某次筆者到外地調研，聽(tīng)一名鄉鎮干部暢談做好某項工作的心得。原來(lái)他的秘訣在于領(lǐng)導態(tài)度：“領(lǐng)導重視，就能干好；領(lǐng)導不重視，肯定不行?！?

　　一定程度上，此話(huà)也許不假；但全面考量，這種觀(guān)念副作用不小。經(jīng)驗表明，領(lǐng)導重視的工作，往往容易匯集較多資源，一些問(wèn)題解決起來(lái)相對容易，也更能出“政績(jì)”。但一些干部卻產(chǎn)生了錯誤認知，抓領(lǐng)導重視的工作，主動(dòng)踴躍；抓領(lǐng)導未重視的工作，干勁不足。以“領(lǐng)導重視”為坐標，來(lái)決定干事熱情的投入，難免造成群眾獲得感冷熱不均。

　　眼睛一味“向上”，自然看不到腳邊青草上的露珠。其實(shí)，無(wú)論什么領(lǐng)域、何種工作，都與群眾利益緊密相連，輕視不得，冷淡不得。領(lǐng)導重視，只是干好工作的重要條件，而非干事選項的依據。以人民為中心，才是干事創(chuàng )業(yè)的恒定坐標，忠于崗位責任、甘于服務(wù)奉獻，才是最終贏(yíng)得成功的不變秘訣。

　　《 人民日報 》（ 2016年08月20日 01 版）