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      • 天創(chuàng )公司第三批師徒2018年3月師徒總結匯總(三)
        時(shí)間:2018-07-02 來(lái)源:原創(chuàng )文章 發(fā)布:本站編輯

        42.師傅:游畢川(寶豐路)        徒弟:張泉笙(寶豐路)

        帶徒方式:電話(huà)、QQ指導等

        帶徒感想:

        一、 本月帶徒情況

        武漢三月的天氣漸漸回暖,晝夜溫差較大,降雨天氣越來(lái)越多,距離7月15日硚口路全線(xiàn)(高架、地面輔道)及解放大道C、F匝道通車(chē)的日子越來(lái)越近,施工現場(chǎng)的任務(wù)越來(lái)越重,大伙們都在擼起袖子加油干。

        本月張泉笙仍主要負責藍天賓館門(mén)前C匝道樁基、承臺、墩柱施工,對于一般常規承臺,他已經(jīng)獨立負責施工了幾個(gè),相對而言基本的施工工藝已全部掌握。本月他第一次接觸大承臺施工,面對開(kāi)挖面大、開(kāi)挖深度8米、地下水豐富且距離周邊房屋較近等等一些因數,對他來(lái)說(shuō)是一次挑戰,也是一次學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )。本月去他負責的斷面看過(guò)很多次,擔心基坑開(kāi)挖會(huì )出什么問(wèn)題,總會(huì )當場(chǎng)根據現場(chǎng)的施工情況跟他講解接下來(lái)的施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,時(shí)刻要求房屋勘測的過(guò)來(lái)監測周邊房屋是否有變化以及需要重點(diǎn)把控的點(diǎn)。他也會(huì )根據施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題向我提問(wèn),尋求更合理的解決辦法。

        二、 帶徒方式

        本月在現場(chǎng)和張泉笙面對面交流的次數比較多,遇到問(wèn)題時(shí)讓他先提出自己的解決思路,再跟他講解更為合理有效的解決辦法,這樣更有助于他快速成長(cháng)。遇到問(wèn)題時(shí)多思考,問(wèn)題解決后及時(shí)總結,能更好的積累施工經(jīng)驗。

        43.徒弟:張泉笙(寶豐路)        師傅:游畢川(寶豐路)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        本月月初,我開(kāi)始接觸大承臺施工,并借此機會(huì )在師傅的指導下學(xué)習了大承臺施工方法。

        大承臺的施工步驟大致如下:地基加固→鋼板樁施工→鋼板樁與加固土體間隙注漿→開(kāi)挖至第一道撐下→安裝第一道撐及施加軸力→開(kāi)挖至第二道撐→安裝第二道撐→開(kāi)挖至坑底→施工墊層→待墊層強度達到一定值后開(kāi)始拆除第二道撐→承臺鋼筋綁扎,墩柱預埋筋綁扎,同步進(jìn)行冷卻管安裝→承臺澆筑→待承臺混凝土強度滿(mǎn)足要求后拆模并回填至承臺頂面→拆除所有內支撐,保留鋼板樁→進(jìn)行墩柱施工→回填至路面。

        師傅教導我在大承臺施工過(guò)程中要注意下面幾個(gè)要點(diǎn):首先在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,需要分層開(kāi)挖,挖至距離基坑底以上30cm時(shí),改用人工開(kāi)挖至設計標高。其次,在截樁頭前,應在樁體側面用紅油漆標注高程線(xiàn),以防樁頭被多鑿,造成樁頂伸入承臺內高度不夠。破除樁頭時(shí),上部采用空壓機鑿除,下部留有10~20cm由人工進(jìn)行鑿除。樁頭鑿除完畢后,將伸入承臺的樁身鋼筋清理整修成設計形狀,并復測樁頂高程。最后在基坑排水方面,因承臺開(kāi)挖深度較深,承臺墊層將作為換撐的支撐,不能設置排水溝,但應在基坑的任意一個(gè)角點(diǎn)設置集水坑,便于抽水,集水坑應封底。

            二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        在師傅的要求下,我平時(shí)注重加強自我總結,總結施工中的一些方法、施工中要注重的一些重點(diǎn)事項、必須得控制的一些參數以及平時(shí)的一些得失。師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,也指引著(zhù)我不斷向新的更高的高度成長(cháng)。

        44.師傅:占婷(金山大道)          徒弟:魏旭(寶豐路)

        帶徒方式:電話(huà)、QQ、微信指導

        帶徒感想:

        一、本月帶徒情況

             隨著(zhù)新的一年工作全面鋪開(kāi),各式各樣的工作也接踵而來(lái)。作為魏旭的師傅,心里一直很慚愧,因為遠離寶豐路項目部,與魏旭開(kāi)展的工作也相去甚遠,以至于很多工作都無(wú)法去親自指導,甚至有些工作我自己也是一頭霧水。但是,有一點(diǎn)是肯定的,工作時(shí)間已經(jīng)半年有余的他,必須能夠全面掌握預算工作,能夠獨自承擔部分工作了。在中期審計進(jìn)場(chǎng)的這段時(shí)間,魏旭慢慢的培養出全局意識,之前做的每一項零散工作,現在都陸續將其串聯(lián)起來(lái),在面對紛繁的工作中逐漸顯現出了大局的意識,并具有很強的韌性,對于一份工作,不僅僅是悶頭做完就可以了,而是放在整個(gè)項目中,考慮這一部分工作對于整個(gè)項目的作用和價(jià)值所在,把握住了這些,魏旭的工作也更是顯得游刃有余。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

            “導師帶徒”是一個(gè)很好的制度,不僅僅讓新入職的員工逐漸勝任工作,也讓師傅獲得了新的學(xué)習機會(huì ),共同進(jìn)步。這個(gè)月主要讓魏旭能夠有大局觀(guān),工作再多,再復雜也不能心生畏懼和抵觸情緒,放眼整個(gè)項目,自己所做的恰如九牛一毛,卻又不可缺失,極其重要,因而,耐心和韌性需要兼備。我自己讓魏旭學(xué)習這些的同時(shí),也深深認識到自己身上對于這些不能完全掌控,雖然工作兩年有余,但是復雜繁瑣的工作還是讓人心煩意亂,耐心、細心、不屈不撓的韌性都還有待進(jìn)一步的提升。學(xué)習是一個(gè)長(cháng)期需要堅持的事情,希望自己能做好自己的工作,讓魏旭能盡快成長(cháng),也讓自己取得更大的進(jìn)步。

        45.徒弟:魏旭(寶豐路)          師傅:占婷(金山大道)

        養方向與崗位:預算員

        一、本月學(xué)習情況

        新年新氣象,這個(gè)月對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的開(kāi)始,雖然之前一直是跟著(zhù)師傅和同事一起從事預算工作,在他們的教導下感覺(jué)已經(jīng)學(xué)到了不少的東西、現在接手的事情越來(lái)越多時(shí),我深感這份工作的責任之重,發(fā)現我需要掌握的東西還有許多。年關(guān)剛過(guò),許多的工作便接踵而至,甚至讓我有點(diǎn)力不從心的感覺(jué),有些事情讓我感到毫無(wú)頭緒,不知該從何下手。好在有師傅跟同事們的幫助,在他們耐心的講解和真誠的鼓勵下,所有問(wèn)題都一一得到解決,也讓我也對這份工作有了更大的信心。漸漸地我明白了,唯有靠自己的勤奮與努力,多學(xué)習,多請教,才會(huì )讓自己收獲得更多。所以在接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì )多花些功夫在這份工作上面,不斷提高自身能力,虛心請教每一個(gè)問(wèn)題,完善每一個(gè)細節,不求最好,只求更好。

        二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        這段時(shí)間以來(lái),接觸到的工作也越來(lái)越多、越來(lái)越雜了,深知有時(shí)這會(huì )讓人手足無(wú)措,越是面對這樣的情況,就更要冷靜下心來(lái),不急不燥,冷靜思考,對整個(gè)工作要有個(gè)通盤(pán)考慮,自己不能亂了陣腳??傊?,不管做任何的工作,都要沉下心來(lái),始終抱著(zhù)一個(gè)認真負責的態(tài)度,不能有絲毫的馬虎,要全心全力的去做好所有的工作。

        46.師傅:趙錦麗(質(zhì)安部)        徒弟:蘭月寧質(zhì)安部

        帶徒方式:當面指導、電話(huà)指導、QQ、微信

        帶徒感想:

        一、本月帶徒情況

            本月我部門(mén)對質(zhì)安部制度進(jìn)行了修訂和新增,對公司在建工地進(jìn)行了月檢。由于集團公司要求我公司龍興西街、漢陽(yáng)大道、漢陽(yáng)江灘這三個(gè)項目申報武漢市金獎,我需要督促這三個(gè)項目部填寫(xiě)金獎申報表、整理竣工資料和看現場(chǎng)等,月檢我就讓蘭月寧獨自去檢查工程資料。她在這塊的工作做地還比較好,每周也會(huì )對各項目的信息化進(jìn)行檢查,然后把月檢工程資料和信息化檢查的情況在周例會(huì )上進(jìn)行匯報,并督促各項目部進(jìn)行整改。對于我交于她的其他工作,她也能夠在規定時(shí)間內很好的完成,蘭月寧現在也能夠自己?jiǎn)为毜乃伎己屯瓿梢恍┕ぷ?。?jīng)過(guò)我對她的指導,蘭月寧的各項能力都有比較明顯的提升。

        二、帶徒方式

        保持自己和徒弟的交流溝通,生活上,多關(guān)心她,遇到難題時(shí),主動(dòng)幫她分析問(wèn)題的所在。在平時(shí)的日常工作中,以身作則,認真做好自己的本職工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響她。并且讓蘭月寧自己獨立完成工作,然后跟蹤工作的完成情況,出現錯誤時(shí),我會(huì )及時(shí)對她進(jìn)行指導,并告訴她錯誤的地方和正確的做法。

        47.徒弟:蘭月寧質(zhì)安部        師傅:趙錦麗(質(zhì)安部)

        培養方向:資料員

        一、本月學(xué)習情況

        本月我們部門(mén)對制度進(jìn)行了修改和增加了新的制度,經(jīng)過(guò)在部門(mén)周例會(huì )上的討論,確定修訂安全文明物資使用和管理制度、質(zhì)量安全分級管理辦法、質(zhì)量安全信息化管理制度,新增安全和質(zhì)量先進(jìn)項目部評選辦法、工序開(kāi)工首次驗收制度、重大危險源安全管理辦法等幾個(gè)制度。

        在月中,我部門(mén)制訂了三月月檢計劃,對各項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、安全文明施工及工程資料一系列檢查。目前向陽(yáng)東路、墨竹路、江城大道、第二項目部、百威路、惠安大道、青山港已完成月檢。我主要是和師傅一起負責檢查工程資料是否與工地現場(chǎng)進(jìn)度同步,在檢查中,我發(fā)現墨竹路的工程資料中無(wú)樁基的進(jìn)場(chǎng)驗收記錄,施工日志也只更新至1月份,這些問(wèn)題我已跟項目部指出,要求她們盡快整改。同時(shí),我也會(huì )對各項目送檢不合格的情況進(jìn)行統計和對各項目部信息化進(jìn)行檢查。

        二、學(xué)習方法

        平時(shí)工作中,跟師傅、同事多溝通多交流,學(xué)習她們身上的一些優(yōu)點(diǎn)。工作中學(xué)會(huì )一邊工作,一邊進(jìn)行總結,把自己出現的錯誤記在本子上,及時(shí)改正并吸取教訓,做到以后不再犯同樣的錯誤。腳踏實(shí)地的做好每一件事情,一件一件的完成,做到今日事今日畢。對于不懂的專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)請教師傅和前輩,或自己在網(wǎng)上搜索相關(guān)知識來(lái)進(jìn)行學(xué)習。

        48.師傅:盧偉(寶豐路)          徒弟:姚子書(shū)(寶豐路)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導、電話(huà)等

        帶徒感想:

        一、本月帶徒情況

            3月份姚子書(shū)主要負責人防區域總體施工管理,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,整個(gè)人防區域拆除及樁基施工基本上步入了正軌。這離不開(kāi)他的付出和努力。每天晚上通過(guò)我們的碰頭會(huì ),他能把第二天的工作內容詳細的進(jìn)行分配,落實(shí)到每一個(gè)施工管理人員。遇到現場(chǎng)協(xié)調問(wèn)題及施工過(guò)程中的難題時(shí),他能第一時(shí)間跟我取得聯(lián)系,提出自己的解決方案,經(jīng)過(guò)項目部商議及時(shí)采取解決措施。整個(gè)區域的施工順序及安排能夠達到較高的水平。但是,作為師傅我跟他談到最多的還是工作的方式方法,工作中不能太激進(jìn),不能過(guò)于情緒化。作為一名施工主管的角色,遇到問(wèn)題要靜下心來(lái)去思考,分析各種可能性的利與弊,這樣才能一步步的成長(cháng)。近期由于項目部人員分工調整,姚子書(shū)轉崗預算員,這是對其工作的一種肯定,領(lǐng)導也是看到了他身上的韌勁及他對施工現場(chǎng)的熟悉度。相信通過(guò)他自身的努力,他能夠很快的進(jìn)入角色,成為一名優(yōu)秀的預算員,為項目成本管理、簽證辦理提出自己獨特的見(jiàn)解,繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

        二、帶徒經(jīng)驗分享

        師帶徒不只是工作上的,作為一名管理者,業(yè)務(wù)水平的提升非常重要,但是為人處世,精神面貌這些方面都是一名師父應該給徒弟做出表率的地方。通過(guò)這兩個(gè)月跟姚子書(shū)的交流,我看到了他工作之外其他方面的進(jìn)步。能夠給人一種陽(yáng)光積極的影響,對項目部其他成員也能產(chǎn)生一些積極的感染作用。

        49.徒弟:姚子書(shū)(寶豐路)          師傅:盧偉(寶豐路)

        培養方向:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        3月初,通過(guò)反復多次的計劃編排及現場(chǎng)準備工作,人防拆除終于提上了施工日程,人防頂板切割破除作業(yè)也在悄無(wú)聲息中開(kāi)動(dòng)了。我也從先前的匯報材料、施工計劃編制、施工現場(chǎng)主要材料計劃的報備和驗收、現場(chǎng)技術(shù)交底、交通導流打圍的繪制、放樣和打圍等工作中抽離出來(lái),將以前的工作任務(wù)及后期可能存在的問(wèn)題整理、歸納和交接,全身心的投入到人防區域現場(chǎng)的施工管理中。

        由于在前期工作中,對人防區域的施工方案及技術(shù)性文件都有熟知,對每個(gè)階段的施工重點(diǎn)都有明確的導向。因此在現場(chǎng)管理上,以先前所排計劃為依據,根據現場(chǎng)實(shí)際情況和進(jìn)展,提前做好每天的準備工作。對于現場(chǎng)拿不準或有困難的問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)向分管項目經(jīng)理匯報,同時(shí)說(shuō)明事情的重要性,大家都齊心協(xié)力只為一個(gè)共同的目標和結果而努力著(zhù)。

        3月中旬,在嚴峻和緊張的工作氛圍中,第一根人防內匝道樁基終于灌注完成,同時(shí)也拉開(kāi)了人防內匝道橋正常施工的序幕。

        3月19日,我正式轉崗成為預算員,開(kāi)始學(xué)習預算的工作,由于初出茅廬,起初并不知道切入點(diǎn)。我從簽證開(kāi)始,學(xué)習每一個(gè)簽證所需的準備資料及流程,慢慢接觸日常每一項工作任務(wù)的工作流程及注意事項。與此同時(shí),讓我對項目的成本管理、合同管理等有了新的認知。我也深感預算這一崗位重大的責任和擔當。

        二、學(xué)習方法與心得

        本月經(jīng)歷了幾個(gè)不同的崗位,相比之下,對不同的崗位重新有了不一樣的認識,尤其是預算員。在預算員崗位初期,入門(mén)入道的確艱難,惟有多問(wèn)多學(xué),方可在日常工作中學(xué)習、熟知甚至精通每一項工作的作業(yè)流程和注意事項。預算工作不像施工一樣,可以在短時(shí)間內速成,而是一個(gè)持久戰的過(guò)程。因此,預算崗位對我而言是一個(gè)挑戰,也是一個(gè)機遇,惟有把握今天,方可贏(yíng)在明天。

        50.師傅:李欣(楊泗港快速通道兩側綠化)

        徒弟:朱立(楊泗港快速通道兩側綠化)      王浩(連通港)

        帶徒方式:電話(huà)和現場(chǎng)指導

        一、帶徒感想

        兩位徒弟在工程的工地中已經(jīng)有半年以上了,現在的現狀和能力已經(jīng)能自己組織施工、安排、管理工地上的一些事情及項目經(jīng)理安排的各個(gè)任務(wù)。師傅我感到很高興,更多希望的是他們能夠管理好工地質(zhì)量及安全,提高自身學(xué)習。

        朱立: 在這一個(gè)月的時(shí)間里,在楊泗港快速通道兩側綠化工程這個(gè)工地學(xué)習,前期主要是對各個(gè)塊地進(jìn)行土方測量,測量?jì)x器使用GPS,徒弟是第一次接觸GPS,對該儀器的使用操作方面還不是很清楚,特別是一些儀器內部的數據設置方面,剛開(kāi)始都是我幫他先設置好,然后就開(kāi)始實(shí)地測量操作。在徒弟跟隨我幾天的測量后,已經(jīng)對儀器數據設置方面操作比較熟悉了,下一步就是讓徒弟自己開(kāi)始進(jìn)行GPS全程操作使用。在使用期間做師傅的我對全程測量進(jìn)行監控,出現數據異?,F象后及時(shí)的修正和講解原因。

        王浩:在這一個(gè)月的情況里主要是對連通港路的站臥石的施工,使站臥石的線(xiàn)型和邊板的走向一致,對于站臥石的按照海綿城市的施工要求,主要是通過(guò)現場(chǎng)指導和帶著(zhù)徒弟去其它工地參觀(guān)學(xué)習來(lái)進(jìn)行幫助,明確詳細的告訴他施工的注意事項,更好的引導他的思路及在施工經(jīng)驗不足的情況下應該怎樣完成處理一些問(wèn)題。

        51.徒弟:朱立(第二項目管理部)

        師傅:李欣(第二項目管理部)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        開(kāi)年來(lái)一直在為楊泗港快速通道兩側綠化工地做準備,前期主要是土方測量與復核。依據設計給的土方量復核他們的高程同時(shí)自己再重新測一遍,在此過(guò)程中主要學(xué)到GPS測量?jì)x的使用。由于之前沒(méi)有接觸過(guò)這方面的儀器,在剛拿到儀器時(shí)不會(huì )用,也不敢去更改其中的設置,好在師傅懂得這方面的知識,在師傅的帶領(lǐng)指導下逐漸學(xué)會(huì )了GPS 的基本操作。除了學(xué)習測量外,我開(kāi)始帶著(zhù)實(shí)習生一起做事,以前都是自己一個(gè)人安排事,現在自己作為團隊的一員,會(huì )更為團隊的事思考,比如看好圖紙地塊上的每個(gè)峰值紅線(xiàn)等。除此之外,我會(huì )結合實(shí)際地塊地形,合理安排好每個(gè)人的分工測量任務(wù),以便節省時(shí)間,快速高效準確地完成每個(gè)地塊的測量和復核任務(wù)。在每天工作收場(chǎng)之后,我會(huì )做好儀器的回收和維護充電的工作。

        二、學(xué)習心得分享

        這個(gè)月,我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的東西,讓我對微小的環(huán)節有了更深的認識,并且在師傅和項目經(jīng)理的教導下對施工質(zhì)量有了更高的要求。我也希望自己在后面能夠取得更好的進(jìn)步,在提升自己的同時(shí)為公司發(fā)展做貢獻。

        52.徒弟:王浩(連通港路)李欣(楊泗港快速通道兩側綠化)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        本月,我主要學(xué)習了慢車(chē)道基礎處理,水穩攤鋪,及站臥石的安裝,路緣石的安裝。

        慢車(chē)道不比機動(dòng)車(chē)道,斷面小并且障礙物較多,如電力井,信息管網(wǎng)井等。為了防止施工過(guò)程中破壞周邊井位,在基礎處理開(kāi)挖前需要聯(lián)系電力及信息管網(wǎng)單位,確認本斷面上的管線(xiàn)走向,預埋深度,有無(wú)混凝土包封等?;A處理時(shí),井邊壓路機壓不到的位置需要使用蹦蹦夯夯實(shí)。在放線(xiàn)完成后,需要在兩邊線(xiàn)堆土模,防止在碾壓時(shí)水穩壓低,壓偏。壓路機靜壓一遍時(shí)需復測水穩高程,坡度,及時(shí)使用挖掘機或人工扒平,待高程確認無(wú)誤后,方可開(kāi)振。振動(dòng)壓路機壓實(shí)后,使用鐵三輪跟進(jìn)碾壓,收面。攤鋪完成后,使用黑心棉全覆蓋,并灑水養護,視天氣情況周期為一遍三~四次/天,持續一周,灑水至腳踩上去溢水即可。

        站臥石,路緣石安裝。放線(xiàn)后,定樁加密,掛紅線(xiàn),觀(guān)察加密后的線(xiàn)型是否直順,如有錯位及時(shí)調整。對照圖紙,確定站臥石的高程關(guān)系,再測量出高程掛高程線(xiàn),對民工交底時(shí)交清楚時(shí)站石定線(xiàn)高程或者站石下降2cm眉毛高程。安裝過(guò)程中隨時(shí)注意民工安裝的質(zhì)量,如站石是否破損或污染,及時(shí)調整。安裝完成后,對站石路緣石進(jìn)行檢查,如無(wú)問(wèn)題則安排施工隊伍進(jìn)行勾縫。勾縫時(shí)隨時(shí)檢查,漿是否灌滿(mǎn)縫,站石緣石有無(wú)污染,收面圓弧間距有無(wú)偏差等。勾縫后使用黑心棉覆蓋,并灑水養護。

        施工至上部時(shí),如站臥石,路緣石安裝中。除實(shí)體質(zhì)量外還需注意外觀(guān)質(zhì)量,外觀(guān)質(zhì)量的控制需要在施工過(guò)程中對施工隊伍詳細交底,和在過(guò)程中檢查,保證外觀(guān)良好。

        53.師傅:林輝(金山大道)        徒弟:劉炎(金山大道)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導、電話(huà)、QQ等

        一、本月帶徒情況

        金山大道已經(jīng)正式開(kāi)工,工地上人和機械都在熱火朝天的工作著(zhù),每天都有不一樣的變化。

        劉炎前期負責調查現場(chǎng)的管線(xiàn),由于項目部的人員調動(dòng),安排劉炎做現場(chǎng)橋梁部分的質(zhì)檢,這也是他一次學(xué)習的好機會(huì )。

            目前劉炎主要任務(wù)是多學(xué)習橋梁方面的施工規范及施工步驟,只有自己了解清楚這方面的知識才能準確的去檢查質(zhì)檢方面的工作。劉炎中午從施工現場(chǎng)回來(lái)后就認真的學(xué)習規范,仔細的看圖紙,把自己休息的時(shí)間都利用起來(lái)去學(xué)習,每天看到他這認真的去學(xué)習新的知識點(diǎn)覺(jué)得蠻高興的。我對劉炎說(shuō)他現在比以前更努力了。他回答到:不懂的就要學(xué),沒(méi)有辦法,只有笨鳥(niǎo)先飛了。

        希望劉炎在新的工作崗位能夠更加的提升自己,把質(zhì)檢工作做到讓所有的人都滿(mǎn)意。

        54.徒弟:劉炎(漢陽(yáng)大道)        師傅:林輝(漢陽(yáng)大道)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        3初到金山大道,前期主要是熟悉金山大道的道路及排水圖紙。項目部組織了識圖看圖考試,我的成績(jì)不是很理想,我在這方面還略有欠缺需要加強學(xué)習。

        在現場(chǎng)進(jìn)行挖探槽,根據現有管線(xiàn)圖紙排除施工斷面內有存在影響的管線(xiàn),并做好記錄。

            二、學(xué)習方法/學(xué)習心得分享

        在金山大道的這段時(shí)間,學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的知識,比如道路倒流需要考慮的種種因數,施工前需要做的現狀道路管線(xiàn)調查和管線(xiàn)遷改范圍。

        在現場(chǎng)的很多東西只能在身臨其境參與到其中后才能更好的去明白每個(gè)工作步驟為什么要這么做。

        55.師傅:杜輝鵬(墨水湖北路)徒弟:李子豪(墨水湖北路)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        三月,離墨北橋梁通車(chē)時(shí)間越來(lái)越近了,雖然表面看起來(lái)在進(jìn)行收尾,事情不多,但是實(shí)際工程量還是非常大的,在三個(gè)月的時(shí)間里要完成剩余工程量,這個(gè)任務(wù)給與的壓力還是很大。目前小李在項目部總工辦任職,在現場(chǎng)的時(shí)間也越來(lái)越少了,現在對他的指導溝通大部分都靠電話(huà)聯(lián)系,偶爾碰面談一下,溝通交流的主要是項目尾期的附屬工程。從圖紙設計的預埋到現場(chǎng)實(shí)際過(guò)程中的實(shí)施,對于在總工辦的他壓力也很大,要準備許多的方案和交底工作,在這方面我把現場(chǎng)要如何去做的方式方法交流一下,按照現場(chǎng)施工工藝流程加上自己的理論,已經(jīng)慢慢的在試著(zhù)編寫(xiě)方案。

        二、帶徒方式及心得分享    

              總結這個(gè)月的帶徒工作,主要是理論與實(shí)際相結合,多去現場(chǎng)看,多問(wèn),多學(xué)。根據現場(chǎng)施工的情況,再結合自己的所學(xué)的知識,編寫(xiě)最適合本項目的施工方案,提高個(gè)人技術(shù)方面的業(yè)務(wù)能力,為項目帶來(lái)更安全,更有效率的施工方案。

        56.徒弟:李子豪(墨水湖北路)         師傅:杜輝鵬(墨水湖北路)

        培養方向:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        從這個(gè)月開(kāi)始,我被調到項目部總工辦從事技術(shù)工作,和師傅的日常接觸也慢慢變的少了起來(lái),但是一旦斷面有什么疑難的地方,我會(huì )及時(shí)向師傅請教。因為工程畢竟技術(shù)和管理分不開(kāi),施工方案需要到現場(chǎng)落實(shí)。

        、學(xué)習方法及心得

        現在,不會(huì )隔三差五地需要師傅指導工作了,其中主要有兩個(gè)原因。第一是因為崗位變動(dòng),第二還是因為經(jīng)過(guò)這半年多的學(xué)習,我在師傅身上學(xué)到了很多,自己慢慢進(jìn)步了,現在更多的是自學(xué)。不僅僅是工作,我們人生也是一樣,離不開(kāi)自覺(jué),所謂活到老,學(xué)到老。在工作中養成良好的工作習慣,不要不懂裝懂,這些是該有的職業(yè)素養。

        57.師傅:姚海剛(百威路)          徒弟:熊雷(百威路)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導

        一、本月帶徒情況

        一天一晃就過(guò)去了,3月份還剩下3天,感覺(jué)時(shí)間確實(shí)不夠用!本月現場(chǎng)主要是進(jìn)行人行天橋樁基施工、人行道施工(三環(huán)線(xiàn)西側)、東北側行車(chē)道破除及新建、百威啤酒廠(chǎng)圍墻拆除以及新建、頂管方案的落實(shí)等,以及組織相關(guān)單位對百威橋進(jìn)行了預驗收,為開(kāi)放交通提前做好準備。目前路燈實(shí)施單位正在安裝百威橋上路燈,業(yè)主承諾3月27日接入電源、亮燈。

        年后這段時(shí)間項目部全體成員工作積極性很高,工作態(tài)度、工作能力有了很大轉變、提高。我認為主要是根據項目實(shí)際情況年后調整了項目?jì)炔拷M織結構,進(jìn)一步明確、細化了各自的工作范圍(職責),加大了交流、總結的頻率,同時(shí)加大了處罰力度。

        這段時(shí)間在抓百威路生產(chǎn)工作的同時(shí),同步跑快活嶺二路、快活嶺路的簽證、結算以及預驗收前的各項準備工作,結算資料已內審,現場(chǎng)在對部分破損步磚更換,目前業(yè)主在落實(shí)驗收監管單位。雖然說(shuō)每一步有困苦,但是我深深感覺(jué)到每當解決一件事后帶來(lái)的快樂(lè )。抓重點(diǎn),抓“結”點(diǎn),抓“節”點(diǎn),安全搞好每一天。每天沒(méi)有想太多,想得最多是順利完滿(mǎn)的完成工期目標(包括質(zhì)量安全等)。給公司、給項目部兄弟姐妹們一個(gè)交代,對他們負責。

        按照項目部制度,熊雷每天組織項目部成員在晚飯前后開(kāi)簡(jiǎn)單的碰頭會(huì ),方便我們及時(shí)掌握每天的工作計劃執行情況和存在問(wèn)題。以便于及時(shí)解決,同時(shí)明確各自次日的工作任務(wù),提前做好各項資源的統一調度準備工作。通過(guò)這段時(shí)間堅持不懈日復一日的“碰頭會(huì )”,項目部整體運作暢通,個(gè)人的業(yè)務(wù)技能都有明顯進(jìn)步,這一塊熊雷起到了很好的帶頭作用,執行得比較到位??傊?,通過(guò)彼此間的溝通交流,我們建立了很好的感情,相互取長(cháng)補短,我相信一定能完滿(mǎn)完成百威路的收尾工作。

        58.徒弟:熊雷(百威路)          師傅:姚海剛(百威路)

        培養方向:施工員

        一、本月學(xué)習情況

        百威路道路排水工程3月份主要進(jìn)行道路、人行天橋樁基施工,本月師傅姚海剛讓我主要負責:1)百威路道排工程技術(shù)聯(lián)系單和工程聯(lián)系單的辦理;2)橫穿三環(huán)線(xiàn)D1350排水頂管專(zhuān)項施工方案;3)分部驗收及主橋預驗收自評報告。

            二、學(xué)習方法及心得分享

        通過(guò)撰寫(xiě)技術(shù)聯(lián)系單和工程變更單,我學(xué)習到了:1)在工程合同以外的工程量均需辦理技術(shù)聯(lián)系單,以此方式保障公司的利益和項目部的利益;2)在工程合同內的工程量,涉及到工程量的增加的,需要及時(shí)的通知設計、監理及審計等部門(mén)現場(chǎng)核查,并及時(shí)辦理工程變更單,以便設計及時(shí)出變更圖,同時(shí)保障公司的利益。

        通過(guò)編制頂管方案,我學(xué)習到了:很多與頂管相關(guān)的規范,及頂管施工關(guān)鍵工序控制措施;雖然在師傅姚海剛的幫助下設計的鋼板樁支護工作井和接收井方案,未得到總工辦的認可,但是也對鋼板樁支護這一塊有了深入的了解。

        通過(guò)百威路主橋支座、空心板、橋面系及附屬分部驗收以及主橋預驗收的過(guò)程,我熟悉了一個(gè)工程投入使用前的驗收過(guò)程,以及分部驗收時(shí)的參加單位為參建五方加質(zhì)監站,而主橋驗收需要通知橋管處、檔案館等單位參加。同時(shí),預驗收也給正式驗收提供了堅實(shí)的基礎,預驗收提出了一些需整改的問(wèn)題,項目部需及時(shí)形成會(huì )議紀要,自檢并報監理驗收合格后,方能保證工程順利正式驗收。

        59.師傅:王勃然(第二項目部)  徒弟:徐翔(第二項目部)

        帶徒方式:現場(chǎng)指導,電話(huà)指導

        年后,在這個(gè)師徒相長(cháng)的時(shí)間李,師傅和徒弟在工作中互相學(xué)習,互相幫助,努力提高自身素質(zhì),共同得到提高。每個(gè)人都有自己的特長(cháng)和需要提高的地方,我認真分析徐翔的優(yōu)缺點(diǎn),好的地方會(huì )一起學(xué)習,對于不好的幫助其改正,使他在原有的基礎上得到發(fā)展。一個(gè)施工員在施工中都會(huì )遇到需要進(jìn)行測量的工作,最近徐翔掌握了儀器的用法。

        在工作中,我盡量把最好的方面展示給徒弟,發(fā)現他在工作中出現問(wèn)題就及時(shí)幫他改正,使他的專(zhuān)業(yè)水平得到提高。有時(shí)在工作中通過(guò)徒弟發(fā)現一些自己平時(shí)難以注意到的問(wèn)題并及時(shí)改正。當他工作分配出現不合理的情況,我都會(huì )直言不諱的指出,并且每次他都能樂(lè )意接受并改正。我時(shí)常教導他,一定要理論聯(lián)系實(shí)際又在現場(chǎng)言傳身教地教導他如何成為一個(gè)合格的施工員,要怎么做才能把工作干好。在工作中不斷地改變自我,我也會(huì )適時(shí)地對他提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力。要在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸成長(cháng)。

        60.徒弟:徐翔(第二項目部)  師傅:王勃然(第二項目部)

        培養方向與崗位:施工員

        一、本月學(xué)習心得

        時(shí)光飛逝,在師傅的安排和教導下,我在崗位上恪盡職守。以師傅為榜樣,不懂的就問(wèn),不會(huì )的就學(xué),保持謙虛好學(xué)的態(tài)度,多聽(tīng)師傅的教導。綜合能力顯著(zhù)提升作為項目部的現場(chǎng)施工管理人員,我最近學(xué)習了GPS的使用方法,已經(jīng)學(xué)會(huì )了點(diǎn)測量,點(diǎn)放樣。

        每周?chē)栏窨刂乒こ踢M(jìn)度與質(zhì)量,嚴抓現場(chǎng)安全管理,并做好記錄按時(shí)匯報,在工作中積極配合各個(gè)部門(mén)工作。作為施工員必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,只有這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,對項目部的實(shí)際情況和項目合作模式也有了更加深入的了解,對整個(gè)工序也有了更加全面的掌握,對工人和機械的協(xié)調管理也有了更加充足的體會(huì )。

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