15.徒弟：唐修（墨水湖北路）    

師傅：杜輝鵬（墨水湖北路）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

因工作需要，本月被調至仙女山匝道旁斷面，本斷面的施工主管為杜輝鵬師傅，我想這也是為了方便師傅真正意義上對我的工作進(jìn)行指導吧。初到斷面時(shí)，給我分配的任務(wù)是專(zhuān)管人行道和非機動(dòng)車(chē)道，同時(shí)，由于有一部分非機動(dòng)車(chē)道在匝道旁，所以靠近兩邊匝道的非機動(dòng)車(chē)道上還存在特殊結構---邊溝，自然而言，本月重點(diǎn)學(xué)習方向也是這幾部分的相關(guān)知識。

杜輝鵬師傅在11月底，對我上月整體表現情況進(jìn)行了全面的點(diǎn)評以及當面答疑，并考察我對非機動(dòng)車(chē)道和人行道相關(guān)知識的掌握情況，包括：

1.在已做快車(chē)道的前提下如何快捷的控制人行道、非機動(dòng)車(chē)道的標高。

2.從工期以及施工方便與否的角度分析人行道與非機動(dòng)車(chē)道施工順序問(wèn)題。

3.人行道邊線(xiàn)即道路紅線(xiàn)控制方法（全站儀掌握情況）。

4.邊溝標高控制以及與匝道、快車(chē)道相對空間位置。

在考核結束后，杜輝鵬師傅認為我基本掌握了這兩方面知識，初步具備了獨自承擔的能力，故申請把我調至他所在的斷面，單獨負責人行道和非機動(dòng)車(chē)道的施工，以便在發(fā)現問(wèn)題后能及時(shí)的進(jìn)行指點(diǎn)。

二、學(xué)習方法

我記得剛來(lái)墨北項目部不久，項目經(jīng)理羅明飛在現場(chǎng)對我進(jìn)行了隨機考核，考核后對我說(shuō)：你已經(jīng)具備了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，但是實(shí)踐經(jīng)驗相對缺乏，要想盡快的成長(cháng)起來(lái)為公司分憂(yōu)，應當加強鍛煉，做到理論與實(shí)踐相結合。我非常認同這句話(huà)，作為新員工，我意識到自己實(shí)踐經(jīng)驗的嚴重缺乏，在某些工藝流程上，對“度”把控并不是很好。今后，應當加強自身鍛煉，多學(xué)習，多請教！

16.師傅：梅建財（寶豐路）   

徒弟：陳詩(shī)（寶豐路）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、微信、電話(huà)、QQ指導等

一、本月帶徒情況

12月，寶豐一路主要進(jìn)行主線(xiàn)橋的橋面附屬工程施工和道路施工，本月陳詩(shī)負責寶豐一路BKO+160∽BK0+360的道路施工。經(jīng)過(guò)一個(gè)月歷練和熟悉，陳詩(shī)已基本能單獨開(kāi)展道路施工的各項工作，不管是對現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的控制還是內業(yè)資料的計量，都能互相有效的銜接配合。我會(huì )每星期聽(tīng)取陳詩(shī)同志對上周工作的總結和匯報，并詢(xún)問(wèn)對本周的施工計劃，給出相關(guān)的建議，幫助陳詩(shī)把控對施工整體部署及工序安排的合理性，讓陳詩(shī)同志從一個(gè)小段面慢慢提升考慮整個(gè)斷面。希望陳詩(shī)同志能在這一個(gè)月之后，思維更加全面，考慮問(wèn)題從全局出發(fā)，只有這樣才能把現場(chǎng)做好還能做全，不讓問(wèn)題遺留。本月陳詩(shī)同志在工作上有進(jìn)步，勤思考善專(zhuān)研，希望陳詩(shī)同志在接下來(lái)的工作上再接再厲。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

自2018年7月以來(lái)，有幸參與了2018年天創(chuàng )公司新員工培訓計劃，擔任陳詩(shī)的師傅并為公司培養新一代的人才。12月份對本項工作作出如下總結：

1.以前陳詩(shī)負責都是小而具體的工作，現在負責大斷面的施工工作，這一過(guò)程對于他來(lái)說(shuō)有轉變，成長(cháng)的過(guò)程就是這樣。問(wèn)題發(fā)生不要著(zhù)急心慌，理清自己的思路，需找解決問(wèn)題的方法，拿不定主意的跟上級領(lǐng)導匯報，需求幫助，開(kāi)闊思路，最終解決問(wèn)題。

2.截至目前陳詩(shī)已接觸寶豐路輔道施工和橋面的附屬工程施工。12月，對其進(jìn)行了考核，陳詩(shī)對測量（全站儀）計算尚不是很熟悉，這需要在今后的工作中盡快完善自己的能力。

3.陳詩(shī)經(jīng)過(guò)在寶豐路的歷練成長(cháng)了很多，進(jìn)步很大，處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力也在不斷提升。

17.徒弟：陳詩(shī)（寶豐路） 

師傅：梅建財（寶豐路）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

12月，我繼續負責寶豐一路BKO+160∽BK0+360的道路施工，在負責BKO+320∽BK0+360 武漢市肺科醫院道口時(shí)，斷面距離工人的休息區較遠，調動(dòng)工人或者臨時(shí)取用一些工具會(huì )費時(shí)費力，工人并不十分情愿；其次，斷面很窄且又處在三合賓館的門(mén)口，商戶(hù)居民很多，機械時(shí)常需要往返調動(dòng)，也是很費勁，路面上下管線(xiàn)密布，施工難度很大；再加上我對市政排水工程尚需時(shí)間熟悉，以至于在該斷面的前期施工中，進(jìn)度推進(jìn)緩慢，這一點(diǎn)我難辭其咎。

為此，我每天都投入更多的時(shí)間到現場(chǎng)的安排上。由于施工進(jìn)度要求緊，每天領(lǐng)導都在催進(jìn)度，這一陣我總是在想基本上自己所有的心思全部花在了施工上，手上的事情卻總也做不完，做不順。每天基本上都不能專(zhuān)心做自己斷面內的施工工作，一會(huì )兒要放樣，一會(huì )兒要去斷面外做路面的恢復，這對我個(gè)人的施工組織能力是一個(gè)較大的挑戰！

本月工作任務(wù)是比較重，讓自己產(chǎn)生了斗志，希望在同事和師傅的幫助下，能夠順利的完成任務(wù)。

    二、學(xué)習方法

學(xué)習方法，我這個(gè)月最大的進(jìn)步就是學(xué)會(huì )了如何對自己的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調整，以積極向上的工作態(tài)度去工作。    12月對學(xué)習情況作出如下總結:

1.雖然事情比較簡(jiǎn)單，但是自己親自操作過(guò)，親身經(jīng)歷過(guò)印象也是非常的深刻，在以后的工作中如再遇到此類(lèi)問(wèn)題我相信會(huì )處理的游刃有余，希望在以后的工作中可以經(jīng)常接觸些沒(méi)遇見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題，吸取更多寶貴的經(jīng)驗。

2.在快車(chē)道施工過(guò)程中，按照圖紙要求，有些部分是起刨加鋪段，有些是全部拆除新建段，有的位置路基基礎不是很好的，要進(jìn)行換填，如何換填達到標準，都是在跟同事師傅交流才得知的，回填砂石混合料，再沖水打水夯，水夯打好后再按照圖紙的結構來(lái)硬化上部混凝土墊層以及面板混凝土。

3.在寶豐路的日子里，師傅還鼓勵我參加各種活動(dòng)。讓我自己的能力得到了全面的發(fā)展和提高，讓我能夠更加自如的在領(lǐng)導面前發(fā)言。雖然沒(méi)有取得什么名次，但是自己努力過(guò)，這就夠了。不論如何，希望自己能多多向師傅學(xué)習，取得更大的進(jìn)步！

18.師傅：游畢川（金山大道）

徒弟：楊超（寶豐路）

帶徒方式：電話(huà)、QQ、微信

一、本月帶徒情況

現階段，五環(huán)立交基本處于趕工期狀態(tài)，時(shí)間緊、任務(wù)重，因此少有現場(chǎng)去指導楊超同志。本月，因金山大道項目需要，楊超暫時(shí)調入金山大道工作。在經(jīng)歷了寶豐路橋梁施工后，調入金山大道做綠化工作，楊超同志能慢慢適應新項目的管理模式。目前，綠化工作處于前期處理階段，楊超負責的主要工作有利用GPS放出各路線(xiàn)邊界點(diǎn)，使用水準儀測量原地面和開(kāi)挖地面的標高，管理機械和工人按照設計標高進(jìn)行土方挖除作業(yè)，同時(shí)也會(huì )進(jìn)行土方收堆、回填和整形工作?，F場(chǎng)工作中，楊超會(huì )將不明白的問(wèn)題收集，積極向現場(chǎng)老施工員請教，拓寬其知識儲備，工作之余，楊超也會(huì )通過(guò)短信和電話(huà)和我聯(lián)系，講解他遇到其他的問(wèn)題，我也會(huì )循循誘導使其免于困惑。

二、帶徒經(jīng)驗分享

首先，針對他現場(chǎng)遇到的問(wèn)題，引導他正確看圖紙和規范，理清思路講解施工的整個(gè)工藝流程，循循誘導，步步深入，調動(dòng)其積極性讓其參與進(jìn)來(lái)思考，免于在教學(xué)過(guò)程中只聽(tīng)不思的弊端 。

其次，多多加強溝通，對其工作之余遇到的其他問(wèn)題，盡最大能力幫助其解決，使其快速成長(cháng)、融入團隊。

19.徒弟：楊超（寶豐路） 

師傅：游畢川（金山大道）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

這個(gè)月我繼續在解放大道人防做關(guān)于橋的現場(chǎng)施工，并且深入參與了關(guān)于橋的現場(chǎng)施工作業(yè)。在這一系列的工序中，我認真了解每一道工藝的各個(gè)知識點(diǎn)和細節。對于不明白的問(wèn)題及時(shí)請教，并及時(shí)解決問(wèn)題。前幾天我被臨時(shí)調到了金山大道做綠化工程，在兩個(gè)不同的項目部能夠體會(huì )到不一樣的管理模式，也拓寬了我對綠化方面的知識，同時(shí)，也增強了我對工作的適應能力。這個(gè)綠化工程時(shí)間緊，任務(wù)重。我們必須擼起袖子加油干，將這個(gè)綠化工程保質(zhì)保量的按期完成。    

二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

在平時(shí)的日常工作中，必須和現場(chǎng)實(shí)際相結合，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向現場(chǎng)施工員和師傅請教，及時(shí)解決問(wèn)題，并不斷虛心學(xué)習。同時(shí)也需要不斷地進(jìn)行總結和歸納。積極總結自己做得好的地方和不足。在平時(shí)也需多研究圖紙和規范，在規范范圍內進(jìn)行施工作業(yè)。在后期的工作中，需要努力地跟著(zhù)工程的進(jìn)度走，充分提高自己的工作效率，將這個(gè)綠化工程做快做好。

20.師傅：肖翠霞（寶豐路）

徒弟：楊梅（金山大道） 

帶徒方式：電話(huà)、QQ指導

一、本月帶徒情況：

楊梅去金山大道工地已經(jīng)近2個(gè)月了，萬(wàn)事開(kāi)頭難，通過(guò)自己的不斷學(xué)習和不斷請教身邊的同事，現在已經(jīng)從之前對地基處理樁基的恐慌，變得應對自如了，對自己負責的斷面已經(jīng)能按部就班的完成了。

對于排水工程，先熟悉圖紙，1.根據清單和圖紙工程量編制見(jiàn)證取樣送檢計劃，施工過(guò)程中根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行微調，這樣施工過(guò)程中就不會(huì )出現漏項情況；2.統計好新建管道的管徑、類(lèi)型、長(cháng)度、埋深，及檢查井的尺寸、編號、施工方法（是砌筑還是砼現澆），遇到圖紙標注不明確的地方找項目部總工進(jìn)行確認，編寫(xiě)資料時(shí)與圖紙保持一致，避免后期出現換報告改資料的情況。

    二、帶徒經(jīng)驗分享：

資料員需要用心、細心，資料是一個(gè)繁瑣的過(guò)程，它貫穿于施工的每一個(gè)階段，要是因為自己粗心帶來(lái)的失誤，很可能造成嚴重后果，交出去的每一份資料一定要仔細檢查、核對；在工作中還要與其他崗位做好溝通工作，任何一個(gè)崗位都不是獨立的，都需要與其他的部門(mén)互相配合才能發(fā)揮其最大的作用。同時(shí)與監理單位、建設單位、試驗檢測單位、公司職能部門(mén)、質(zhì)量監督部門(mén)等的溝通也是必不可少的。

每一個(gè)工程的開(kāi)始都是一個(gè)重新學(xué)習的機會(huì )，金山大道項目部是一個(gè)很施工內容很全面的項目，道路、排水、橋梁等等，參與這個(gè)項目是一個(gè)很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，希望隨著(zhù)工程的逐步施工，楊梅能從中學(xué)到更多。

徒弟：楊梅（金山大道） 師傅：肖翠霞（寶豐路）

培養方向與崗位：資料員

一、本月學(xué)習情況

來(lái)金山大道已經(jīng)兩個(gè)多月了，從最初的不熟悉到現在的慢慢可以學(xué)著(zhù)做，這個(gè)月金橋這邊承臺和墩柱已經(jīng)完成，銀橋也完成了一半，剩下的主要是這邊的地基處理樁基，雖然都是一些小樁基，但是合計有一千多根，面對這么多樁基剛開(kāi)始我也是有點(diǎn)慌，但是都是開(kāi)頭比較難，慢慢的理清思路，作出一段工序之后后面的就豁然開(kāi)朗了。

銀橋到機場(chǎng)路那邊的排水情況剛開(kāi)始也是讓我比較頭疼，改造工程存在原有的排水管道和檢查井，由于圖紙沒(méi)有確定，這邊雨水井沒(méi)有明確的標號表示，這讓我一陣頭疼，想了幾天該如何去表示，糾結了好久在前輩們的幫助下也順利的解決了。

二、學(xué)習方法與心得

金山大道是一個(gè)涉及面很廣，基本所有市政項目都涵蓋的大項目，項目部里面人員很多，都是很專(zhuān)業(yè)的前輩們，在這里自己所有的疑惑都可以得到解決并且很好的成長(cháng)。對于自身那便是多想多問(wèn)多學(xué)多做。

22.師傅：方向升（金山大道）   

徒弟：汪琰皓（金山大道）、周舟（金山大道）

帶徒方式：親自指導、電話(huà)、QQ指導

一、本月帶徒情況

2018年的最后一個(gè)月，忙綠、充實(shí)，這個(gè)月金山大道五環(huán)立交主線(xiàn)鋼箱梁即將貫通，道路快車(chē)道幫寬基本完成，綠化也在如火如荼的進(jìn)行，整個(gè)全線(xiàn)約11公里的工地，大家都熱火朝天、干勁十足。兩個(gè)徒弟當然也是這個(gè)“戰場(chǎng)”不可或缺的一員，汪琰皓一直在負責樁基的施工，最后剩下四根，之前實(shí)施的樁基經(jīng)檢測都是一類(lèi)樁，其中少不了他們的付出。周舟現在日報、周報、月報及各種會(huì )議材料都能及時(shí)的保質(zhì)保量做出來(lái)，有所提高。本月將兩個(gè)徒弟聚在一起，要求他們在施工現場(chǎng)不要忘記學(xué)校里學(xué)習的理論知識，要經(jīng)常翻下以前的課本，理論知識相對還是很重要的，在工地事情多，很容易將學(xué)校的東西丟在一邊，久而久之，就達不到理論結合實(shí)際的效果，實(shí)踐知識在漲，理論知識也要漲，兩條腿要保持一樣長(cháng)，才能正常往前走。

    二、帶徒經(jīng)驗分享

本月主要是親自指導和電話(huà)的方式，了解他們的動(dòng)態(tài)，解除他們的困擾。

23.徒弟：汪琰皓（金山大道） 

師傅：方向升（金山大道）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況

本月主要工作仍然是管理樁基施工，現場(chǎng)的樁基施工已經(jīng)接近尾聲，以前對樁基的管理上不到位的地方得到了一定的改善，比如旋挖旋挖換鉆齒的數量、攪漿使用膨潤土的量以及打完一根樁的機器耗油量等我會(huì )仔細核算。同時(shí)，做好建筑材料的運輸、現場(chǎng)道路的清理聯(lián)系等工作。我每天堅持白天在現場(chǎng)組織、管理施工，晚上做好當天施工記錄、資料的編制管理以及相關(guān)規范的學(xué)習。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請教，或者及時(shí)向領(lǐng)導反映。

    二、學(xué)習心得分享

我認為，工作需要具有預見(jiàn)性。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實(shí)施準備；對現場(chǎng)施工的時(shí)間和人員的安排要掌握好，并做好相應的引導和安排。另外，一定要做到施工資料的及時(shí)記錄，要保證認真的工作態(tài)度，及時(shí)整理施工記錄。九層之臺起于壘土，只有一步一個(gè)腳印，才能將我們的工作干好。

24.徒弟：周舟（金山大道） 

師傅：方向升（總工辦）

培養方向：施工員

一、本月學(xué)習情況：

本月現場(chǎng)跟進(jìn)的主要工作，逐漸轉到綠化上來(lái)，同時(shí)繼續完成金山大道橋梁、道路、綠化的日報、周報、月報和施工進(jìn)展總結材料的工作，完成交通局的建設進(jìn)展表格，整理監理例會(huì )和公司例會(huì )材料。

    二、學(xué)習心得分享：

通過(guò)連日來(lái)的工作，同事、領(lǐng)導的幫助和師傅的精心指導，加上空閑時(shí)對進(jìn)度快慢的的思考總結，得出的心得體會(huì )主要有以下幾點(diǎn)：

1.目前綠化施工正處于高峰期，我每天會(huì )拿著(zhù)當天的施工日報，到現場(chǎng)去查看施工狀況。在現場(chǎng)巡查過(guò)程中，會(huì )先將各段面的起止范圍弄清楚，各段面的施工情況具體做到了哪一個(gè)工序，施工過(guò)程中的工程量會(huì )根據圖紙并結合現場(chǎng)的查看形成一個(gè)理性認識。后續施工過(guò)程中，遇到的問(wèn)題會(huì )及時(shí)查閱圖紙、方案，并積極與同事、領(lǐng)導進(jìn)行討論、學(xué)習。

2.在完成報表時(shí)，一定注意信息更新的及時(shí)與準確性，為了加快工程量的及時(shí)處理，我會(huì )自己制作一個(gè)表格和圖件，表格上只需輸入當天完成的信息，然后就自動(dòng)更新出所有信息，同時(shí)把完成情況標注在圖件上，在后期查看時(shí)會(huì )更加地簡(jiǎn)潔明了。  

3.在整個(gè)過(guò)程中，一定要加強和同事領(lǐng)導之間的溝通?，F場(chǎng)施工進(jìn)度與計劃不相符合時(shí)，要及時(shí)去現場(chǎng)調查實(shí)際情況，和現場(chǎng)負責人交流，分析找出關(guān)鍵影響因素；現場(chǎng)施工進(jìn)度較原計劃嚴重滯后時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導反映，將現場(chǎng)施工進(jìn)展及存在問(wèn)題講明，給領(lǐng)導提出可行方案，最后由領(lǐng)導分析決定下步工作部署和現場(chǎng)調整。  

25.師傅：徐立（金山大道）   

徒弟：徐志才、姚瑞（金山大道）

帶徒方式：現場(chǎng)指導、電話(huà)指導

一、本月帶徒情況

十一月份徐志才主要負責樁基收尾工作；姚瑞負責在鋼箱梁廠(chǎng)駐扎。

二、帶徒方式

經(jīng)過(guò)近半年的磨礪，兩個(gè)小伙子成長(cháng)了許多。

徐志才目前主要負責樁基收尾，及斷面清場(chǎng)移交，遇到的事及人較為復雜，比較考驗個(gè)人心態(tài)抗壓能力。就目前來(lái)說(shuō)，個(gè)人心態(tài)方面還需加強，需了解如何做自己、做好自己。

姚瑞依舊在鋼箱梁廠(chǎng)駐扎，聯(lián)系稍微少些，通過(guò)溝通了解到目前改變稍微好些了，能主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)了解事物的方方面面，希望一直保持。

26.徒弟：姚瑞（金山大道） 

師傅：徐立（金山大道）

培養方向：施工員

一、本月學(xué)習情況

本月的主要工作是在武橋重工集團管理鋼箱梁的生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量，金山大道五環(huán)立交的鋼箱梁在這個(gè)月基本全部完成，在平時(shí)的工作中，我熟悉掌握了橋梁鋼箱梁的各種基礎配件和焊接工藝，學(xué)到了很多在現場(chǎng)以外的知識。

    二、學(xué)習方法

通過(guò)上一個(gè)月的學(xué)習，我已經(jīng)基本掌握了鋼箱梁的結構組成、焊接工藝和鋼箱梁的一些部位的結構尺寸，通過(guò)平時(shí)學(xué)習及現場(chǎng)學(xué)習，我的感悟就是要多去裝配和焊接現場(chǎng)學(xué)習，看每一道工序的具體流程，多向梁廠(chǎng)里的老師傅學(xué)習，多看圖紙和規范，并將這些知識和規范熟記在心中。

27.徒弟：徐志才（東西湖區）   

師傅：徐立（東西湖區）

培養方向與崗位：施工員

一、本月學(xué)習情況  

五環(huán)立交剩下的樁已經(jīng)越來(lái)越少，樁機也相繼退場(chǎng)，相比之前的工作量，現在顯得輕松了很多，很多關(guān)于樁基的有關(guān)工序也有了一定的了解和熟悉，事情做起來(lái)得心應手，盡管處于收尾工作，但是我們還需提高警惕，程序走到位，相關(guān)工序要落實(shí)，到了最后階段，加上過(guò)年的氣息，工人們也都耐不住性子，有點(diǎn)不太認真做事，這時(shí)候我們管理人員就很重要了，認真落實(shí)相關(guān)工作，盯緊現場(chǎng)，不能隨波逐流亂了分寸。當然，根據現場(chǎng)來(lái)看，收尾工作是輕松的，但也是有困難的，場(chǎng)地的限制，人員的配備，相關(guān)的清場(chǎng)處理都會(huì )給收尾工作帶來(lái)一定的阻攔。

二、學(xué)習方法

做好本職工作，做好最后的收尾工作，盡快的融入到下一個(gè)工序，下一個(gè)斷面，讓自己更快的成長(cháng)起來(lái)，為項目部盡可能多的付出，多貢獻自己的一點(diǎn)力量。

28.師傅：李朝暉（金山大道）   

徒弟：肖超（金山大道）

帶徒方式：現場(chǎng)交流

在以前的工地，我們轉移控制點(diǎn)一般都采用全站儀轉點(diǎn)放樣，稍微要求高一點(diǎn)的工地，會(huì )做一個(gè)導線(xiàn)閉合或者復核。在五環(huán)立交，我和肖超兩個(gè)人用的最多的是靜態(tài)測量。采用全站儀轉點(diǎn)，轉站三次后誤差一般都超過(guò)10mm了，而且現場(chǎng)車(chē)流量大，圍擋阻礙視線(xiàn)，全站儀觀(guān)測條件不是很理想。采用GPS靜態(tài)測量，一站觀(guān)測1小時(shí)，解算的單位權中誤差都在3mm以?xún)?，效率和精度都很高?/span>

在最開(kāi)始的時(shí)候肖超剛畢業(yè)，我對靜態(tài)這塊也不是太了解。后來(lái)我去找了項目經(jīng)理，經(jīng)理讓廠(chǎng)家給我們做了培訓，但是在數據解算這一塊，我們都不太熟練。方差比不合格該怎樣刪除衛星信號，同步環(huán)不合格怎么調，單位權中誤差過(guò)大是什么原因引起的？那段時(shí)間，我倆每天晚上都在電腦前解算數據，分析原因。肖超會(huì )打電話(huà)問(wèn)他導師和同門(mén)師兄，我則不斷的問(wèn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員，每次解算不下去了就和廠(chǎng)家的技術(shù)人員視頻。就這樣，我們慢慢的掌握了靜態(tài)結算的方法，并將這門(mén)技術(shù)應用到五環(huán)立交的現場(chǎng)測量。我們從最開(kāi)始的E級控制點(diǎn)S1，一直做到了S28，然后現在的匝道橋我們又開(kāi)始從E級控制點(diǎn)P1做到了P11。靜態(tài)控制點(diǎn)分布廣，全站儀測量時(shí)就減少轉站次數，這樣我們就能在測量這一步將誤差減小。在平時(shí)和肖超聊天中我經(jīng)常對他說(shuō)：“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，你可以把在學(xué)校接觸到的測量方法和技術(shù)慢慢的應用到我們現場(chǎng)來(lái)，不會(huì )不要緊，我們一起學(xué)習、實(shí)踐?！?/span>

測量的方法有很多，但是最終操作的還是人。高精度的儀器、高效的方法都只是輔助作用，我們最終還是要觀(guān)測準確才行。測量不可盲目自信，要時(shí)時(shí)懷疑自己放的點(diǎn)是否正確，多復核，多拉尺寸，讓這種小心翼翼地態(tài)度一直伴隨這我們。