1.師傅：黃聰（財務(wù)部）

徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、QQ指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月主要的工作是應集團要求編制2019年度預算，需結合公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、融資計劃和總體管理思路編制，根據各部門(mén)提供的相關(guān)數據，進(jìn)行歸集整理，按照財務(wù)思路最終形成報表。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

首先，財務(wù)預算是對未來(lái)一整年的經(jīng)營(yíng)情況的一種預計，需要對實(shí)務(wù)操作，科目勾稽等情況非常熟悉，這一點(diǎn)還需進(jìn)一步加強。其次，財務(wù)預算是一項既考驗編制者的基礎業(yè)務(wù)能力、又考驗其思維的全面性和嚴謹性的工作，要考慮到的地方很多，編制過(guò)程中遵循“效益優(yōu)先、綜合平衡；積極穩健、切實(shí)可行”原則，確保預算安排有利于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)，實(shí)現日常管理的有序和協(xié)調，有效控制成本費用支出。

2.徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

師傅：黃聰（財務(wù)部）

培養方向與崗位：稅務(wù)會(huì )計

一、本月學(xué)習情況

本月我的主要工作和學(xué)習內容為東西湖分公司2019年財務(wù)報表的預算編制。財務(wù)預算根據公司所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，結合公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、融資計劃和總體管理思路編制，編制過(guò)程中遵循“效益優(yōu)先、綜合平衡；積極穩健、切實(shí)可行”原則，確保預算安排有利于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標落實(shí)，實(shí)現日常管理的有序和協(xié)調，有效控制成本費用支出。由于東西湖分公司只有兩個(gè)在建項目，即金山大道改擴建工程和張柏公路工程，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本的考慮相對簡(jiǎn)單，且不像天創(chuàng )和二部那樣存在大量管理費用方面的報銷(xiāo)，師傅便安排我從分公司的預算編制入手，把預算編制的思路先捋清楚，建立一個(gè)大致的預算框架。

預算報表主要包含三大報表：利潤表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。師傅教我先確定好利潤表，以利潤表為基礎展開(kāi)剩余兩大報表的編制。利潤表需要確定的數字有：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本及本年利潤。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本可聯(lián)系審計部、工程部提供的2019年工程產(chǎn)值計劃、回款計劃及項目成本支付計劃等擬出一個(gè)大體框架，再根據上年的實(shí)際情況做出適當調整；分公司的其他成本較為單純，主要為上交集團的管理費以及用于工程的研發(fā)支出。資產(chǎn)負債表中的大多數科目數據可以利潤表為基礎編制，只需進(jìn)一步確定應交稅費和內部往來(lái)兩個(gè)科目，其中應交稅費是在綜合考慮2019年產(chǎn)值、回款數以及項目本身的稅負率后預算得出，而內部往來(lái)則是和天創(chuàng )、二部?jì)蓚€(gè)主體互相溝通后達成了一致。 現金流量表需要考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流入和流出情況，具體到分公司上則主要包括工程款的回款、對下游供應商的成本費用支出、稅費支出以及上交集團管理費的支出，這些數據都是在前面兩大報表的基礎上略加調整后編制而成。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

財務(wù)預算是一項既考驗編制者的基礎業(yè)務(wù)能力、又考驗其思維的全面性和嚴謹性的工作，更重要的是，編制者要對所編制預算主體的業(yè)務(wù)歷史、現狀及未來(lái)一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃都要有全面而深刻的理解和把握。我本次的財務(wù)預算編制是建立在一系列預算的假設、以及對于東西湖分公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎上 ,雖然在編制財務(wù)預算的過(guò)程中 ,我對東西湖分公司內部或外部的不確定因素作了盡可能周詳的考慮,但是很難做出全面正確的估計,預算結果仍存在一定的局限性。而且由于對報表各科目間的勾稽關(guān)系不太熟悉，我花了大量的時(shí)間在平衡資產(chǎn)負債表期末余額上。我還需要多多向師傅學(xué)習，加強對報表各科目之間勾稽關(guān)系的理解，更重要的是找到這些勾稽關(guān)系的內在邏輯，才能從更為本質(zhì)且全面地把握財務(wù)報表的預算編制。

3.師傅：沈翰（第一項目部）

徒弟：胡方杰（第一項目部）

帶徒方式：談心、現場(chǎng)指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

4月份是忙碌和充實(shí)的一個(gè)月，胡方杰由綠化專(zhuān)班被調至金山大道道路項目上，主要參與金銀湖路地鐵站道口處的病害板處理和恢復工作。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

金銀湖地鐵站道口處車(chē)流量、人流量較大。施工打圍階段，我要求胡方杰?chē)栏癜凑战煌▽Я髦贫ǖ姆桨竵?lái)進(jìn)行打圍，做好警示維護工作，并安排專(zhuān)人對圍擋進(jìn)行維護和清洗，避免給市民造成臟亂差的感覺(jué)。破板前對需處理的板塊進(jìn)行帶線(xiàn)切割，禁止隨意破除，防止損傷好板。提前落實(shí)好機械、人員配置，聯(lián)系好下方車(chē)輛，病害板破除后第一時(shí)間進(jìn)行外棄轉運恢復，減小交通壓力。病害板澆筑前做好鋼筋綁扎和與四周相鄰板的搭接工作，混凝土恢復后做好養護和維護工作。這個(gè)月胡方杰主要的任務(wù)為病害板處理恢復施工，施工區域緊挨地鐵口，關(guān)注點(diǎn)較高。我要求他加強現場(chǎng)的管理，組織好人材機的調配工作并做好外部協(xié)調工作和安全文明施工。雖然是搶工期，但是質(zhì)量這一塊也一定要堅守底線(xiàn)，要苦干加巧干，用心把事情做好，有問(wèn)題及時(shí)反映，重視每一項工作，高標準要求自己！

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

四月份，在忙碌與充實(shí)的生活中度過(guò)。在領(lǐng)導的安排下，我主要參與的是金銀湖路至銀橋南北兩側的綠化與道路的建設工作，在道路建設方面我收獲了不少實(shí)戰經(jīng)驗，讓我學(xué)到了不少東西，知道了非機動(dòng)車(chē)道與人行道的施工方法，掌握了側分帶站石的安裝方法，知道了無(wú)障礙位置如何去處理，這個(gè)月我還參與了病害混凝土板的破除與恢復，前期的破除需要帶線(xiàn)切齊，后期恢復時(shí)混凝土的振搗密實(shí)，拉桿傳力桿的有效植入這都影響后期的質(zhì)量，在這個(gè)過(guò)程中我意識到了后期混凝土路面養護的重要性，混凝土澆筑完成后的圍護工作，避免行人車(chē)輛出現安全問(wèn)題，也是防止車(chē)輛、行人對成品的破壞，及時(shí)帶線(xiàn)切縫，后期覆蓋黑心棉的灑水養護工作，我明白了這每一個(gè)環(huán)節的重要性，每個(gè)細節都影響后期路面的質(zhì)量，不然我們的恢復工作就起不到任何作用，精品工程得從每一個(gè)細節把握，我還參與了路面幫寬位置的處理，這個(gè)月讓我在道路方面的收獲了不少實(shí)戰經(jīng)驗，綠化方面我完成了前期隙地遺留混凝土的破除與清渣，后期的土方到位及粗整具備上述條件都在領(lǐng)導規定的時(shí)間節點(diǎn)內，這個(gè)月的工作也讓我更好的適應了搶工期這種環(huán)境，從前期通宵打混凝土，到后期綠化通宵進(jìn)土，到現在斷面所有渣土的出土工作，一路過(guò)來(lái)，累并充實(shí)著(zhù)。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

四月份，總體來(lái)說(shuō)收獲了不少知識，同時(shí)，這個(gè)月的工作學(xué)習也讓我意識到了自己很多問(wèn)題，例如現場(chǎng)的材料一定要提前備好，第二天需要用的磚、沙和水泥頭一晚上就要準備好，不然第二天早上一堵車(chē)，材料短時(shí)間無(wú)法轉到位影響施工效率等等。在以后的工作中我也要做到及時(shí)總結，及時(shí)改正，及時(shí)優(yōu)化，不斷提升自己！

5.師傅：李叔禹（第一項目部）

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話(huà)、微信指導等

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月是江本旺去金山大道綠化專(zhuān)班的第五個(gè)月，在這個(gè)月里，我們交流相對少了，主要是他太忙了，現在已經(jīng)到了金山大道工程的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)節點(diǎn)工期都比較緊，所以需要每天都加班。我們的交流主要集中在工作和生活上。工作上主要是教他一些經(jīng)驗，遇到工作上的難題該如何處理，如何更加有效的安排工作，提高效率等。生活上主要是提醒他加班也要有良好的生活規律，到了吃飯的時(shí)間就要吃飯，別餓著(zhù)肚子工作，身體是革命的本錢(qián)。還有晚上加班回去后洗了就趕緊睡，不要玩手機。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

帶徒弟，不僅要有責任感，還要傾注感情。俗話(huà)說(shuō)，一日為師，終身為父。帶徒時(shí)間長(cháng)了，就會(huì )覺(jué)得徒弟不僅僅是徒弟，也是無(wú)話(huà)不說(shuō)的朋友，甚至是親人。所以，我很享受帶徒的過(guò)程，看到江本旺的成長(cháng)，我由衷的高興。

6.徒弟：江本旺（第一項目部） 

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

這個(gè)月感覺(jué)更忙了，如果過(guò)去幾個(gè)月用忙來(lái)形容，那這個(gè)月就是忙上加忙了。這個(gè)月開(kāi)會(huì )重新劃分斷面和任務(wù)，作為綠化的一員，我不僅要負責很長(cháng)一個(gè)斷面的中分帶、側分帶，人行道的綠化，還要負責相應斷面一側隙地的園建和綠化。

綠化方面，我既要監督苗木及種植質(zhì)量，也要督促隊伍們趕工期，還有很多問(wèn)題也需要我去協(xié)調，比如哪里土不夠，都要立即進(jìn)土填好，不能耽誤苗木的種植。園建方面，我所在的斷面任務(wù)量比較大，這也是我感覺(jué)壓力比較大的原因。每天加班到很晚，卻還是發(fā)現還有好多沒(méi)做完。連續的陰雨或者叫不到混凝土的時(shí)候，也會(huì )感覺(jué)很焦慮。

我想我這個(gè)月最大的收獲，就是在巨大的壓力下進(jìn)步吧。壓力越大，意味著(zhù)責任越大，責任越大，意味著(zhù)能學(xué)到更多。雖然偶爾也會(huì )感覺(jué)力不從心，但是堅持過(guò)來(lái)后也會(huì )發(fā)現很多困難不過(guò)如此。

所以，堅持就是勝利。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

作為新員工的我們，有時(shí)候領(lǐng)導會(huì )給我們安排一些比較重要的任務(wù)，會(huì )讓我們感覺(jué)壓力很大。其實(shí)，這里一方面有領(lǐng)導想鍛煉我們的意思，另一方面，也是難得的學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，遇到這樣的機會(huì )，我們所要做的就是盡力把該做的事做好，努力和付出都是會(huì )有結果的。

7.徒弟：劉立邇（第二項目部） 

師傅：胡興（金山大道項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

這個(gè)月正值金山大道搶工期之時(shí)，每個(gè)人都干勁十足，全力保證我們的4.30工期節點(diǎn)目標，我和師傅見(jiàn)面也很少了，所以交流也不是很多。但是師傅依然會(huì )抽空給我們打電話(huà)問(wèn)問(wèn)我們工作情況，讓我們感受到了在前線(xiàn)奮戰的我們并不是一個(gè)人，而是一個(gè)團體，不由得有一種歸屬感。我們在工作中會(huì )和很多單位打交道，如管線(xiàn)施工、道路施工、路燈施工等一系列單位，而往往交叉施工就避免不了對別人已完成的斷面進(jìn)行破壞，這時(shí)就能體現我們一線(xiàn)施工管理人員的重要性了，我們若能從中去有效地組織協(xié)調一下，對工期的進(jìn)度推進(jìn)是非常有益的。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

多思考、多總結、多觀(guān)察，這個(gè)是讓我們在施工中成長(cháng)的三大有力武器，如此才能迅速的成為獨當一面的天創(chuàng )人。

8.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專(zhuān)班）

師傅：胡興（金山大道項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼間已經(jīng)到了四個(gè)月，距離4.30工期節點(diǎn)越來(lái)越近，整個(gè)項目的壓力也越來(lái)越大，所有人都是朝著(zhù)共同的目標奮斗著(zhù)，這個(gè)月我看到了上下一心，我看到眾志成城，我看到了領(lǐng)導們堅持奮斗在一線(xiàn)上，我有什么理由不堅持。

這個(gè)月主要負責臨空港大道至?？诙返木G化施工，工期緊，任務(wù)重，讓我明白溝通協(xié)調以及動(dòng)態(tài)控制在施工中的重要作用。在現場(chǎng)要想隨時(shí)掌握具體情況一定要多跑，多催，多和他們溝通。

同時(shí)師傅還告誡我即將進(jìn)行二級建造師考試，即使工作再忙也要抽出一點(diǎn)時(shí)間復習看書(shū)，這個(gè)證書(shū)對公司，對個(gè)人都是很有用的，將你的實(shí)踐經(jīng)驗和理論知識相結合在工程這條路上你才能走的更遠。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現世靜好，背后都是咬牙堅持！加油，天創(chuàng )的鐵軍們！

9.師傅：錢(qián)正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

帶徒方式：面對面指導

帶徒感想：

一、本月帶徒情況

本月，胡凱文主要負責墨北合同管理工作、現場(chǎng)核量、進(jìn)度款申報、變更辦理、產(chǎn)值統計工作，他在龍陽(yáng)湖棧橋施工平臺的工程量計算工作完成地較好。因前期督促他多拿著(zhù)方案帶著(zhù)疑問(wèn)去現場(chǎng)學(xué)習，本次在仙女山路湖4-9號施工平臺完成后，結合現場(chǎng)再進(jìn)行工程量計算時(shí)，他能將較為復雜的分配梁、貝雷梁、連接器等部位計算準確無(wú)誤。此外，他在查看承臺鋼筋結構施工過(guò)程中，能夠發(fā)現現場(chǎng)承臺鋼筋施工中采用了措施支撐鋼筋，而圖紙中并沒(méi)有此部分鋼筋，對此他積極聯(lián)系總工辦與設計溝通，向業(yè)主爭取此部分鋼筋的造價(jià)。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

在本月帶徒工作中，我主要還是要求胡凱文每天保持去現場(chǎng)學(xué)習的習慣，然后結合現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)行工程量計算、產(chǎn)值統計、進(jìn)度款申報、成本統計等工作。只有將現場(chǎng)與理論結合才能將預算工作做地更精準。

10.徒弟：胡凱文（墨水湖北路）

師傅：錢(qián)正（墨水湖北路）

培養方向與崗位：預算員

一、本月學(xué)習情況

本月，我繼續負責墨北進(jìn)度管理，按時(shí)編制日報周報及月報等。此外是落實(shí)各項簽證和變更，爭取盡快推進(jìn)各項變更的進(jìn)程。本月，我還負責報送墨北4月份計量、統計4月份產(chǎn)值及各供應商的階段性結算。與此同時(shí)，我對于現場(chǎng)施工的理解也沒(méi)有落下，保證了2-3天去現場(chǎng)學(xué)習并掌握實(shí)時(shí)進(jìn)度。

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

本月，我在現場(chǎng)的收獲頗豐，因為仙女山路水上平臺施工已經(jīng)完成了大部分，橋梁下部結構已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入熱火朝天的施工狀態(tài)。一根根樁基，一個(gè)個(gè)承臺，一個(gè)個(gè)墩柱，結合圖紙能發(fā)現很多前期計算工程量時(shí)沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，各種內部的細部結構都能得到更直觀(guān)的認識。

但我認為最大的收獲還是在心態(tài)方面，已經(jīng)逐漸習慣了忙碌的工作節奏，每月各時(shí)間節點(diǎn)應該將工作重心放在哪些工作上，沒(méi)有了三月初剛面對墨北道排時(shí)的那份手足無(wú)措，這就是成長(cháng)，和學(xué)生時(shí)代的成長(cháng)不同，這種成長(cháng)既有知識和能力的提升，更多的還是對自身心態(tài)的磨練。