1.師傅：黃聰（財務(wù)部）

徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、QQ指導

一、本月帶徒情況

本月萬(wàn)夢(mèng)婷主要在進(jìn)行預算報表編制工作，預算報表需結合公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、融資計劃和總體管理思路編制，編制過(guò)程中遵循“效益優(yōu)先、綜合平衡、積極穩健、切實(shí)可行”的原則，目的是為了確保預算安排有利于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)，實(shí)現日常管理的有序和協(xié)調，有效控制成本費用支出。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

預算報表對萬(wàn)夢(mèng)婷而言是一項全新的工作，萬(wàn)夢(mèng)婷之前并沒(méi)有接觸過(guò)。開(kāi)展預算工作，不能著(zhù)眼于一個(gè)點(diǎn)，要善于思考，先確定好正確的思路與口徑，再站在公司整體的層面上進(jìn)行整合與分析。在指導的過(guò)程中我同時(shí)也發(fā)現了自身的不足，也使得在工作中能夠相互溝通，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。

2.徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

師傅：黃聰（財務(wù)部）

培養方向與崗位：稅務(wù)會(huì )計

一、本月學(xué)習情況

時(shí)間轉瞬即逝，我的見(jiàn)習期也已經(jīng)進(jìn)入倒數階段。本月的工作和學(xué)習內容雖然仍是納稅申報、賬務(wù)處理和報表編制，但是在先前基礎上的有了些許深入和細化。比如本月申報增值稅時(shí)，由于取得了足夠的進(jìn)項，增值稅應納稅額是0，在將申報表拿給師傅審核的時(shí)候，師傅提示我連續三個(gè)月零申報將影響企業(yè)的納稅信用評級，建議我合理調控一下實(shí)際抵扣稅額，盡量避免連續三個(gè)月零申報。這件小事啟發(fā)我在稅務(wù)工作中僅僅做到準確無(wú)誤是不夠的，還要結合稅收政策、公司實(shí)際狀況以及相關(guān)風(fēng)險預警指標，對銷(xiāo)項、進(jìn)項稅額進(jìn)行適當的籌劃，合理合規地規劃納稅義務(wù)時(shí)間，避免提前交稅，這也不失為一個(gè)降低企業(yè)稅收負擔、稅務(wù)風(fēng)險、同時(shí)加強企業(yè)現金流管理的好方法。

在預算編制和報表編制工作中，我的報表分析存在簡(jiǎn)單、不深入的缺點(diǎn)。針對這個(gè)不足，師傅教我報表分析不只是各種科目余額的簡(jiǎn)單列示和數據來(lái)源，也包含了其背后的原由、相關(guān)風(fēng)險及可能的解決方案；另一方面，由于實(shí)務(wù)中往往會(huì )對賬面建造合同、收入、利潤等指標進(jìn)行適當調整，因此對實(shí)際建造合同、實(shí)際收入和利潤的分析也是相當重要的，它既反映了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)也反映了賬面收入水平和實(shí)際收入水平的差異，提醒著(zhù)我們后續財務(wù)工作要逐步調整差異，以降低審計、稅務(wù)等各方面的風(fēng)險。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

經(jīng)過(guò)大半年的學(xué)習，從納稅申報、稅務(wù)籌劃到會(huì )計賬務(wù)處理、報表編制和預算編制，我雖然掌握了財務(wù)工作中所需的一些基本業(yè)務(wù)技能，但在深入理解和細化執行上還存在諸多不足，還需結合具體業(yè)務(wù)不斷加強學(xué)習和理解，提高工作效率和工作質(zhì)量。當然，在今后的工作中，我要向師傅學(xué)習的遠遠不止這些業(yè)務(wù)能力，更需要學(xué)習的是他的工作方法和嚴謹的工作態(tài)度，對于工作任務(wù)，不能急于求成，要善于思考，提前確定好正確的解決思路，將相關(guān)因素考慮周全；及時(shí)做好工作計劃和工作總結，做到工作中堅決不犯同樣的錯誤，努力做到更好。

3.師傅：沈翰（第一項目部）

徒弟：胡方杰（第一項目部）

帶徒方式：談心、現場(chǎng)指導

一、本月帶徒情況

6月份是忙碌的一個(gè)月，金山大道道路、綠化工程量雖說(shuō)大體完成，但由于前期的搶工期及眾多管線(xiàn)單位的交叉作業(yè)，導致返工維修工程量較大，收邊收尾工作較多。胡方杰這個(gè)月主要負責道路項目的人行道步磚、站臥石收尾返修及清場(chǎng)工作。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

這段時(shí)間里。我要求他首先把自己負責斷面內的返修量做一個(gè)詳細的現場(chǎng)調查及統計，把需要整改的位置做記號設置編號。根據編號嚴格按照整改節點(diǎn)要求來(lái)排返修計劃。熟悉相關(guān)圖紙及規范，返修前對作業(yè)隊伍進(jìn)行交底，過(guò)程中檢查落實(shí)整改情況，及時(shí)糾偏，務(wù)必一次整改到位，不允許反復犯錯返修。同時(shí)提前安排好人材機，合理安排返修任務(wù)，不要打亂戰，要有目的性、針對性，多動(dòng)腦筋、用心做事。及時(shí)做到工完場(chǎng)清，當天返修完遺留的垃圾當天清走，負責斷面內的整改任務(wù)要有序的逐一整理清楚，不允許反復作業(yè)。

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

六月份，與五月份從事的工作一樣，我還是參與的是二項目部道路的收尾工作，從?？谌返綑C場(chǎng)路，戰線(xiàn)長(cháng)，收尾工作量很大，預驗收的要求標準高，要想把收尾工作做的漂亮就需要我們百分之百的努力，為了畫(huà)上這圓滿(mǎn)的句號，需要我們在現場(chǎng)用心去落實(shí)、整改之前存在的問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)月的工作學(xué)習，我在站臥石安裝、步磚鋪設方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在這個(gè)月的工作中，我知道了“精細化”在現場(chǎng)的含義，從一塊磚的損壞更換到一塊盲點(diǎn)的塌陷調整，都需要在現場(chǎng)反復的觀(guān)察，即使有總工辦每天在現場(chǎng)核查存在的問(wèn)題，我們仍然需要主動(dòng)出擊，從站石線(xiàn)型到步磚的平整度，磚縫有沒(méi)有掃好，無(wú)障礙位置盲點(diǎn)盲條的鋪設、車(chē)檔的間距外露高度有沒(méi)有問(wèn)題，這些都是我們需要在現場(chǎng)去不斷發(fā)現和落實(shí)的，再一個(gè)我們要控制好返工后的質(zhì)量，拒絕出現錯上加錯的現象，有問(wèn)題的地方一定要做好交底并在現場(chǎng)不斷巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，注意返工后成品保護，收尾還有一個(gè)很重要的問(wèn)題就是現場(chǎng)人員的安排，由于時(shí)間緊、戰線(xiàn)長(cháng)、小問(wèn)題多，在現場(chǎng)一定要合理的進(jìn)行安排，分工需要更明確，不比之前大面積施工，材料的準備和轉運，有些位置只需要在幾個(gè)地方更換一塊站石，人工處理起來(lái)比較困難的就需要標記好，提前用叉車(chē)或鏟車(chē)夾起來(lái)并將材料轉運到位，合理安排好人工機械材料，才能順利的完成整改任務(wù)，這個(gè)月的工作學(xué)習提高了我的專(zhuān)業(yè)水平，豐富了我的施工經(jīng)驗，我希望通過(guò)自己的努力能為金山大道收尾工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

5.師傅：李叔禹（第一項目部）

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話(huà)、微信指導等

一、本月帶徒情況

時(shí)光如梭，江本旺他們進(jìn)入公司經(jīng)過(guò)了一年的見(jiàn)習期，也即將轉正。在這一年的工作期間，我都盡力盡到一個(gè)師傅應有的責任，把我的知識和經(jīng)驗盡量傳授給他，也在生活上盡力關(guān)心他。這個(gè)月里，我也試著(zhù)去考核他一下，發(fā)現在專(zhuān)業(yè)知識和技能以及綜合能力上，他都有顯著(zhù)提升，我個(gè)人對他還是很滿(mǎn)意的，認為他已經(jīng)具備了成為一個(gè)正式員工的條件。希望未來(lái)他能繼續保持努力好學(xué)，敬業(yè)奉獻的態(tài)度，取得更大的成就。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

從帶徒弟的過(guò)程中，我收獲的不僅僅是一份責任，還有感動(dòng)。一日為師，終身為父?；叵胍荒甑膸浇?jīng)歷，這其中的感情只有自己能體會(huì )，哪怕以后不會(huì )一起工作，也會(huì )密切聯(lián)系，帶徒弟不是一年就結束，我們對徒弟的責任需要一直延續下去。

6.徒弟：江本旺（第一項目部）

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)一年了，前幾天還進(jìn)行了轉正考核的考試，感覺(jué)自己發(fā)揮得還不錯?；叵脒@一年的歷程，我有頗多感慨。去年的今天，我剛進(jìn)入公司，上班第一天，作為一個(gè)研究生的我在工地竟然不知道該做什么，一時(shí)手足無(wú)措。而今天，我已經(jīng)能獨自管理一個(gè)段面，在大家的共同努力下，這個(gè)段面內綠化園建工程已經(jīng)接近完工。這個(gè)過(guò)程中，除了要感謝公司給了我很好的學(xué)習平臺和鍛煉的機會(huì )，最應該感謝的就是我的師傅李叔禹。

李叔禹作為公司給我安排的師傅，從一開(kāi)始就給了我很大的幫助。他告訴我在工地該怎么做，如何定位自己的角色，怎么看圖施工，怎么和人打交道等等，正因為有了這樣一個(gè)負責的師傅，我才能學(xué)得這么快，才能很快在現場(chǎng)獨當一面。

按照去年簽訂的師徒協(xié)議，這個(gè)月是帶徒活動(dòng)的最后一個(gè)月，師傅還是像之前那樣關(guān)心著(zhù)我的工作和學(xué)習，問(wèn)我這一個(gè)月做了什么，工程進(jìn)展如何，學(xué)習生活怎么樣，然后給予我一些寶貴的意見(jiàn)，讓我受益匪淺。師傅給了我很大的幫助，我會(huì )更加努力，不辜負他的期望。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

這一年來(lái)，師傅對我的幫助，我非常感激。師傅無(wú)論在工作上還是生活上，都盡可能的給予我好的建議，所以師傅在教導我的時(shí)候我都會(huì )認真聽(tīng)，仔細想，現在回想起來(lái)，確實(shí)受益良多。在今后的工作中，我會(huì )繼續向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習，努力做到更好。

7.師傅：韓文杰（金山大道項目）

徒弟：劉立邇（金山大道項目）

帶徒方式：電話(huà)、QQ指導等

一、本月帶徒情況

金山大道項目目前已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，市政道路單位和綠化單位都在完成和完善各自最后工程量的任務(wù)。我所負責的機場(chǎng)路至銀橋段的市政道路也在修補人行道的邊邊角角，調整車(chē)行道站石線(xiàn)形以及全斷面場(chǎng)地清理。劉立邇則負責硚孝高速和銀橋至機場(chǎng)路的綠化施工，平時(shí)我總是能看到劉立邇背個(gè)包，騎著(zhù)電瓶車(chē)在整個(gè)斷面視察問(wèn)題和組織工人施工，可以看到年輕人的干勁和沖勁。我提醒他在安排各綠化單位完成各自剩余工程量的同時(shí)，要對發(fā)現綠化缺種少種和補苗的地方逐個(gè)去安排工人落實(shí)整改問(wèn)題，并且還要協(xié)調綠化單位與市政道路單位、管線(xiàn)安裝單位的交叉施工作業(yè)的問(wèn)題。這不僅提高了劉立邇的專(zhuān)業(yè)知識能力，也提高他管理協(xié)調能力，我將沿線(xiàn)發(fā)現的綠化問(wèn)題告訴他位置后，他都能及時(shí)安排人員過(guò)來(lái)清理。

項目越是進(jìn)行到最后，越是看重精細化施工問(wèn)題，市政道路方面的精細化施工尤其重要，我也跟劉立邇多次提出完成一段、收尾一段的要求，盡快把綠化這層好看的“外衣”給金山大道披上。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

本月劉立邇所負責的綠化工程都在進(jìn)行收尾中，項目越是到最后越是注重外觀(guān)質(zhì)量。我安排完市政道路整改隊伍的任務(wù)后，就沿線(xiàn)拍照查看所有問(wèn)題，并一一發(fā)給劉立邇，配合他一起完成整改工作，他對于其中不懂的地方會(huì )主動(dòng)找到我進(jìn)行咨詢(xún)，我覺(jué)得帶新人要有反饋機制，對于提出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)解決后應該舉一反三，思考原因，查找資料，看專(zhuān)業(yè)書(shū)，徹底弄懂每一處的問(wèn)題。

8.徒弟：劉立邇（金山大道項目）

師傅：韓文杰（金山大道項目）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

光陰荏苒，轉眼間已經(jīng)到了公司一年了，身邊也逐漸多了些新面孔，讓我感慨頗多，去年的今天，我就是這樣帶著(zhù)憧憬和向往來(lái)到了天創(chuàng )市政，而現在，依然帶著(zhù)斗志和信心努力做好每一天的工作。在這一年的師帶徒活動(dòng)中，作為一名徒弟，我從我師傅韓文杰身上學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能，更多的是天創(chuàng )的鐵軍精神。

二、學(xué)習心得

這個(gè)月主要做的是收尾工程，機場(chǎng)路到銀橋這個(gè)斷面經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮斗終于迎來(lái)了收尾階段，我開(kāi)始以為會(huì )很輕松，但是真正經(jīng)歷了之后我才發(fā)現不是那么簡(jiǎn)單。雜事，瑣事也很多，這需要多方面協(xié)調，與多方溝通。這個(gè)月我和師傅每天從早上七點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)堅守崗位，現場(chǎng)兩公里一直來(lái)回跑來(lái)跑去，每天的微信步數都在兩萬(wàn)步以上，做到了真正的守在現場(chǎng)，時(shí)刻了解現場(chǎng)情況。師傅知道我剛來(lái)才第一年，經(jīng)常讓我干到十一點(diǎn)半就回去了，他自己還繼續堅持到工人和機械都走完了他才離開(kāi)，然后第二天早上七點(diǎn)鐘又精神抖擻的出現在了工地。師傅用他的行動(dòng)告訴了我越是收尾越是最后，就越不能有打馬虎、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，我們是一支戰無(wú)不勝的鐵軍，只有秉持這個(gè)心態(tài)，才能把工作做好，對得起公司對我們的栽培！

9.師傅：陳文強（金山大道）

徒弟：李彥豪（金山大道）

帶徒方式：面談、現場(chǎng)指導等

一、本月帶徒情況

本月李彥豪主要負責三秀路-?？谌范蜗兜鼐G化收尾工作，收尾工作比較繁瑣，需要在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并督促下游單位進(jìn)行整改。這個(gè)月李彥豪能積極配合項目部完成現場(chǎng)收尾工作，對現場(chǎng)遇到的問(wèn)題也能及時(shí)向領(lǐng)導反映并解決。每天現場(chǎng)巡查，落實(shí)整改情況，對未完成位置限制整改時(shí)間，及時(shí)督促整改，對下游單位反映的問(wèn)題能想辦法解決，對解決不了的事情向我或領(lǐng)導請教，保證現場(chǎng)施工進(jìn)度。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

公司安排我擔任李彥豪師傅，這也是公司對我的信任。作為師傅先要知道他的工作任務(wù)及工作中的一些想法，多相互交流、相互信任，在工作上是師徒關(guān)系，在生活中是朋友。在他遇到問(wèn)題無(wú)法解決時(shí)能夠想到向他的師傅請教，作為師傅不僅要教他解決辦法，更多的是教會(huì )他如何去預防問(wèn)題發(fā)生，從自身經(jīng)歷或在別人身上看見(jiàn)的經(jīng)歷告訴他在現場(chǎng)可能會(huì )出現的問(wèn)題及應對辦法。

10.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專(zhuān)班）

師傅：陳文強（金山大道綠化專(zhuān)班）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

時(shí)間如流水般從指縫中溜走，轉眼間又到了六月，一年中最熱的時(shí)候，也是工作環(huán)境最艱苦的時(shí)候，我這個(gè)月的主要工作是隙地的收尾工作，在這個(gè)月每天的工作都是聯(lián)系各個(gè)段面的負責人，對接好各個(gè)收尾清場(chǎng)的雜事，前面感覺(jué)是身體累，這個(gè)月更多的是心理上的疲憊。因為交叉施工使得協(xié)調難度進(jìn)一步增大，我這個(gè)月每天都很暴躁，一到吃飯的時(shí)候，師傅都會(huì )安慰我，都會(huì )耐心的開(kāi)導我，他對我說(shuō)，在施工單位，做事很重要，但是扎實(shí)做事的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )如何與人打交道，知道怎么去協(xié)調，現在就是這樣一個(gè)好機會(huì )，你可以學(xué)習怎么去和人打交道，在以前我們都是只做事，只有項目經(jīng)理才會(huì )去協(xié)調，你現在有一個(gè)非常好的鍛煉機會(huì )，一定要抓住這次機會(huì )，熬過(guò)去，沉淀下去，讓自己快速成長(cháng)起來(lái)。

驀然后首，我也已經(jīng)來(lái)到天創(chuàng )一年整了，畢業(yè)的第一年，很幸運能遇見(jiàn)天創(chuàng )，更幸運的是能遇見(jiàn)師傅，這段時(shí)間，學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識，但是學(xué)到最多的是師傅這不驕不躁的工作態(tài)度。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現世靜好，背后都是咬牙堅持！加油，天創(chuàng )的鐵軍們！

11.師傅：錢(qián)正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月帶徒情況

本月胡凱文主要在完成合同管理、產(chǎn)值統計、進(jìn)度款申報、變更辦理的同時(shí)主要還負責墨北及仙女山的信息化系統的成本管理模塊，針對信息化系統管理的學(xué)習，胡凱文能夠快速掌握，在經(jīng)過(guò)實(shí)際成本與計劃成本分析對比后，能夠舉一反三，結合現場(chǎng)實(shí)際發(fā)現現場(chǎng)成本管理的的問(wèn)題，能夠及時(shí)與項目部部門(mén)及現場(chǎng)施工員溝通。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

成本管理系統只能反映出數據的偏差，要發(fā)現和解決根本問(wèn)題所在，還需對現場(chǎng)實(shí)際施工情況有清晰的認識和了解，發(fā)現實(shí)際成本與計劃成本產(chǎn)生偏差應及時(shí)了解現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)和現場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通，及時(shí)解決現場(chǎng)成本管理問(wèn)題才是預算員操作成本信息化系統的根本意義所在。

12.徒弟：胡凱文（墨水湖北路） 

師傅：錢(qián)正（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學(xué)習情況

本月，我對G6和G9系統的信息化操作進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習，除了以前常使用的合同管理模塊，機械設備管理模塊和材料管理模塊等之外，還針對和預算密切聯(lián)系的成本分析模塊進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習，對于項目成本管理工作有了更為深刻的理解。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在進(jìn)行信息化學(xué)習的過(guò)程中，我認為難點(diǎn)還是在于整個(gè)流程中各模塊之間的切換較為繁瑣且各模塊間數據相互影響，這就造成一旦單一模塊出現數據處理錯誤便會(huì )影響多個(gè)模塊，這要求我在今后的工作中要更加細致，以及更加勤奮地付諸實(shí)踐，唯有熟能生巧不斷反思，才能提高自己的工作能力。

同時(shí)，在進(jìn)行成本分析后，針對實(shí)際成本與計劃成本存在偏差的部分，要及時(shí)與現場(chǎng)人員溝通，采取措施節約實(shí)際成本，這樣才能將控制成本這一措施落實(shí)，做到開(kāi)源節流。