——天創(chuàng )公司召開(kāi)2015年第一、二季度考核溝通會(huì )

2015年7月14日下午15：00，漢陽(yáng)市政天創(chuàng )公司在會(huì )議室召開(kāi)2015年第一、二季度考核溝通會(huì )。漢陽(yáng)市政建設集團公司黨委班子、各職能部門(mén)負責人、天創(chuàng )公司支部班子、各部門(mén)負責人及各項目經(jīng)理共計40余人參加了此次會(huì )議。

會(huì )議首先，集團公司各職能部門(mén)就第一、二季度考核中存在的相關(guān)問(wèn)題，與天創(chuàng )公司相應部門(mén)進(jìn)行了溝通、交流，并在一些重要問(wèn)題上達成了一致。緊接著(zhù)，天創(chuàng )公司總經(jīng)理程強向集團黨委班子匯報了天創(chuàng )公司上半年各項工作，并重點(diǎn)就公司經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的困難以及克服困難的思路與集團黨委領(lǐng)導進(jìn)行了深入溝通。

漢陽(yáng)市政建設集團公司董事長(cháng)胡紅勝在聽(tīng)取了天創(chuàng )公司上半年工作匯報后，作了深入淺出的總結發(fā)言。胡總結合天創(chuàng )公司發(fā)展現狀及管理實(shí)際，高瞻遠矚地提出兩點(diǎn)要求：一是天創(chuàng )公司團隊凝聚力、執行力較強，在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jì)，但是全體上下務(wù)必戒除驕傲自滿(mǎn)的情緒，要學(xué)會(huì )自我加壓，在公司快速發(fā)展的同時(shí)要更加注重夯實(shí)基礎；二是信息化工作要以提高工作效率、提升管理水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，公司要在當前基礎上不斷深化信息化工作，以成本信息化帶動(dòng)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各個(gè)模塊的信息化，要通過(guò)信息化體現公司管理思路與管理特色。

通過(guò)本次季度考核溝通會(huì )，天創(chuàng )公司上下深受啟發(fā)，并將在接下來(lái)半年的工作中，以更高的標準、更務(wù)實(shí)的態(tài)度、更嚴格的要求開(kāi)展各項工作，為圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)不懈努力。