1.師傅：黃聰（財務(wù)部）   

徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、qq指導

一、本月帶徒情況

本月，萬(wàn)夢(mèng)婷主要的工作和學(xué)習內容包括兩個(gè)方面：一是金山大道的賬務(wù)處理；二是完成2018年年終獎的個(gè)稅籌劃和申報。在賬務(wù)處理方面，她從簡(jiǎn)單的后勤報銷(xiāo)開(kāi)始，對會(huì )計科目加深理解，加強運用，理解業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，做到熟能生巧。

    二、帶徒方式

首先，是對籌劃方案的測算，要實(shí)現公司利益的最大化，所以在測算中需要把問(wèn)題考慮全面，從而準確的把握，并進(jìn)行籌劃思路的確立。其次，對于日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的學(xué)習與理解要加強，只有這樣，才能更快地定位正確的賬務(wù)處理。

2.徒弟：萬(wàn)夢(mèng)婷（財務(wù)部） 

師傅：黃聰（財務(wù)部）

培養方向與崗位：稅務(wù)會(huì )計

一、本月學(xué)習情況

本月我的主要工作和學(xué)習內容包括兩個(gè)方面：進(jìn)行更為復雜的工程項目的賬務(wù)處理；完成2018年年終獎的個(gè)稅籌劃和申報。賬務(wù)處理方面，我一開(kāi)始只能應對小公司的后勤報銷(xiāo)，對一些會(huì )計科目的理解不深，運用得也略有生疏，效率不高，還需要接受更大量的業(yè)務(wù)訓練，由于東西湖分公司只有金山大道和張柏公路兩個(gè)項目，賬務(wù)處理相對單純，于是師傅從東西湖分公司的賬務(wù)入手，教我工程項目的基本賬務(wù)處理。首先是成本方面，一方面根據結算單和發(fā)票金額在應付賬款科目掛賬，另一方面根據結算和發(fā)票內容不同，分別計入工程施工的不同費用，例如勞務(wù)結算應計入工程施工-人工費用，材料結算應計入工程施工-材料費用等，除了人材機、專(zhuān)業(yè)分包費用以外，還有其他直接費用和間接費用，其中其他直接費用主要核算安全文明施工費、檢驗試驗費等，而間接費用主要核算項目上的日常生活報銷(xiāo)和職工工資福利等。對于我做的每一筆憑證師傅都會(huì )復核一遍，他發(fā)現我在費用的正確歸屬上還不太熟練，存在一些差錯，于是教我先把所有類(lèi)別的費用列個(gè)表出來(lái)，每做一筆單據都對照表選擇相應的費用分類(lèi)，力圖做到不出錯，經(jīng)過(guò)大量單據的反復練習后，我終于熟悉了這些明細科目并加以靈活運用，錯誤率大大減少。賬務(wù)處理方面我還需要多多向師傅看齊，學(xué)習更加復雜的業(yè)務(wù)處理。

在個(gè)稅籌劃方面，我按照之前確定好的籌劃思路完成了2018年年終獎的個(gè)稅籌劃及申報工作并交由師傅復核，籌劃后繳納個(gè)人所得稅111.08萬(wàn)，較籌劃前稅負降低40%。

二、學(xué)習心得分享

通過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習，我體會(huì )到凡事不可畏難，從前常常因為會(huì )混淆會(huì )計不同科目的借貸含義，而對會(huì )計相關(guān)業(yè)務(wù)有排斥心理，這個(gè)月的學(xué)習使我較為深入地理解并掌握了會(huì )計科目的含義和運用，從而有助于更好地進(jìn)行稅會(huì )結合，做到稅賬一致，從稅務(wù)角度提出一些建議。在以后的工作中，我將以更嚴格的標準要求自己，努力向師傅看齊，對待手頭的每一項工作都更加細心、耐心、富有責任心，保證準確、及時(shí)地完成每項工作。

3.師傅：沈翰（第一項目部） 

徒弟：胡方杰（第一項目部）

帶徒方式：談心、現場(chǎng)指導

一、本月帶徒情況

3月份是忙碌的一個(gè)月，也是收獲的一個(gè)月。胡方杰前期還是在金山大道參與景觀(guān)改造工程，月末胡方杰被安排至二工區負責人行道和非機動(dòng)車(chē)道施工。

二、帶徒方式

綠化這一塊，胡方杰主要負責隙地的園建工作，其中包含停車(chē)場(chǎng)和廁所的施工。施工前期我要求胡方杰吃透圖紙，熟悉規范，了解相關(guān)的施工流程以及關(guān)鍵的控制點(diǎn)。比如廁所這一塊，下水的預埋、支架的搭設以及內墻的砌筑和構造柱圈梁的設置注意事項，磚縫、斜砌的控制要求等等。從而來(lái)控制每一道工序的施工質(zhì)量，只有做到自己心里有底，才能?chē)栏竦目刂剖┕べ|(zhì)量。月末，胡方杰被安排至二工區負責人行道和非機動(dòng)車(chē)道施工，主要的任務(wù)為混凝土施工，我要求他加強現場(chǎng)的管理，組織好人材機的調配工作并做好外部協(xié)調工作和安全文明施工。雖然是搶工期，但是質(zhì)量這一塊也一定要堅守底線(xiàn)，要苦干加巧干，用心把事情做好，有問(wèn)題及時(shí)反映，重視每一項工作，高標準要求自己！

4.徒弟：胡方杰（第一項目部） 

師傅：沈翰（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

三月份，春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復蘇。金山大道呈現出一片繁忙的景象，火熱朝天，激情澎湃。在這個(gè)月的工作中，前期我繼續從事綠化園建工作，在之前的基礎上，我又收獲了不少知識，特別是園建方面，我參與了停車(chē)場(chǎng)、廁所的放線(xiàn)，了解到停車(chē)場(chǎng)的施工順序，雖然接觸時(shí)間短，但讓我印象深刻，也讓我的專(zhuān)業(yè)水平的得到了提升。后期在領(lǐng)導的安排下我參與了二項目部人行道和非機動(dòng)車(chē)到的施工，通過(guò)幾天的學(xué)習，我掌握了非機動(dòng)車(chē)道的施工工藝，前期放線(xiàn)支模，把握混凝土澆筑的質(zhì)量到后期的養護切縫工序，每一環(huán)節都十分重要，后期在進(jìn)行人行道的施工時(shí)我也會(huì )認真學(xué)習，掌握好透水混凝土的拌制方法，漸漸地我學(xué)會(huì )了更好地與聯(lián)營(yíng)單位相處，前期綠化隊伍眾多，這也鍛煉了我如何與他們更好的溝通交流，一起解決現場(chǎng)問(wèn)題，一起完成好施工任務(wù)。這個(gè)月的工作學(xué)習也讓我意識到自己存在的問(wèn)題，比如工作量大的時(shí)候安排工作不夠優(yōu)化，希望在以后的工作中，善于發(fā)現自己的問(wèn)題，及時(shí)總結，與上級領(lǐng)導及時(shí)溝通，讓現場(chǎng)能夠高效有序的展開(kāi)工作！

二、學(xué)習心得分享

這個(gè)月的學(xué)習讓我受益匪淺，從綠化園建到人行道和非機動(dòng)車(chē)道的施工，從一棵樹(shù)到一方混凝土，都需要認真的去把控，我們要將手上的工作做精做細，“差不多”在現場(chǎng)就不能存在，這個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我難忘，與公司一起成長(cháng)，對自己負責，對公司負責，做好手上的每一份“小事”。

5.師傅：李叔禹（第一項目部）   

徒弟：江本旺（第一項目部）

帶徒方式：電話(huà)、微信指導等

一、本月帶徒情況

本月是江本旺去金山大道綠化專(zhuān)班的第四個(gè)月，時(shí)間過(guò)的很快，作為他的師傅，我不能在他身邊教導他，感覺(jué)很慚愧，所以我盡量利用通訊工具跟他交流，給予他指導。從我了解的情況來(lái)看，他這個(gè)月依然很忙碌，說(shuō)是因為月底有上級單位視察參觀(guān)他所在的斷面，所以每天都在趕進(jìn)度。另外在生活上，他所在宿舍有兩個(gè)去年跟他一起來(lái)的同事辭職，其中一個(gè)跟他關(guān)系比較好，所以最近心情不太好。為了防止他思想動(dòng)搖，我就勸導他堅持就是勝利。他告訴我現在對公司是有歸屬感，會(huì )好好工作，努力做好自己的事。對此我感到很欣慰，相信我們師徒以后還能在一起工作。

二、帶徒經(jīng)驗分享

帶徒弟，不僅要關(guān)心徒弟的工作狀況，也要關(guān)心徒弟的思想狀況。施工這一行業(yè)是會(huì )比較辛苦，很多新來(lái)的員工會(huì )堅持不住而辭職，這是很可惜的，因為作為老員工的我們都知道在公司的發(fā)展前景和福利待遇都是挺好的，公司也需要年輕的后進(jìn)人才來(lái)增加公司的活力和發(fā)展的可持續性。所以，作為師傅的我們要及時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流，鼓勵他們堅持下去，不要被身邊辭職的員工影響，為了他們的將來(lái)盡我們的一份責任。

6.徒弟：江本旺（第一項目部） 

師傅：李叔禹（第一項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

這個(gè)月在綠化專(zhuān)班依舊很忙碌，人手現在越來(lái)越少，工期卻是越來(lái)越緊。綠化所有的斷面都在趕，我所在的斷面更是工期緊，任務(wù)重，為了完成節點(diǎn)目標，每天都在加班，但是作為天創(chuàng )市政的一員、作為金山大道項目的一份子、作為軍運會(huì )建設者，這點(diǎn)辛苦還是不值一提的，因為我知道整個(gè)金山大道，很多同事都在和我并肩作戰，大家都很辛苦，沒(méi)什么可抱怨的。

本月，我所在斷面園建和綠化施工依舊在如火如荼的進(jìn)行。到月底，停車(chē)場(chǎng)施工已接近尾聲，廁所在裝修，草皮已經(jīng)鋪了不少，園路也進(jìn)入鋪磚施工階段，喬木每天按計劃進(jìn)場(chǎng)種植。雖然很忙，但是一切都在有條不紊地進(jìn)行。

本月，我最大的收獲就是學(xué)習到草皮種植的要點(diǎn)。在鋪草皮前，地形平整很重要，需要用機械粗整和人工精整，然后要用旋耕機將土塊打碎，再人工整一次地形。在鋪草皮前，還要將土滾壓平整，澆透水，然后在上面鋪一層砂。鋪草皮時(shí)，草皮間應該有3-5cm的縫隙，鋪好后滾壓壓平，再澆一次透水。這里面每一個(gè)步驟都需要做到精細，才能保證植草的質(zhì)量和美觀(guān)。

還有就是在園路鋪裝的時(shí)候，我已經(jīng)可以利用我在芳草路施工時(shí)所學(xué)到的知識，來(lái)指導現場(chǎng)施工，包括鋪裝的平整度、縫隙、彎曲度段處理、掃砂等等，才發(fā)現學(xué)以致用，多看多學(xué)對自己的工作還是有很大幫助的。

二、學(xué)習心得分享

作為新員工的我們，很多東西都還不會(huì )，學(xué)習無(wú)處不在，很多細節的東西，需要我們自己去發(fā)現，并且牢記在心里，將來(lái)某個(gè)時(shí)候，你會(huì )發(fā)現自己能用的上。我想，知識和經(jīng)驗的積累都是如此。我們在很忙很辛苦的時(shí)候，也要發(fā)現這段忙碌的時(shí)間，是作為見(jiàn)習期的我們最難得的學(xué)習機會(huì )，所以要把握這種機會(huì )，在最短的時(shí)間里成為一名合格的、甚至是優(yōu)秀的員工。

7.師傅：胡興（盧偉項目部）

徒弟：李彥豪、劉立邇（金山大道綠化專(zhuān)班）

帶徒方式：現場(chǎng)指導

一、本月帶徒情況

陽(yáng)春三月，天朗氣清，正是萬(wàn)物復蘇的季節，同時(shí)也是我們大展拳腳，真抓實(shí)干的好時(shí)候。本月金山大道正是大搶工期，大趕進(jìn)度的時(shí)候，為了保證在節點(diǎn)工期前完成，每個(gè)人都時(shí)奮戰在第一線(xiàn)，什么叫鐵軍，我們用行動(dòng)去詮釋了這兩個(gè)字。

本月李彥豪負責金南一路到銀橋的綠化帶工程，經(jīng)常夜里通宵收土，白天整理造型，充分利用機動(dòng)時(shí)間，安排事情有條不紊，使得現場(chǎng)保持一直在作業(yè)的狀態(tài)，在節點(diǎn)工期之前完成任務(wù)，同時(shí)隨著(zhù)時(shí)間的沉淀，專(zhuān)業(yè)技術(shù)也得到了提高，在對分包的管理上，學(xué)會(huì )了活學(xué)活用，對分包的管理越發(fā)得心應手。對進(jìn)場(chǎng)的苗木不僅僅把控苗木的硬性參數，而且要求樹(shù)形，長(cháng)勢，以及整批苗木的統一性，協(xié)調性。

劉立邇本月負責機場(chǎng)路隙地的造型，技術(shù)一直是他的強項，對GPS的應用也是越來(lái)越熟練，尤其讓我欣慰的是面對土質(zhì)不良的地方，他毅然決然的選擇置換，而不是得過(guò)且過(guò)的選擇覆蓋，這極大的增加了他的工作量，但是他說(shuō)：質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的根本，寧愿累一點(diǎn)，也不能讓別人說(shuō)我們公司做的不行。

8.徒弟：劉立邇（金山大道綠化專(zhuān)班）

師傅：胡興（盧偉項目部）

培養方向：施工員

一、本月學(xué)習情況

最近比較忙，我和師傅都到了金山大道項目部，我主要搞的還是老本行綠化這一塊，師傅在搞道路這一塊，雖說(shuō)在一個(gè)項目部，但是平時(shí)都很忙，見(jiàn)面也很少，加班到轉點(diǎn)和通宵已經(jīng)成為家常便飯了，因為我們綠化工程要搞的土方量都較大，涉及到不停地出土進(jìn)土，讓我整個(gè)人也一直堅守在一線(xiàn)，有時(shí)候心態(tài)就一直不好，還好師傅一直在給我打氣，雖說(shuō)這個(gè)月師傅教給我的不多，但是卻在態(tài)度上給了我一份堅持，讓我不忘初心，砥礪前行，做一個(gè)真正的漢陽(yáng)市政人。

我們現在機場(chǎng)路這個(gè)綠化斷面涉及到各種軍用光纜弱電強電以及自來(lái)水管之類(lèi)的管線(xiàn)，在這塊地方施工的單位眾多，涉及到多方面的協(xié)調，這個(gè)就很好的考驗了我們的協(xié)調能力，尤其是土方開(kāi)挖的時(shí)候更要小心，稍有不慎就把別人的管線(xiàn)挖斷了，有時(shí)候忙的焦頭爛額的時(shí)候便是師傅給我打氣，讓我不至于自亂陣腳，感謝師傅，我會(huì )更加努力的，做好自己的每一份工作！

9.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專(zhuān)班）

師傅：胡興（盧偉項目部）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

陰雨連綿的二月過(guò)去，迎來(lái)的是草長(cháng)鶯飛，陽(yáng)光明媚的三月，這個(gè)三月對我們綠化專(zhuān)班來(lái)說(shuō)是不分晝夜的三月，整個(gè)工程進(jìn)入了攻堅階段，全民皆兵。這個(gè)月師傅也在忙的團團轉，可是他還是回抽出時(shí)間在吃飯的時(shí)候特意碰上我們，指導我們的工作，關(guān)心我們的生活。

本月我主要負責金南一路到銀橋的綠化帶工程，師傅告訴我要學(xué)會(huì )利用時(shí)間，在適合的時(shí)間做合適的事情，白天進(jìn)土不方便，可以安排夜里進(jìn)土，先大致的堆成造型，第二天早晨農用車(chē)配合挖機整理，要學(xué)會(huì )變通，對分包的苗木控制不要只看胸徑，高度，蓬徑等固定參數，我們這個(gè)工程師軍運會(huì )保障項目，重要性不言而喻，應該講究的是整體協(xié)調美觀(guān)，從全局的效果出發(fā)去把控。

除了現場(chǎng)的工作師傅還教育我不要忘記看書(shū)考證，二級建筑師報名了就一次考過(guò)，第一是公司需要，第二也是豐富把你的理論，開(kāi)拓你的視野，畢竟現在只接觸過(guò)綠化工程，我們公司的主要業(yè)務(wù)還是路橋。

二、學(xué)習心得分享

隨著(zhù)工作時(shí)間的推移，覺(jué)得師傅所教的正在從技術(shù)向著(zhù)為人處事，管理方面偏移。作為現場(chǎng)的施工員我覺(jué)得最重要的是協(xié)調與溝通能力。尤其是在大搶工期的時(shí)候，時(shí)間不允許浪費，必須是通過(guò)良好的溝通協(xié)調能力使人材機的安排合理，做到分秒必爭卻又絲毫不浪費，這才是現場(chǎng)管理的要點(diǎn)吧。

還有一個(gè)月就到了竣工日期了，這幾個(gè)月在金山大道很累，但是也很充實(shí)，希望自己能不辜負師傅的教導，給自己，給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

10.師傅：錢(qián)正（墨水湖北路、仙女山路）

徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）

帶徒方式：面對面指導

一、本月帶徒情況

本月由于人事調動(dòng)，胡凱文手頭上的擔子更重了，現在墨北道排進(jìn)度款申報、產(chǎn)值統計，實(shí)際成本統計、現場(chǎng)簽證核量、合同簽訂等工作都由他負責，且各項工作都能及時(shí)完成，尤其在本月第一次辦理摩爾城還原及擋土墻簽證工作中，能夠主動(dòng)聯(lián)系總監，組織現場(chǎng)專(zhuān)監及審計現場(chǎng)核量，在監理刁難、消極態(tài)度的情況下能夠積極主動(dòng)的和監理溝通談判，最終將現場(chǎng)簽證及時(shí)辦理完成。本月進(jìn)度款申報工作也是由胡凱文獨立完成，在第一次接觸到這些工作就能夠獨立完成，也表明了胡凱文對工作認真負責，積極學(xué)習的態(tài)度。

二、帶徒經(jīng)驗分享

事情多的時(shí)候，對于正處在成長(cháng)期的胡凱文來(lái)說(shuō)，更能夠鍛煉其有條理的安排工作，也能讓其快速成長(cháng)，獨立的解決各項難題，但是同時(shí)超負荷的工作壓力也會(huì )讓他寢食難安，這時(shí)候作為師傅應和徒弟談心開(kāi)導，傳授經(jīng)驗：工程行業(yè)，總會(huì )有新的問(wèn)題出現，我們要做的就是鍛煉解決問(wèn)題的能力，遇到問(wèn)題感覺(jué)壓力大說(shuō)明我們在這方面的能力有所欠缺，就更應該主動(dòng)解決，彌補不足。