1、師傅：曾君（總工辦），

   徒弟：管鵬（六順路）、鄒龍（五豐街））、張顯（徐家灣）、錢(qián)爽（火焰溝）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導為主，電話(huà)輔導。

   帶徒感想：這個(gè)月我主要是通過(guò)電話(huà)指導方式對徒弟們在工地上的困惑進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，由于各種原因，與徒弟們當面交流機會(huì )很少。特別是錢(qián)爽同志在業(yè)務(wù)上不善于主動(dòng)與我溝通。我時(shí)常告誡他作為一名新進(jìn)員工，努力在自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫，不怕你不懂，就怕你不學(xué)，不問(wèn)，不鉆、不想。

張顯與我交流的相對次數較多，他在徐家灣道排工程，擔任技術(shù)負責人一職，該同志這個(gè)月問(wèn)過(guò)兩個(gè)問(wèn)題，一是針對該同志寫(xiě)的“關(guān)于徐家灣路八字式出水口施工圍堰的情況說(shuō)明”的報告要求我把關(guān)，我看了報告后，覺(jué)得報告的內容太口語(yǔ)化，報告思維比較混淆，文字功底還有待提高。最終我了解報告的意圖后對其的內容進(jìn)行局部的修改。要求他以后針對一些對外的文件，一定思路要清晰。二是關(guān)于“該項目?jì)蓪铀€同時(shí)攤鋪”的報告，在這個(gè)報告中我主要提出兩層水穩同時(shí)攤鋪時(shí)的注意事項，，明確了第二層水穩攤鋪的時(shí)間和碾壓要求，并對是施工工藝流程詳細進(jìn)行了說(shuō)明。在這個(gè)月我覺(jué)得該同志優(yōu)點(diǎn)：做事的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性均提高。缺點(diǎn)：駕馭施工技術(shù)管理的能力有待加強。

管鵬和鄒龍兩位一直在東西湖的六順路和五豐街，鄒龍目前在負責項目的竣工圖，上月布置“人行道藝術(shù)砼鋪裝的施工工藝”已經(jīng)完成，形成了一篇論文，從論文的內容來(lái)看，該同志對該施工工藝流程有一定的心得體會(huì )，在實(shí)踐過(guò)程中總結的非常好。管鵬同志一直參與六順路施工工作，上月我布置了“項目技術(shù)管理的心得和總結”的任務(wù)，前幾天交上來(lái)的總結，我覺(jué)得有太多的套話(huà)，總結的不夠細致，沒(méi)有根據項目的實(shí)際情況進(jìn)行闡述，我要求該同志的總結從現場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，總結項目施工管理上遇到的問(wèn)題和解決的方法以及2015年自己的工作計劃。

2、師傅：潘路盼（解放大道下延線(xiàn)），徒弟：韓文杰（鸚鵡小道），

   帶徒方式：工地間距離較遠，以電話(huà)指導

   帶徒感想：在這邊繁忙的工作中，又是一個(gè)月過(guò)去了，還是在這里對于師徒制做一個(gè)小結。

首先，對于公司實(shí)施師徒制我非常贊同，公司每年都會(huì )新近一批員工，而新進(jìn)員工成長(cháng)到老員工這個(gè)過(guò)程，主要是通過(guò)公司老員工的帶領(lǐng)來(lái)達到這一目的，在沒(méi)有師徒制之前，可以說(shuō)對新員工的教、帶都很不全面，也很不負責任，因為沒(méi)有制度的約束，目的很難達到。

其次，就是費師徒制的一個(gè)建議，舉我自己帶徒弟的這個(gè)列子來(lái)說(shuō)，我主管施工技術(shù)，我帶的徒弟不在我項目部，并且我項目部在這一時(shí)間段正處在搶工期階段，根本沒(méi)有時(shí)間去到徒弟工地上去對徒弟進(jìn)行指導，平時(shí)最多也就是打電話(huà)給對方來(lái)進(jìn)行交流，但是有很多情況下，電話(huà)里很多事情是說(shuō)不清楚的，這樣的情況下就難以達到師徒制的要求了。

在此，我個(gè)人建議，以后的師徒二人，最好有條件能夠較多的在一起面對面交流，確保師徒制的實(shí)施目的。

3、師傅：趙錦麗（質(zhì)安部），徒弟：葉文娟（五豐街），

   帶徒方式：去工地檢查時(shí)指導

帶徒感想： 按照上個(gè)月的計劃，抽出一天時(shí)間對葉文娟進(jìn)行指導，五豐街的竣工資料按照武漢市城市建設檔案館竣工資料歸檔要求邊檢查邊進(jìn)行了清理，總體來(lái)說(shuō)，葉文娟做的還不錯，已經(jīng)按照目錄進(jìn)行了清理，只是還不清楚哪些資料需要歸檔，哪些不需要歸檔，因為時(shí)間問(wèn)題，做的還有點(diǎn)欠缺，還有一點(diǎn)就有我現場(chǎng)指導的時(shí)間還不夠，在今后的工作中，我一定根據新進(jìn)員工的學(xué)習情況，合理安排現場(chǎng)親自指導，盡量避免電話(huà)和QQ聯(lián)系，讓新員工成長(cháng)的更快。目前五豐街的竣工資料存在以下問(wèn)題：

1、無(wú)施工許可證，由建設單位辦理；

2、施工組織設計審批表監理單位未蓋公章；

3、設計交底、圖紙會(huì )審、設計變更匯總表需要各參建單位簽字蓋章；

4、瀝青原材料抽檢報告未取回、瀝青路面相關(guān)試驗自檢、抽檢試驗未做，建議項目部盡快完成；（平整度、彎沉、壓實(shí)度、摩擦系數、構造深度等）；

5、1:2/M10 28天配合比報告未更換（2014.09.25）；6、無(wú)人行道壓實(shí)度記錄；

7、所有匯總表未打印簽字；8、井蓋、雨水箅子未復檢；

9、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄表、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表、單位（子單位）工程外觀(guān)質(zhì)量檢查記錄表、單位工程（分部工程）質(zhì)量檢驗記錄匯總表、分項工程質(zhì)量檢查記錄表未完成簽字蓋章手續；

10、無(wú)施工單位自評報告，建議項目部在竣工驗收前完成施工、監理單位簽字蓋章手續；11、無(wú)竣工圖。（監理簽字加蓋竣工圖章）?？⒐べY料查完后已將所有問(wèn)題反饋給項目負責人趙文振，這些存在的問(wèn)題不能整理的是第一條，關(guān)于施工許可證由建設單位進(jìn)行辦理，據調查可有建設單位寫(xiě)不能辦理的原因不影響竣工資料的移交，剩下的問(wèn)題葉文娟能整改的就立即整改，其中竣工圖由鄒龍負責，我已囑咐他們按照竣工資料要求一周內進(jìn)行整改，我再抽空去工地進(jìn)行復查輔導。一定在竣工驗收前完成工作，以便公司在年底順利的拿進(jìn)度款。

除了五豐街，葉文娟手上還有環(huán)湖六路的竣工資料，環(huán)湖六路雖說(shuō)是改造工程，但較五豐街要復雜一點(diǎn)，要分道路排水，在這個(gè)工程上，我本周內再抽出一天時(shí)間現場(chǎng)指導。我相信，通過(guò)這兩個(gè)工地，葉文娟也成長(cháng)了不少，但是獨當一面還是需要更好的鍛煉，我一定會(huì )竭盡所能將知道的知識傳授給每位新進(jìn)的員工，帶動(dòng)大家一起，為公司的發(fā)展作出更好的貢獻。

4、師傅：紀莎莎（火焰溝），徒弟：周鳳姣（集團質(zhì)檢科），

   帶徒方式：電話(huà)指導

   帶徒感想：這個(gè)月的帶徒方法還是以電話(huà)為主，因為將近年底，需要處理和完成的事情也逐漸多了起來(lái)，所以這個(gè)月和徒弟的聯(lián)系沒(méi)有上個(gè)月頻繁了。她因為調去了新的崗位，有向我詢(xún)問(wèn)一些工作上的問(wèn)題，我也給了她一些建議。做資料很重要的一部分就是送檢，先前她對這一方面不是很了解，送檢的次數也不多，現在每天接觸這方面的工作，也有了較大的進(jìn)步，雖然并不在現場(chǎng)實(shí)際操作，但是掌握送檢的程序，以及送檢材料對以后的資料工作也是有很大的幫助的。

    生活上我們見(jiàn)面聊天的次數不多，偶爾說(shuō)說(shuō)身邊發(fā)生的事，或者是以后的計劃的打算，從話(huà)語(yǔ)中我也能了解到她的近況?，F階段她的主要工作是在送檢委托方面，在這兩個(gè)月中，我也讓她盡快扎實(shí)的掌握這方面的工作，為以后的工作打下良好的基礎。

5、師傅：杜小燕（審計部），

   徒弟：魯永賓（停保場(chǎng)、人信匯、龍陽(yáng)湖東路）、陳文強（火焰溝）

   帶徒方式：現場(chǎng)指導為主，電話(huà)輔導

    帶徒感想：

魯永賓:這個(gè)月魯永賓已調往張晶晶項目部有一個(gè)月的時(shí)間了，慢慢進(jìn)入了角色，雖然剛開(kāi)始接觸，但是還是比較肯學(xué)。遇到不清楚的地方經(jīng)常會(huì )打電話(huà)問(wèn)我，本月中旬的時(shí)候，我讓他回公司學(xué)習寫(xiě)龍陽(yáng)湖東路土方工程簽證計量，并配合畫(huà)圖。由于之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)CAD畫(huà)圖，也沒(méi)有接觸過(guò)簽證單的編寫(xiě)，但是他很用功，也能沉得下心來(lái)學(xué)習。我以圖例的方式和他講解了道路挖填方的計算，以及區分地基處理與路基的挖填方計算的分界點(diǎn)，讓他明白了如何計算地基處理工程量以及道路挖填方量，這塊工程量在普通的道排工程量計算中算是難點(diǎn)，通過(guò)一周時(shí)間的學(xué)習，他目前是弄清楚了這之間的邏輯關(guān)系。為了鞏固這一塊的知識，我要求他回去將龍陽(yáng)湖東路地基處理的工程量分不同處理方法的斷面進(jìn)行畫(huà)圖計算工程量，并用表格的形式列出詳細的計算過(guò)程。

    另外本月底他還完成了人信匯項目及停保場(chǎng)項目的產(chǎn)值統計工作，并生成了實(shí)際成本賬。進(jìn)步還是比較快。

陳文強：陳文強這個(gè)月主要在火焰溝項目部擔任施工員的工作，這個(gè)月我主要是讓他擬一下四新大道項目的人材機合同，另外還安排他計算四新大道項目工程量，月底生成該項目的實(shí)際成本賬。該同志還是比較肯學(xué)，工作中還是很有熱情的，每次都很主動(dòng)的問(wèn)我下一步需要做什么，如何去做。同時(shí)在擬的人材機合同中，感覺(jué)該同志比較細心，合同中很少出現錯誤，是可以往預算員方面發(fā)展的。下一步，我會(huì )給他多加一些工作任務(wù)。