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      • 天創(chuàng )公司第四批2018年10月師徒總結匯總(三)
        時(shí)間:2018-11-05 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

        31.師傅:李朝暉(金山大道)   

        徒弟:肖超(金山大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)交流

        五環(huán)立交的主線(xiàn)橋全部都進(jìn)入承臺、墩柱施工了,我和肖超最近都是從早測到晚,有時(shí)半夜還在外面測量,肖超很能吃苦,即使測量到很晚,他早上還是能按時(shí)起床到現場(chǎng)測量。由于勞務(wù)隊人員的增加,同時(shí)施工的段面也就越來(lái)越多了,我們每天就像趕場(chǎng)一樣到處跑。肖超在這種環(huán)境下成長(cháng)了很多,做事也變得麻利干練了,在現場(chǎng),他開(kāi)始思考如何安排測量順序,也開(kāi)始和帶班隊長(cháng)商量放那幾根線(xiàn)更便于施工??粗?zhù)他的成長(cháng)我想到了自己當年的情景,只有在艱難的環(huán)境下才能激發(fā)出一個(gè)人的潛能。

        其實(shí)肖超也是個(gè)很有自己想法的人,有時(shí)他認為對的事,即使你告訴他那樣做沒(méi)有什么意義,他還是會(huì )去做;有時(shí)告訴他有更簡(jiǎn)單的方法就能完成,他還是想用自己的方法去嘗試。我是一個(gè)性格比較急的人,之前也為這種事說(shuō)了他好幾次,后來(lái)和其他幾位師傅交流后,我們都覺(jué)得不應該阻攔太多,只要徒弟做事的方法不浪費成本只是他自己多受累一些,那就讓他去嘗試吧,經(jīng)歷多了以后他就會(huì )總結出簡(jiǎn)單、高效的做事方法。

        32.徒弟:肖超(金山大道)    

        師傅:李朝暉(金山大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)交流

        時(shí)間如白駒過(guò)隙——轉瞬即逝,來(lái)到金山大道項目部已經(jīng)4個(gè)月了,隨著(zhù)前期樁基工程的收尾,五環(huán)立交和金銀橋也正式進(jìn)入了承臺墩柱量產(chǎn)式階段,這對于我和師傅李朝暉來(lái)說(shuō),也進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的階段——兩個(gè)人做完五環(huán)立交和金銀橋的承臺墩柱墊石支座等下部結構測量。

        隨著(zhù)五環(huán)立交樁基工程的慢慢結束(現在207根樁只剩下匝道的40根樁左右,主線(xiàn)橋全部成樁),主線(xiàn)橋的24個(gè)承臺和24個(gè)墩柱以及上部結構的墊石,支座需要我們測量員以更高要求的放樣精度來(lái)完成,按規范施工,承臺墩柱控制在1cm,墊石支座0.5cm,10月以來(lái),隨著(zhù)承臺、墩柱一個(gè)個(gè)起來(lái),每天的測量任務(wù)都是排滿(mǎn)的,我們提前一天晚上把明天放樣坐標取好,和現場(chǎng)施工員商量把工具、人員安排好,以便節省時(shí)間?,F在,我可以獨立進(jìn)行測量,我和師傅基本分工合作?,F場(chǎng)人員、工具準備不到位,也會(huì )限制放樣速度,有些時(shí)候施工員著(zhù)急催著(zhù)過(guò)去,到現場(chǎng)后,人員、工具沒(méi)準備齊全,還要等,現在為了提高放樣效率,我們會(huì )提前跟現場(chǎng)人員商量好,避免浪費時(shí)間。

        心得分享:做測量工作要有原則,提前做好測量前的準備工作;測量時(shí)控制精度,減小誤差,做一個(gè)精品工程。

        33.師傅:占婷(金山大道)

        徒弟:武靖凱(金山大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        金秋十月,淡去了夏日的酷暑,也迎來(lái)了施工的黃金期。武靖凱轉眼入職已經(jīng)有三個(gè)多月了,在這三個(gè)月時(shí)間里,面對金山大道這樣一個(gè)復雜的項目,他還是得到了很大的鍛煉。本月,武靖凱主要學(xué)習項目產(chǎn)值統計和現場(chǎng)計量?,F場(chǎng)計量看似是一件很無(wú)趣的事情,很多人不愿意去做,覺(jué)得是浪費時(shí)間,畢竟一去現場(chǎng),半天就過(guò)去了。然而,我覺(jué)得去現場(chǎng)還是有很多好處的,對于一個(gè)剛從學(xué)校里走出來(lái)的新員工,現場(chǎng)是如何施工,在預算中如何體現,都需要有一個(gè)直觀(guān)的認識,而不是紙上談兵。起初,我帶著(zhù)他一起去現場(chǎng)進(jìn)行核量,慢慢的逐漸讓他自己一個(gè)人去負責這個(gè)事。金山大道項目工期緊,審計要求嚴格,讓他去現場(chǎng)計量更是能得到歷練,全面掌握項目,并將實(shí)際所見(jiàn)所得應用到預算中來(lái),對其后面的發(fā)展定將起到關(guān)鍵作用。本月已經(jīng)讓武靖凱進(jìn)行部分產(chǎn)值統計,產(chǎn)值統計需要復雜嚴謹的態(tài)度,“千里之堤,潰于蟻穴”,一處產(chǎn)值有誤,后面將會(huì )影響方方面面。武靖凱這方面完成得還不錯,過(guò)程中有點(diǎn)小的紕漏,在指出后也能及時(shí)發(fā)現和改正,只是需要更加嚴謹、細心。唯一不足就是事情在做完后要盡快提交,要讓別人知道自己的進(jìn)度,防止重復的勞動(dòng)和時(shí)間節點(diǎn)的延誤。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

        學(xué)習是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,尤其是對于新員工,由于施工基礎較為薄弱,一下子灌輸了太多的東西,短時(shí)間內消化不了,讓其自己去體會(huì ),無(wú)異于讓其摸石頭過(guò)河,不得要領(lǐng),搞不好還會(huì )引起他們的抵抗情緒,適得其反。另外,對于一個(gè)新員工,在工作中出現失誤是難免的,在他們出現錯誤的時(shí)候需要正確引導和理解,而不是一味的責備。對于他們的工作,師傅必須進(jìn)行把關(guān),出了問(wèn)題是師徒二人的責任,即使文件有問(wèn)題,作為師傅也要勇于承擔責任,而不是將所有的責任推卸到一個(gè)新員工身上,畢竟他們肩膀還很柔弱,不足以承擔,這將會(huì )在他們的工作中留一個(gè)陰影,甚至失去對這項工作的興趣。

        34.徒弟:武靖凱(金山大道) 

        師傅:占婷(金山大道)

        培養方向與崗位:預算員

        一、本月學(xué)習情況

        本月主要學(xué)習了項目成本與產(chǎn)值的構成以及如何計算,通過(guò)對成本及產(chǎn)值的分析與計算,能夠很系統的學(xué)習到整個(gè)工程的框架組成以及哪些是需要重點(diǎn)控制的。除此之外,還學(xué)習了采購、機械、勞務(wù)分包以及專(zhuān)業(yè)分包在公司的蓋章流程,本月公司還組織了新員工培訓,學(xué)習了公司管理制度以及各職能部門(mén)的管理和框架。工作內容主要圍繞現場(chǎng)核量、每月計量的計算與上報、合同的管理以及協(xié)助師傅處理一些工作日常。

        二、學(xué)習方法

        通過(guò)員工培訓以及合同蓋章流程的學(xué)習,使我了解到,公司體制以及管理制度的完善,合同流程層層遞進(jìn),通過(guò)對每一道關(guān)卡的把控,能夠很好的控制供應商的選擇。新員工的培訓,公司董事長(cháng)程總對我們的問(wèn)題一一解答,使我感觸頗深,程總對新員工的關(guān)懷真的是無(wú)微不至,這也是一個(gè)公司凝聚力的體現。公司的發(fā)展需要靠每一位員工齊心協(xié)力才能鑄就輝煌,這就需要每個(gè)崗位的員工做好交流和溝通,領(lǐng)導和主管做好交底工作,合理安排下屬員工,否則必定會(huì )出現復雜混亂之現象,乃至釀成大錯。凡事預則立,不預則廢,任何事情都要提前做好準備工作,否則越往后就會(huì )越被動(dòng),對于新員工來(lái)講,這不僅僅要依靠自己對事情的把控能力,還需要前輩的教導和幫助。

        35.師傅:羅岑(金山大道)   

        徒弟:張一凡(金山大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        10月,銀橋斷面主要進(jìn)行承臺施工以及螺旋樁施工,在承臺施工過(guò)程中,張一凡可以很好的配合測量組進(jìn)行測量,他也能夠獨立進(jìn)行復測,并合理安排現場(chǎng)施工。但是,他對承臺鋼筋圖紙還沒(méi)有吃透,還需要加強學(xué)習圖紙。

        一、帶徒方法心得

        在缺乏現場(chǎng)施工經(jīng)驗情況下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習及歷練,張一凡現在可以合理安排現場(chǎng)工作,他對現場(chǎng)組織施工有自己的想法。雖然考慮的不夠全面、具體,但是他能積極主動(dòng)去請教。 在施工過(guò)程中,他還需要多想、多看、多問(wèn),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)能力。

        36.徒弟:張一凡(金山大道) 

        師傅:羅岑(金山大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        這個(gè)月在師傅羅岑的指導下,主要做的是銀橋0#4#臺承臺的施工,以及銀橋西側路基加固樁的施工:

        1.0#和4#橋臺承臺施工過(guò)程中,完成了承臺的開(kāi)挖、樁頭的破除、承臺墊層的澆筑、承臺鋼筋的綁扎和架模。承臺開(kāi)挖時(shí),如果深度比較大,需要修斜坡或者打鋼板樁,防止土的滑落,造成下面施工人員的不安全;在破樁頭時(shí)發(fā)現有一根樁超灌的太多,造成了人力和物力浪費,下次灌樁的時(shí)候一定要注意混凝土的方量;承臺鋼筋的綁扎需要注意主筋、箍筋的數量和間距。

         2.銀橋西側路基處理加固樁施工過(guò)程中,采用的是長(cháng)螺旋樁基,施工時(shí)注意不同區域的樁長(cháng)、鉆進(jìn)的深度、垂直度。

        二、學(xué)習方法

        1.現場(chǎng)施工的過(guò)程中,要多考慮安全問(wèn)題,保證施工的安全性。

        2.施工前一定要把圖紙吃透,做到按圖施工,避免出現返工的現象。

        3.施工過(guò)程中,對施工步驟進(jìn)行嚴格把控,避免造成材料的浪費。

        37.師傅:農智海(金山大道) 

        徒弟:王明輝(金山大道)

        一、本月帶徒情況

        本月,王明輝通過(guò)對金橋承臺墩柱的施工,學(xué)到了很多現場(chǎng)施工知識,并且能夠自己獨立完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。在生活中,王明輝也慢慢適應了工地上的人和事,這期間他也會(huì )問(wèn)我一些公司的情況,我都會(huì )第一時(shí)間給他解答,我也感受到了徒弟的進(jìn)步。

        二、帶徒方式

        本月的帶徒方式基本就是電話(huà)和qq,微信交流,有時(shí)候還會(huì )打電話(huà)問(wèn)他最近的工作情況,有時(shí)候徒弟會(huì )因為工作上的事情而變得焦慮,我也會(huì )以一個(gè)大哥哥的身份去安慰輔導,帶徒經(jīng)驗分享:通過(guò)這一個(gè)月的帶徒過(guò)程,我的經(jīng)驗基本就是:經(jīng)常溝通才能知道徒弟的工作和生活狀態(tài)。

        38.徒弟:王明輝(金山大道)

        師傅:農智海(金山大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、 本月學(xué)習情況

        本月,主要進(jìn)行了金橋承臺墩柱及其他下部結構的施工,同時(shí),也完成了路基處理的前期準備工作。10月,對于我來(lái)說(shuō)非常忙碌也非常充實(shí),我學(xué)會(huì )了承臺墩柱的施工工藝,掌握了更多看圖紙的方式,也對鋼筋圖有了更深的理解,師傅雖被分配至預支梁廠(chǎng),師徒二人距離較遠,但師傅經(jīng)常給我發(fā)微信打電話(huà)詢(xún)問(wèn)我近期工作的情況,幫我解決疑難問(wèn)題,不斷地鼓勵我。

        二、 學(xué)習方法

        主動(dòng)與師傅溝通,沒(méi)有人會(huì )討厭一個(gè)喜歡求知的人,施工前多看施工圖紙。

        39.師傅:管鵬(向陽(yáng)東路)   

        徒弟:徐禮坤(漢陽(yáng)江灘)、周亞杰(朱家新港路)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導、電話(huà)聯(lián)系、QQ交流

        本月,徐禮坤被調到漢陽(yáng)江灘項目部。在此期間,我叮囑他到新工地一定要從熟悉圖紙和現場(chǎng)開(kāi)始,作為一個(gè)合格的施工員一定要對圖紙和現場(chǎng)非常熟悉。我讓他每天都得看幾遍圖紙了解圖紙的工程內容及其施工工藝,遇到不懂的問(wèn)題要向老員工請教,這樣便于后續施工。除了熟悉圖紙和現場(chǎng),另外測量也是很重要,測量是施工的靈魂,我讓他要利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習使用全站儀和水準儀等測量?jì)x器,要弄懂操作原理,多和老員工交流。同時(shí),我督促他在現場(chǎng)施工上要多思考,多注重現場(chǎng)施工安排,提升管理能力。在施工現場(chǎng)要做好施工日志,記錄施工步驟以及注意事項,下班后以施工日志為基礎,反思今天的得失,做好總結、分析。

        本月朱家新港路進(jìn)行了站臥石的鋪裝及收水井的開(kāi)挖,在此期間,我督促周亞杰在施工前認真總結前一天的工作得失,首先要求他在做每一道工序前先弄清楚該道工序的重難點(diǎn),以便在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行精細化管理。過(guò)程中對于不懂的問(wèn)題,也要求他及時(shí)向我咨詢(xún)。對于路面面層的施工工藝,就要更加嚴格,我對他的建議是要嚴格控制每一個(gè)工序,尤其是細節處的把控,過(guò)程中把控,而不是事后管控,要時(shí)時(shí)刻刻盯著(zhù)質(zhì)量,精益求精。

        二、帶徒方式

        讓徒弟在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中,要多問(wèn)為什么,知其所以然,這樣才能運用自如。在工作中要注意細節,這是做好施工員的重要一點(diǎn)。同時(shí)還要不斷加強學(xué)習,實(shí)現理論與實(shí)踐知識緊密結合,培養他們獨立解決問(wèn)題的能力。

        40.徒弟:周亞杰(朱家新港路) 

        師傅:管鵬(向陽(yáng)東路)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        本月朱家新港路重點(diǎn)開(kāi)展了站臥石和收水井的施工,在施工中,加強了對全站儀的使用情況。在站臥石鋪裝時(shí),要嚴格的控制站臥石的高差,平整度以及縫寬和勾縫時(shí)縫隙是否飽滿(mǎn),同時(shí)注意收水井的位置處,站臥石安裝。站臥石施工最重要的是對細節的控制,要控制到毫米級別,要時(shí)刻關(guān)注工程的進(jìn)展,做到隨鋪隨糾正。

        二、學(xué)習方法

        在站臥石和收水井施工現場(chǎng),要時(shí)刻注意站臥石是否順直,縫隙是否符合要求,相鄰站石高差是否達標。不要因為幾毫米的誤差就覺(jué)得對施工工藝影響甚微,往往工程的好壞就取決于不起眼的地方,萬(wàn)丈高樓平地起,做好每一步,不能顧此薄比。

        41.徒弟:徐禮坤(漢陽(yáng)江灘) 

        師傅:管鵬(向陽(yáng)東路)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        10月份,我參加工作已經(jīng)有3個(gè)月了,回首這三個(gè)月,我成長(cháng)了不少,在生活上我逐漸適應了工地的節奏,和同事相處融洽,我漸漸明白了父母所說(shuō)的生活不易。在學(xué)習上,我白天去施工現場(chǎng)學(xué)習各種施工工藝,晚上我繼續學(xué)習一建,努力備考一建,我通過(guò)視頻學(xué)習與書(shū)本學(xué)習相結合,認真做好筆記,例如路基施工,當中的每一步及其為何這么做我都力求弄懂為止。

        本月我收到工程部通知,得知我被調到了新開(kāi)的工地漢陽(yáng)江灘。我把這個(gè)消息和我師父說(shuō)了一聲。我師父就教導我到新工地一切重新開(kāi)始,讓我要了解工地開(kāi)工的流程,另外不能忘了繼續要學(xué)習圖紙,掌握圖紙的主要內容及其主要施工工藝。剛剛來(lái)到新工地,陶經(jīng)理就讓我熟悉圖紙,并對其中的一些材料進(jìn)行詢(xún)價(jià)。當我看到圖紙的時(shí)候我還是有點(diǎn)暈,但是我記得師傅說(shuō)過(guò)凡事不能急于求成。于是我就按部就班從每一個(gè)細節著(zhù)手,不懂的地方我就請教老員工。

        二、學(xué)習方法

        掌握一個(gè)新的施工工藝時(shí),要特別注意其適用范圍,以及注意事項。學(xué)習一定要知其所以然,弄懂為什么這么做,弄懂其中的道理。

        42.師傅:馮凌杰(向陽(yáng)東路)   

        徒弟:王志文(朱家新港路)

        帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

        一、本月帶徒情況

        10月,王志文在朱家新港路趕工期,因此熟悉每一道施工工序成為關(guān)鍵性問(wèn)題,通過(guò)對施工圖紙的學(xué)習,他能夠很快投入到施工中來(lái)?,F場(chǎng)施工工作最為幸苦,當然,作為一名合格的施工員,并不是把機械以及工人的苦力活留給自己干,而是需要協(xié)調、溝通,讓勞務(wù)隊按照自己的要求去做,我們在旁邊指導糾正,這才是一名合格的施工員該做的事情。當然,對現場(chǎng)的管控完全要依賴(lài)圖紙,必須按照圖紙以及規范來(lái)施工,而不是按自己意愿來(lái)做事情,我要求徒弟要認真學(xué)習圖紙以及規范,打好理論基礎。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

        水穩攤鋪需要嚴格控制壓實(shí)度、標高、平整度,水穩拌合料的各項指標也要進(jìn)行嚴格的控制,水泥的含量直接影響水穩形成后的強度,在半合時(shí)要對其進(jìn)行控制。對含水率也要進(jìn)行嚴格控制,含水率會(huì )影響碾壓質(zhì)量,一般現場(chǎng)確定含水率的方法為用手捏,手握成團,落地既散,既為含水率合格可進(jìn)行攤鋪。對于儀器的使用,要讓他平時(shí)多用,多計算,孰能生巧才能提高工作的效率。對于測量方面一定要精益求精,任何的失誤都會(huì )導致嚴重的后果,每次測量放線(xiàn)后都要進(jìn)行嚴格的復核,以確保準確性。

        43.徒弟:王志文(朱家新港路) 

        師傅:馮凌杰(向陽(yáng)東路)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        本月在朱家新港路開(kāi)始K0+660-K0+800土路床攤鋪以及第一層水穩的攤鋪,之前在K0+40-K0+580有過(guò)修撿路床以及水穩攤鋪的學(xué)習,再加上在四新大道也有過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,所以對以上施工工序有一定的了解,但是,實(shí)際工作中還存在很多問(wèn)題,對于儀器使用也不夠熟練,通過(guò)師父指點(diǎn),對于有疑惑的地方,我也有了更深入的理解,對于測量?jì)x器的使用也熟練了很多。在施工過(guò)程中,與機械師傅以及工人溝通對整個(gè)工程起關(guān)鍵性的作用,在師傅的幫助下,我能夠很好的與現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行溝通。

         二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        按照圖紙熟悉每天的工作內容,每天做好第二天工作的準備工作,安排好工人以及機械的工作內容,確保第二天工地的工作效率達到最大化。

        不能夠自己想當然,通過(guò)實(shí)踐來(lái)證明自己的想法,多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn),要有一顆創(chuàng )造的心,在實(shí)際施工中改善不良施工習慣。

        44.師傅:張裕(金山大道)   

        徒弟: 高科(朱家新港)

        帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

        一、本月帶徒情況

        本月高科調到仙女山項目部,對于項目間頻繁的調動(dòng),是項目施工的需要,我希望他不要有太多的心理負擔。相反,這對他來(lái)說(shuō)也有很大的幫助。首先在新的環(huán)境里,多認識些同事,加強交流溝通能力,其次,于自己未來(lái)發(fā)展有莫大的幫助。仙女山項目作為跨湖施工的道橋工程,有一定的技術(shù)、施工難度,沉下心做好技術(shù)、施工管理工作經(jīng)驗的積累。

        進(jìn)入現場(chǎng)施工的同時(shí),要熟悉工序、方案、圖紙,明確施工的質(zhì)量控制目標。如遇突發(fā)的事情而自己又無(wú)法拿定主意時(shí),要及時(shí)向施工主管、技術(shù)負責人咨詢(xún)反饋,使問(wèn)題能得到及時(shí)解決。

        二、帶徒方式

        現場(chǎng)施工,技術(shù)是支撐,注重的是方法。作為新進(jìn)公司的員工,他們的施工理念還有待培養、業(yè)務(wù)知識有待拓寬,公司制度、集體榮譽(yù)更需增強。在施工實(shí)踐中不斷學(xué)習總結,杜絕浮躁心態(tài),沉下心來(lái)打基礎。

        45.徒弟:高科(仙女山路) 

        師傅:張裕(金山大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        這個(gè)月,我被調入到新的項目部,仙女山路是一個(gè)以橋梁工程為主的道橋工程,我公司主要承建一號橋及延長(cháng)段道路的施工,主要范圍為1號橋部分(K5+316-K5+801.5)和道路段(K5+801.5-K5+985.402)。來(lái)到新的項目部,首先要熟悉工作的環(huán)境,了解工作的內容。由于以前還未接觸過(guò)橋梁工程,所以這個(gè)工程對我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,也是一個(gè)全面提升自己技術(shù)的過(guò)程。

        只有參與實(shí)際施工中,才能不斷積累經(jīng)驗,所以來(lái)到新的崗位后,先從施工做起,是有其深刻的意義的。在棧橋停工的幾天,我不斷的熟悉圖紙和施工方案,也向主管及技術(shù)負責人請教不懂的地方。在棧橋開(kāi)工后,負責晚上棧橋施工的管理。

        二、學(xué)習方法

        在這個(gè)月工作和學(xué)習過(guò)程中收獲了以下幾點(diǎn):

        1.結合實(shí)際施工管理,明確控制要點(diǎn),熟記圖紙上常用的數據。

        2.棧橋施工鋼管樁的質(zhì)量控制尤為重要,嚴格按照方案施工,做好現場(chǎng)沉樁記錄。

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