2012年度新員工首次座談會(huì )簡(jiǎn)訊

2012年3月22日下午，人力資源部組織了2012年度新員工首次座談會(huì )，本次會(huì )議的主要目的是深入了解各位剛從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位工作近半年的新員工的心聲。本次座談會(huì )有幸邀請到公司副總肖經(jīng)理來(lái)參加。大會(huì )伊始，肖經(jīng)理就給各位在座的新員工傳達了天創(chuàng )公司、漢陽(yáng)市政二公司第一屆第六次會(huì )議的會(huì )議精神，雖然這次調整工資根據參加工作的工齡新員工不調整，但對于新員工基本上都未婚，員工結婚時(shí)，單職工公司送上1000元的紅包，雙職工公司送上2000元的紅包，這也是公司給新員工特殊的福利。

座談會(huì )采取的主要方式是員工先談工作體會(huì )或工作難點(diǎn)，然后就是肖經(jīng)理或張工給員工提問(wèn)，由員工對自己所從事的崗位相對應的問(wèn)題作答。最突出談到的問(wèn)題就是安全問(wèn)題。這22位新員工中從事安全工作的同志有3人，關(guān)于安全的展開(kāi)話(huà)題更是豐富多彩。在這3位從事安全工作的新員工張裕同志是剛接觸武勝路立交橋的安全工作，這個(gè)項目也是本年度我公司重點(diǎn)監控對象，橋梁是在不斷交通的情況下進(jìn)行施工，所以安全工作也是重中之重。對于一個(gè)全新的項目，張裕答復領(lǐng)導感覺(jué)自己有壓力。肖經(jīng)理特別舉例說(shuō)明，以前機械中心的錢(qián)軍調到人力資源部從事安全工作，他從事安全員的第一個(gè)項目就是鸚鵡大道路面改造工程，該項目多次受到集團公司領(lǐng)導的表?yè)P。肖經(jīng)理讓張裕把全公司的安全員都進(jìn)行了解，并看讓哪一位安全員當做自己的目標，目標定了，也一定會(huì )做好。其實(shí)不管從事哪個(gè)崗位，原則是要有責任心，還應細心，目標是成功，做好了就成功了。安全責任目標是層層分解的，目標分解后到公司層面就控制到 “零”，所以到項目部根本是不允許出現安全事故，對于所有的危險源，安全隱患要識別清楚，并有相應的應急預案?！鞍踩珶o(wú)小事”，安全時(shí)時(shí)刻刻在，項目部要擺正心態(tài)，分公司及集團公司的安全檢查也是重在提醒，對在現場(chǎng)發(fā)現的危險源及時(shí)告知安全員和項目經(jīng)理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

其次本次交流也談到了許多橋梁技術(shù)方面的問(wèn)題，從各位員工的發(fā)言看出許多同志對結構工程更感興趣，這是一個(gè)比較好的趨勢，目前公司正往結構工程方面發(fā)展，從現在開(kāi)始就可以做好結構工程的人才儲備。

本次交流會(huì )都很積極，發(fā)言也很熱烈，在這里就不一一闡述了。最后由肖經(jīng)理做會(huì )議總結。肖經(jīng)理發(fā)言：今天通過(guò)這種面對面的形式和大家進(jìn)行交流和溝通，希望大家談生活、工作的事情，對于有困難的，組織上盡量幫助解決，不能解決的對自己也是一種釋放。工作的重點(diǎn)是心態(tài)，放好自己的心態(tài)就可以做好事：一是要樹(shù)立一個(gè)目標，是自己強大了，遇到挫折不氣餒，從強大的心里獲得一次又一次的成功；二是有激勵，人生不可能事事如意，要有動(dòng)力，否則人生停滯不前，一步一步的勝越感，其實(shí)也是壓力的一種轉化，讓自身的才能可以展現；三是每個(gè)人都有兩面性，可以以一個(gè)老板的心態(tài)去工作，我們超越有多大，自身表現和期望值作比較，競爭就有多大。有完美的團隊沒(méi)有完美的個(gè)人，只有善于合作才能填補自己的不足，最后希望大家在工作中能歡快輕松的工作，把壓力釋放出來(lái)。

本次座談會(huì )召開(kāi)的比較成功，各位新員工也希望多開(kāi)展這樣的會(huì )議，有利于員工之間的溝通和相互了解，希望公司多提供這樣的平臺。

圖/文：天創(chuàng )公司    人力資源部  趙錦麗