辦公區搭建完成,關(guān)于用于大臨設施及其他相關(guān)安全文明施工部分的材料和機械合同擬定都是由伍富河完成的,因公司材料、機械合同都是樣版合同,伍富河在擬變壓器的合同條款時(shí)直接按樣版合同復制粘貼,沒(méi)有考慮到各工程的特殊性,沒(méi)有按照工程的實(shí)際情況擬定,跟他提出以后他雖然很快地修改了,但不細心的問(wèn)題有待以后再擬合同時(shí)加以觀(guān)察。

        本月江城大道按施工合同要求向業(yè)主提出了工程預付款及安全文明施工費支付的請款報告。因項目部對新區公司辦理預付款及工程款請款的流程不了解,我要求伍富河按新區公司的請款模式準備了相關(guān)資料以后,帶他到新區公司工程部和成本合約部一一介紹各個(gè)流程需要找的經(jīng)辦的具體人員及辦理步驟,并叮囑他必須每月在新區公司辦理工程款申請支付的時(shí)間節點(diǎn)前完成申報工作。

        5月中旬布置的江城大道道排清單工程量和實(shí)際工程量的對比,雖然在要求的時(shí)間內完成,但計算式比較混亂,完成情況不好,不符合我的要求。5月下旬已要求他重新開(kāi)始,要求完成的時(shí)間初步定于6月8號前。

        鑒于江城大道目前還不具備開(kāi)工條件,項目部另一工地德才路開(kāi)工在即,項目部另安排伍富河兼任德才路道排工程的預算員。他從去年開(kāi)始實(shí)習時(shí)起,從未系統地經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的市政道排工程,現在正好可以利用這個(gè)機會(huì ),鍛煉一下他這一年來(lái)對于一個(gè)預算員在工程實(shí)施期間要完成的工作內容掌握了多少,只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗,才能知道他能否勝任。

        5、師傅:劉慶(漢陽(yáng)大道),徒弟:程芳芳(漢陽(yáng)大道),

           帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:本月,漢陽(yáng)大道工程依舊進(jìn)行著(zhù)機動(dòng)車(chē)道、輔道、非機動(dòng)車(chē)道和人行道路面的破板、恢復工作。對于工序資料以及材料送檢、現場(chǎng)試驗等方面來(lái)說(shuō),雖然沒(méi)有接觸什么新的東西,但仍然可以在重復做這些工作的時(shí)候不斷的加深理解,發(fā)現問(wèn)題,積累經(jīng)驗。

        由于前期程芳芳負責段面的排水部分內容比較少,現在為了使工序資料能更好的與預算資料相對應,以前做的幾段管道溝槽回填土壓實(shí)度的試驗需要增加不合格壓實(shí)度的報告。在填寫(xiě)委托單的時(shí)候,她發(fā)現對溝槽回填土的層數及各層壓實(shí)度的問(wèn)題記得不是很清楚了,特地又向我請教。為了能讓她更好的理解這個(gè)問(wèn)題,我在紙上畫(huà)出示意圖,告訴她以后遇到這類(lèi)問(wèn)題,先在紙上畫(huà)出來(lái),再來(lái)理解就輕松多了,準確率也高。

        這個(gè)月,本工程的人行天橋也開(kāi)始施工了,由于人行天橋的資料由我負責,但她表示希望能在空余時(shí)間讓我教她橋梁資料的填寫(xiě)。她自己主動(dòng)想多學(xué)習,我自然會(huì )盡我所能去幫助她。這也是她的優(yōu)點(diǎn),只要能把工作做好,不怕吃苦受委屈,很難得。

        6、師傅:周文軍(工程部),徒弟:凡杰(墨水湖北路)、劉祥(寶豐路)、肖強(寶豐路

           帶徒方式:徒弟自學(xué)為主、去現場(chǎng)指導為輔,

        帶徒感想:5月份劉祥調在寶豐路立交工作,主要負責解放大道輔道及排水施工。目前應該來(lái)說(shuō),作為一名施工管理人員,看圖識圖、在現場(chǎng)測量、安排民建隊伍做事應該是不成問(wèn)題了,但施工管理人員不僅僅是只要求這樣,還需要對自己管理下所形成的產(chǎn)品負責。這就需要我們提高質(zhì)量意識,施工前明白自己去做什么,要怎么做,做完之后怎么謂之好,需不需要改進(jìn)。每個(gè)施工人員頭一天晚上都應該這樣思考一下。5月份對其進(jìn)行考核,從考核的結果看,對自己經(jīng)歷過(guò)的工序較清楚,沒(méi)有經(jīng)歷或經(jīng)歷比較少的工序不清楚;對于工序的操作步驟可能知道但不能正確表達,這說(shuō)明對規范、方案的學(xué)習主動(dòng)性不足,希望在后期的工作中加以改正。

        5月份凡杰在墨水湖北路高架負責測量工作,應該來(lái)說(shuō),凡杰進(jìn)公司以來(lái),已經(jīng)見(jiàn)過(guò)大部分市政工程,包括排水、基礎處理、水穩、路基、水穩、瀝青、樁基、承臺等,這是比較少見(jiàn)的。我印象中一直認為其對市政工程已經(jīng)了解了,但是5月份對其考核,其結果不是很理想。在工作過(guò)程中,鉆研程度不夠,對許多問(wèn)題了解的不透徹,這要在以后工作中加以改正,力爭做到做一項就精通一項。

        5月份肖強先從楊家灣調往桃墨路,后從桃墨路調往寶豐路,變動(dòng)較大。截至目前看見(jiàn)過(guò)土方工程,路基處理和混凝土施工。5月份對其進(jìn)行考核,對測量計算、圖紙尚不是很熟悉,這需要在以后的工作中盡快的完善自己的能力。

        7、師傅:張良(墨水湖北路),徒弟:姜鵬墨水湖北路)、萬(wàn)科(漢陽(yáng)建管站)

           帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:本月萬(wàn)科被借調至集團公司配合建管站管工作,對他而言,這是一個(gè)新的學(xué)習過(guò)程,一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。在工地上施工,往往是通過(guò)一個(gè)施工員自己的思路和角度去管理現場(chǎng)管理工程,但現在所站在建管站的角度去監督管理工程,則又是一個(gè)完全不同的角度,這樣處于他自身會(huì )認識到更到自己再平常施工中的不足,通過(guò)管理別人,跟著(zhù)提升自己的水平。跟萬(wàn)科多交流于每天下班后,他總能及時(shí)積極的對項目部每個(gè)人傳遞建管站的要求,加強了項目部其他的人施工意識,管理意識。由于換了崗位,他的時(shí)間更加充裕,但是每天晚上回到項目部,還是要求他了解項目情況,并讓其積極參與進(jìn)來(lái),周末時(shí)間一般都是安排其在項目上從事繼續施工作業(yè),個(gè)人態(tài)度積極,認真負責通過(guò)這一時(shí)期的工作,我相信在后來(lái)的工程中,他會(huì )做的更加出色。

        本月墨北樁基也進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始作業(yè)了,姜鵬主要負責現場(chǎng),打樁由于其之前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),學(xué)習起來(lái)也格外認真,彌補自己的不足,對于姜鵬而言,性格比較內向,在現場(chǎng)協(xié)調溝通能力上有所不足,經(jīng)常遇到一些問(wèn)題。但我覺(jué)得他并不應該把更多的心思去放在這一方面,根據他自己的特點(diǎn),更加適合技術(shù)崗位,結構工程更方面要求更高,更難,所以應該更加努力去學(xué)習專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識,豐富自己,充實(shí)自己,把自己的力量用到最該用到的地方,在自己的領(lǐng)域里發(fā)揮自己的光和熱。

                   

        8、師傅:羅岑(寶豐路),徒弟:劉開(kāi)齊(芳草北一街)

           帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:時(shí)光流逝,轉瞬之間五月份已經(jīng)離我們悄然而去,馬上要進(jìn)人夏日炎炎的六月。四月份芳草北一街的橋梁與道路搭板相接部分完工后,車(chē)行道混凝土施工已經(jīng)完畢,剩余人行道及附屬設施施工,由于相關(guān)配套管線(xiàn)施工進(jìn)度較慢,導致人行道部分暫時(shí)無(wú)法施工,本月主要熟悉項目管理的應用為主。

        每年到這個(gè)時(shí)候都要為即將開(kāi)展的“安全月”做好準備,公司組織的應急安全演練和急救知識培訓等活動(dòng)都應該積極響應,在五月中旬圍繞著(zhù)一主題也開(kāi)展了“我當一天安全員”、“我為安全現一策”的活動(dòng)?!鞍踩隆笔浅浞肿寙T工和施工班組學(xué)習并了解到安全防護的重要性:安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,不能由于一時(shí)的疏忽而忽略安全生產(chǎn)的重要性,安全是直接關(guān)系到自己及他人的生命健康,只有不斷強化安全意識,真正做到深入人心,安全生產(chǎn)才能更加完善。

        經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習相信劉凱奇一定可以成為一個(gè)優(yōu)秀的施工員,現場(chǎng)施工不僅要對質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制,更要對安全意識進(jìn)行加強,有句話(huà)說(shuō)的好“安全是第一生產(chǎn)力”只有在保證安全的前提下才能更好的指導現場(chǎng)施工    

        9、師傅:姚海剛(漢陽(yáng)大道),徒弟:張忍杰(寶豐路)、

            帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:5月份,張忍杰在寶豐路立交項目主要是負責箱涵施工。

        期間,他打電話(huà)告訴我,由于工程位于市區,施工斷面狹小,交通流量大,交通導流復雜,現場(chǎng)施工較麻煩。我告訴他,碰到問(wèn)題,不要急,不要慌,理清思路,帶著(zhù)方案請示問(wèn)題,多余同事商量、請教,不要蠻干。每天早上要按照昨日的計劃檢查一下,看工作落實(shí)進(jìn)展情況如何,發(fā)現不到位的及時(shí)進(jìn)行修正、調整,下午下班,要安排好明天的工作,按照PDCA流程進(jìn)行工作。對于沒(méi)有完成的任務(wù),及時(shí)分析原因,總結經(jīng)驗,避免同樣的問(wèn)題再次出現,同時(shí),積極改進(jìn)工作方法。

        前幾天,我給他電話(huà)聊了一下,問(wèn)他近期怎么樣,他告訴我經(jīng)歷了5月份這段時(shí)間,學(xué)到了如何獨立解決問(wèn)題,如何與人溝通,收獲蠻多,尤其是溝通能力得到了極大的提高。

        另外,即將對徒弟進(jìn)行考試,他問(wèn)我考試相關(guān)方面的問(wèn)題。從中可以看出,他對考試這塊很重視,也很追求上進(jìn)。

        10、師傅:羅冰(質(zhì)安部),徒弟:孫?。ㄋ男卤甭返叵峦ǖ溃?、馮凌杰(寶豐路)

            帶徒方式:電話(huà)溝通和工地巡檢時(shí)指導

        帶徒感想:這個(gè)月馮凌杰所在的寶豐路立交項目,為了推進(jìn)進(jìn)度施工斷面逐漸增加,斷面占線(xiàn)邊長(cháng),給現場(chǎng)的安全管理工作帶來(lái)的困難也越來(lái)越多。由于自己的工作也比較忙,到現場(chǎng)進(jìn)行指導的時(shí)間也不多,所以這個(gè)月主要是以電話(huà)的方式進(jìn)行指導。

        斷面增多,工作難度相對增加,期間馮凌杰也曾打電話(huà)說(shuō)工作有些力不從心,工地事情太多有些忙不過(guò)來(lái)。我也知道管理安全確實(shí)比較難,尤其是這種新開(kāi)工斷面又較多的工地。所以我也只能在工作安排上對他進(jìn)行指導,幫他理清工作思路,相對的減輕一些工作中的壓力,畢竟工作只能靠自己。所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行靠個(gè)人,我也只能側面的進(jìn)行輔助。在現場(chǎng)安全管理中我對他提出了要求,先把重要的事情安排在前面,把外圍工作想先做好,比如圍擋擦洗、道口圍擋封閉、道口渣土清掃等,這些都做完了再進(jìn)行場(chǎng)地內部清理。

        寶豐路項目還有其他老牌安全員,我讓他把握這個(gè)資源,跟著(zhù)那些老安全員學(xué)習,畢竟公司那些老安全員都是相當有能力的。然后就是工作中多思考,遇到問(wèn)題多向同事請教。

        孫巍這個(gè)月主要是進(jìn)行四新北路地下通道臨時(shí)設施的搭設和前期方案的編制,本月主要是教會(huì )孫巍學(xué)習臨時(shí)設施的方案方面的編制,大臨是工地上一項重要的工作,搭設大臨設施考驗的是一個(gè)安全員的整體規劃能力,不亞于一個(gè)小工程。

        本月去孫巍所在的項目?jì)纱?,對他搭設的臨時(shí)設施進(jìn)行實(shí)地的查看,很多想法切合實(shí)際,格局和布置也符合公司要求,前期有規劃,后期調整也積極溝通,我想在臨時(shí)設施的搭設方面,孫巍應該是學(xué)到了一定的東西。

        孫巍學(xué)習積極性是很值得肯定的,只要公司需要上交的東西會(huì )在第一時(shí)間交過(guò)來(lái),有時(shí)候會(huì )存在一定的瑕疵,但是做事的積極性很高,也比較讓人放心。

        兩人在本月均有一定的進(jìn)步,但是目前武漢市對于安全文明施工的要求也不斷提升,也希望兩人能不斷的學(xué)習,積極的適應,早日實(shí)現自身的價(jià)值。

        11、師傅:沈翰(五龍路),徒弟:胡茂雄田(羅七南北路)、

           帶徒方式:電話(huà)和QQ指導

        帶徒感想:五月份,通過(guò)和胡茂雄田打電話(huà)得知,他被調至羅七南北路工程,該工程是一個(gè)改造工程,斷面內障礙物較多,地下管線(xiàn)較為復雜,且車(chē)流量較大。我跟他說(shuō)施工斷面內有管線(xiàn)的位置,一定要對著(zhù)線(xiàn)堪圖挖探槽,避免在施工過(guò)程中對管線(xiàn)造成損傷。在就是安全文明這一塊,由于該工程所在位置車(chē)流量較大,只能分段施工,一定要派專(zhuān)人對圍擋進(jìn)行清洗,佩戴安全帽和反光背心,門(mén)口派人值班,進(jìn)出車(chē)輛對路面造成污染要立即沖洗。施工方面,對于能施工的斷面,一定要合理緊促組織施工,爭取做到開(kāi)一個(gè)斷面,就快速把它完成,減少打圍對交通造成的壓力。后期我將會(huì )不定期向胡茂雄田詢(xún)問(wèn)該工程的施工進(jìn)展情況,不光對他是一種指導,更是一種鼓勵,相信他能腳踏實(shí)地,盡心盡責把每一個(gè)工程做好。

        12、師傅:黃旭(墨水湖北路),徒弟:李婷(墨水湖北路)、

            帶徒方式:電話(huà)溝通指導

        帶徒感想:現在李婷同志作為預算員主要負責紅星、紅光路,陽(yáng)新路、羅七南北路等工程,本月李婷同志工作重點(diǎn)主要為陽(yáng)新路的合同備案、紅星路申報進(jìn)度款及土方簽證、羅七北路破板簽證,工作內容比較豐富,涉及更廣。

        由于目前不在一起辦公,更多時(shí)候都是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行溝通,除了專(zhuān)業(yè)知識上更幫助外,其他方面則需要李婷同志能自己解決,例如:如何提高工作效率、如何合理安排工作、統籌計劃、梳理工作等,這些無(wú)法用言語(yǔ)傳授的東西還是需要李婷同志在日常工作中去總結、去發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)調整解決問(wèn)題。

        下個(gè)月準備建議李婷同志把她負責工程的合同、簽證建立臺賬并完善補充其資料。

        13、師傅:顏佳(墨水湖北路),徒弟:周奧(墨水湖北路)、

            帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:過(guò)去的一個(gè)月,周奧同志主要負責墨水湖北路水上鋼棧橋和支架平臺的施工工作。在施工過(guò)程中,他能夠細化每一道工序的安排布置,同時(shí)也能夠對后續施工的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)預判,及時(shí)和我進(jìn)行溝通交流。我每次去現場(chǎng)都會(huì )詢(xún)問(wèn)工期安排和計劃節點(diǎn),看看他說(shuō)的相關(guān)情況是否符合現場(chǎng)的實(shí)際操作,他目前的表現還比較令人滿(mǎn)意。另外,在施工過(guò)程中他也積極和項目的總工辦在密切聯(lián)系和溝通,確保了在施工在技術(shù)方案上不會(huì )出現偏差。安全文明方面,鋼棧橋這邊的檢查比較多,整個(gè)現場(chǎng)的工作也比較有序。

        后期的施工過(guò)程中,需要加強他在解決一些突發(fā)事件和與外界溝通協(xié)調的指導,讓他的工作思路更加開(kāi)闊。

        14、師傅:李淼(墨水湖北路),徒弟:袁曉靜(桃墨路)、胡晶晶(墨水湖北路

            帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:本月主要的工作任務(wù)是墨水湖北路工程前期資料報送監理審批、工程質(zhì)量報監資料的收集和準備以及樁基工程施工資料的編制。三月中旬袁曉靜調往第二項目部負責建設局的工程,胡晶晶跟李荃負責墨水湖北路工程一標段的資料,何梅跟隨我學(xué)習工程資料的編制和歸檔。

        目前墨水湖北路工程二標段已經(jīng)施工了兩根樁和一條施工便道,我的主要任務(wù)是報送前期進(jìn)場(chǎng)保證資料給監理工程師審查以及施工部分的見(jiàn)證取樣送檢和檢驗批資料報送監理工程師。胡晶晶主要跟隨李荃負責墨水湖北路一標段的資料,她經(jīng)歷了濱江大道這個(gè)工程的鍛煉,進(jìn)步非常大,已經(jīng)可以獨立完成工作。她主要負責見(jiàn)證取樣送檢、檢驗批資料的編制和報送,以及李荃安排的其他事情。我們同在一個(gè)辦公室,日常工作中她不會(huì )的地方會(huì )問(wèn)我和李荃,做事積極認真,看著(zhù)她一天天干練起來(lái),工作得心應手,我非常開(kāi)心。袁曉靜在第二項目部負責建設局的工程,她現在主要跟曾穎靜負責桃墨路、羅七南北路、陽(yáng)新路、北街小巷、楊家灣等工程見(jiàn)證取樣送檢及資料的編制和收集,那邊的工程比較多,平時(shí)主要由曾穎靜指導她,還有黃淑琪、徐巧麗等幫忙,我多是在電話(huà)和QQ中了解她的工作情況并指導。她性格開(kāi)朗,對待工作積極熱情,隨著(zhù)工作經(jīng)驗的豐富工作會(huì )得心應手。

        我們在工作中都很盡職盡責,但還是會(huì )出現一些問(wèn)題,在以后的工作中會(huì )不斷總結不斷提高,做到精益求精。對于袁曉靜及胡晶晶,我覺(jué)得應該讓她們自己獨立完成各項工作,更多經(jīng)歷才會(huì )多成長(cháng)。

           

        15、師傅:韓正;徒弟:陳宇龍(漢陽(yáng)大道二工區)、王京(漢陽(yáng)大道五工區)

            帶徒方式:QQ、電話(huà)

        帶徒感想:不知不覺(jué)中帶徒已三個(gè)月有余了,漸漸的也正式進(jìn)入了師父的角色,也著(zhù)實(shí)體會(huì )到了當師父容易,當一個(gè)好師父的不容易,這個(gè)月經(jīng)常會(huì )和他們在一起,也會(huì )和他們聊天,從他們的話(huà)語(yǔ)中也漸漸發(fā)現了他們也在不斷的成長(cháng),似乎這也是最近唯一值得高興的事了。

        對于陳宇龍,這一個(gè)月來(lái)他也開(kāi)始逐步的去接受和學(xué)習成為一個(gè)優(yōu)秀施工員所需具備的知識了。在永安堂地鐵站進(jìn)行輔道的新建工作,從最基本的基礎處理,到后面的路基鋪設所涉及的高程測量他也逐步的去一點(diǎn)一點(diǎn)的掌握,從現場(chǎng)反饋的情況來(lái)看他也開(kāi)始逐步的在適應這份工作,難能可貴的是無(wú)論刮風(fēng)下雨,現場(chǎng)進(jìn)行安全維護及休整他都會(huì )第一個(gè)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮,從這一切的一切真實(shí)的反應了他自己的上進(jìn)心。

        對于王京,這個(gè)月他主要負責的是五工區的自來(lái)水溝槽恢復、排水施工及站臥石安裝,幾次和他的交流發(fā)現在施工方面他也逐漸開(kāi)始有了自己的主見(jiàn),不會(huì )死板的去恪守城規,這是一個(gè)值得高興的問(wèn)題,有自己的想法真正來(lái)說(shuō)是工作經(jīng)驗的積累,更能證明他開(kāi)始真正的用心去思索問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題,而這也是成功者的必經(jīng)之路,我相信在其后期的學(xué)習中定能快速成長(cháng),因為其有這種能力。

        16、師傅:李欣(火焰溝)、劉文杰(龍興西街)

            帶徒方式:電話(huà)指導

        帶徒感想:經(jīng)過(guò)公司調動(dòng)這個(gè)月劉文杰掉到龍興西街項目部,在前期可能遇到很大的困難,所以心態(tài)變得有點(diǎn)急躁。在了解現場(chǎng)情況后,我及時(shí)與他溝通,安撫,讓他調整心態(tài)。然后根據現場(chǎng)情況跟他談了一下。在現場(chǎng)施工的時(shí)候要全面的安排,在已經(jīng)在已經(jīng)成型的自來(lái)水,天然氣,電力通訊的管道下開(kāi)挖時(shí)哪些是不能忽視的東西。在詳細的把重點(diǎn)和不能忽視的東西如何控制的方法教給他,在遇到斷面內管道太多的時(shí)候,可以開(kāi)挖探槽,及時(shí)與別的單位聯(lián)系,了解現場(chǎng)管道情況,不要大范圍開(kāi)挖。在將現場(chǎng)所有的管道走向排布了解清楚后,根據現場(chǎng)積水嚴重情況,合理安排導流,將斷面內的積水及時(shí)排除保證斷面內干燥。最后告訴他遇到困難時(shí)越要心態(tài)好。只有事事考慮在前面才能有備無(wú)患。新工地開(kāi)工多熟悉圖紙,下班之后多看看規范。

        17、師傅:陶忠海(四新北路地下通道),徒弟:王恒(德才路)、

            帶徒方式:現場(chǎng)指導

        帶徒感想:

        18、師傅:趙錦麗(質(zhì)安部),徒弟:文小倩(江發(fā)路)、

            帶徒方式:QQ、電話(huà)

        帶徒感想:

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